全面质量管理阶段的管理范围是什么
全面质量管理阶段的管理范围是________。
A.检验过程
B.制造过程
C.设计过程
D.全过程
答案解析D。
全面质量管理阶段
是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其核心是“三全”管理，即全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；
全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
中国质量管理协会也给以相近的定义：
企业全体职工有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售令用户满意产品的管理活动。全面质量管理阶段的突出特点就是强调全局观点，是系统科学全局观点的反映，因此称之为质。
但是，全面质量管理学说只是提出了一般的理论，各国在实施全面质量管理时应根据本国的实际情况，要考虑本民族的文化特色，提出实用的、具有可操作性的具体方法，逐步推广实施。
‘三全管理’是什么啊?
“三全”管理：1、全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；2、全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；3、全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
质量与全面质量管理概述
4.多方法的质量管理 随着现代科学技术的发展,对产品的质量和服务质量提出了越来越高的要求,影响产品的质量和服务质量的因素也越来越复杂:既有物质的因素,又有人的因素;既有技术的因素,又有管理的因素;既有企业内部的因素,又有企业外部的因素。要把这一系列的因素系统地控制起来,全面管好,就必须根据不...
全面质量管理的基本工作方法:PDCA循环法
(一)PDCA四个阶段的基本工作内容 1.第一阶段——策划阶段(P)策划阶段的主要工作就是确定质量管理方针、质量目标,以及实现方针和目标的措施和行动计划。2.第二阶段——实施阶段(D)按照预定计划、目标和措施及其分工,切实地去执行、努力实现并取得效果。3.第三阶段——检查阶段(C)及时对执行情况和实施...
简述质量管理的几个发展阶段
● 1924年美国贝尔研究所的休哈特（W.A.Shewhart）针对质量检验方法缺乏预防性，运用数理统计原理提出了经济控制生产过程产品质量的“6σ”法。 ● 1929年道奇(H.F.Dodge)和罗米克(H.G.Romig)发表了《挑选型抽样检查法》论文。 第二阶段： （四十年代~五十年代） 统计质量管理阶段 ●资产阶级“行为...
全面质量管理中“全面”的含义是什么?如何理解
要保证和提高产品质量，必须对影响质量各种因素进行全面而系统的管理。全面质量管理，就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。 1、质量控制与管理的发展阶段： 首先我们需要确定质量的主体...
全面质量管理包括哪些基本内容
组织有销售、使用、科研、设计、工艺、制度和质管等多部门参加的审查和验证，确定适合的设计方案；保证技术文件的质量；做好标准化的审查工作；督促遵守设计试制的工作程序，等等 2、制造过程的质量管理的内容 制造过程，是指对产品直接进行加工的过程。它是产品质量形成的基础，是企业质量管理的基本环节。
“全面质量管理”的意义是什么?
全面质量管理，就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。全面质量管理特点 1.它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；2.是全过程的质量管理；3.是全员参与...
我想了解质量管理方面的知识
以数理统计理论为基础的统计质量控制的推广应用始自第二次世界大战。由于事后检验无法控制武器弹药的质量，美国国防部决定把数理统计法用于质量管理，并由标准协会制定有关数理统计方法应用于质量管理方面的规划，成立了专门委员会，并于1941～1942年先后公布一批美国战时的质量管理标准。全面质量管理阶段 20世纪...
什么是质量管理
质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定：“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。”ISO8402“质量管理和质量保证术语”标准中，将质量管理的含义进行了扩展，规定：“质量管理是指确定质量方针、目标和职责，...
全面质量管理的基本要求是什么?
1、全过程的质量管理：为保证和提高质量必须把影响质量的所有环节和因素都控制起来。2、全员的质量管理：提高产品质量需要依靠组织中的全体人员的共同努力，必须加强质量教育，强化质量意识，使每个人都树立起质量第一的思想，人人关心质量。3、全企业的质量管理：从纵向来看，质量目标的实现取决于企业的上层...
帅欣泰尼： 全员参加的质量管理 全面质量管理要求企业中的全体职工参与,因为产品质量的优劣,决定于企业的全体人员对产品质量的认识和与此有密切关系的工作质量的好坏,是企...
陇县13499251477： 全面质量管理的内容 - ？
帅欣泰尼： 全面质量管理: 是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,
陇县13499251477： 全面质量管理的内容是什么?？
帅欣泰尼： 全面质量管理的内容 面质量管理的英文简称为 TQM,最早提出全面质量管理的是费根堡姆,他给全面质量管理所下的“定义”:“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究,设计,制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”. 全面质量管理过程的全面性,决定了全面质量管理的内容应当包括设计过程,制造过程,辅助过程,使用过程等四个过程的质量.
陇县13499251477： 什么是全面质量管理?它包括哪些内容? - ？
帅欣泰尼： 全面质量管理是指企业内部的全体成员都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系. 全面质量管理包括全员参与的质量管理和全过程质量管理两个方面.
陇县13499251477： 全面质量管理的主要内容 - ？
帅欣泰尼： 全面质量管理是质量管理的一种形式,它以经营为目标,由全体职工参加,在全过程中对产品的全部广义质量所进行的管理,包括思想教育并综合运用各种科学方法.全面质量管理内容和特点,概括起来是“三全”、“四一切”.(一)“三...
陇县13499251477： 全面质量管理的主要项目有哪些? - ？
帅欣泰尼： 特点1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段; 2.是全过程的质量管理; 3.是全员参与的质量管理; 4.是全社会参与的质量管理. 意义 全面质量管理* 提高产品质量 * 改善产品设计 * 加速生产流程 * 鼓舞员工的士气和增强...
陇县13499251477： 质量管理体系基础知识中3个阶段指的是什么 - ？
帅欣泰尼： 这三个阶段分为: 1.质量检验阶段:在第二次世界大战以前,管理范围为生产现场;管理对象为产品质量;管理特点是事后把关,管结果;管理依据为符合规格;管理方法为运用技术检验方法;管理标准化只重视技术标准;管理经济性为忽视质...
