我第一次做组长在管理方面什么都不懂还要开早会早会我要怎样开？

我现在刚学做组长，第一次给员工开早会，该说点什么？~

根据你们工作的需要进行讨论，把自己新的作风带进去，当然员工们好的意见，你会保留，互相学习，共同努力，把效率提高，工作愉快，谢谢大家！

每天晚上做个发言准备，那就不会临阵紧张了。

一般是总结前一天组里的工作情况，赞扬表现不错的员工组员，布置今天的工作，强调一下工作任务、质量要求、安全卫生，有什么特别注意的事情着重讲一下。最后说几句鼓劲加油的话就可以了。首先说你很荣信成为组长，以后需要大家多多的支持，以及在未来和大家共同努力，把工作尽善尽美，大家需要我服务的随时恭侯，总之共同收展，有钱大家挣才是硬道理

第一，你可以在与前任组长交接工作时，问清楚组长的日常管理具体内容和程序。第二， 多向上级请示、汇报工作，并讨教管理经验。第三，开好每天早上班前会，晚上班后会，布置任务、总结工作。班前会在开工前，召集全体组员参与，分配工作任务、交待安全注意事项以及防范措施。

可以像前一任组长请教一下，如何开。
开早会无非就是要多了解情况，解决大家的工作中难题。能解决的技术问题就当场给定夺，不能解决的就记录下来会后向领导请示完了再转达当事人。你想想，你所负责组是管什么的？需要解决什么问题，你要达到什么程度，此项工作要达到什么目标，大体围绕着三点进行早会就行了。

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琼中黎族苗族自治县15365466753： 我第一次做组长,在管理方面什么都不懂 - ？
初苑丹鳖： 其实,你这个问题没有问清楚,你是在工厂做组长的话,我认为做到以下几点就可以了:1. 做一名生产组长,须对自己负责的产品非常熟悉,产品的型号,物料组成,物料摆放位置.2. 你需要与你的上级搞好关系,从同事或其它地方,了解你上级的处事风格,并配合上级完成工作任务.3. 与同事搞好关系,平时在工作中,不要是不失原则的事情,自己多做点,吃点小亏,可以让你多学些东西,甚至让你做事顺风顺水.4. 自己要多观察自己上级的行为举止与工作内容,说不定你哪天就顶了他的位置,加油吧!

琼中黎族苗族自治县15365466753： 我是一个刚上任的组长我要如何管理员工 - ？
初苑丹鳖： 第一就是自信.可以想象,你是一个比较踏实的人,但少了些自信.管理首先是业绩,既然你已经有业绩了,接下来就是“范儿”.不是说耀武扬威,而是能够给人一种踏实的感觉,稳重些,尽量少在工作时间大笑,过于严肃等,不要把情绪带到工作中,无论自己有什么事,单位上总是和善而沉稳的.第二就是变通啦.别让别人太猖狂,越了规矩就该半开玩笑似的指出来.闲言碎语会有的,但时刻稳重总没错.还有就是立场要坚定,不要怕手下的人指着你鼻子骂.和气生财嘛.调整好心情也是关键. 最后,祝您工作顺心!~

琼中黎族苗族自治县15365466753： 一开始做这个组长我就没什么信心,毕竟在管理方面我是真的一点经验都没有,可我更想给自己一个锻炼的机会.......我已经很用心的去做了,可为什么还会出问题??我还要继续努力吗?我好累~ - ？
初苑丹鳖： 每个人都会出错的时候,人毕竟不是圣人.. 如果你想管理好你的组员和做好组长的话,我觉得用人是很重要的,多和组员沟通,其实每个人都有不同的长处,去挖掘组员的长处,从而再按能力分配工作,应该会减小错误的产生,都不是绝对可以避免的... 身为组长就要学会如何面对错误,在错误中学习,解决错误... 这是要点,不要以为错误的出现而气馁,你要感谢错误给了你学习的心态...加油哦!

琼中黎族苗族自治县15365466753： 作为一名组长该如何管理组员? - ？
初苑丹鳖： 组长这一职务在天鹅城是极其重要的,她担负着上级领导的重托,不仅要有熟练的销售技能及业务知识,更重要的是协调组员间的人际关系并协助组员达成交易. 如果我是组长,我会尽职尽责做到公平、公正、公开,尽自己最大的努力去帮助...

琼中黎族苗族自治县15365466753： 我是一名餐厅员工,刚刚升组长,请问要怎样把这个组长当好 - ？
初苑丹鳖： 做好自己的分内工作.发现问题,用笔记本登记好.开会时挑些重点来讲讲.员工的问题,尽力让经理去管.不要拿鸡毛当令箭,惹得自己不舒服.在餐厅里,太多问题了.需要学习独挡一面.什么叫独挡一面?有客人说菜咸了,有异物.能自己解决.换菜,重新做.免单.我以前有个同事,就是有个客人,吃出什么东西来,他能劝服客人,换菜什么的.3月后,升部长.

琼中黎族苗族自治县15365466753： 我是个刚上任的工厂班组长有些问题也不知道要怎样才能处理的好! - ？
初苑丹鳖： 提前五分钟确实有点牵强,站在员工的角度看一下问题吧,要想别人服你,你做事则尽量公平,公正,班组长的工作是要协调好生产管理的工作,员工不服,怨言多,你要找原因,什么原因造成的呢?是你的原因,还是工厂管理制度的原因,没找到原因,根本谈不上管理,找到原因了就可以解决的嘛,不要遇到问题就埋怨,这样你是做不好班组长的,再建议你看看《组织行为学》这样书,了解一下,员工的心理,班组长其实很好做的,我以前就是做班组长过来的,一条生产线,一两百人,一样好好的!没那难!

琼中黎族苗族自治县15365466753： 我在中专学校的学生会当值班组组长.我是第一次当组长.组员都是新生.不怎么懂怎么管纪律.想和他们说点 - ？
初苑丹鳖： 我也曾是部长.其实一开始最主要的不是管纪律 是让大家熟悉起来 但又不是那种让他们觉得你没脾气好欺负.例行开会时说些你们该做的 该注意的事项.

琼中黎族苗族自治县15365466753： 组长怎么去管理员工？
初苑丹鳖： 我以前也是一个员工现在升级了,可自己有点内向不爱说话,每次开班前会都会紧张说不出话,而且那些员工也是和自己一起做事的不敢去管他们,反正我一点信心都没有,不知道要怎么去管和他们相处,有时遇到不听话的心里更····感觉自己不适合做组长,刚上任真的什么都不懂感觉别人都不怕我这组长?怎么办,好象放弃······对管理都不懂又不喜欢管?要怎么管呢?

琼中黎族苗族自治县15365466753： 怎样才能当好一个组长管理好那一条线 - ？
初苑丹鳖： 一、班组和班组长在企业安全生产中的作用 班组是企业最基层的组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,都必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落...

琼中黎族苗族自治县15365466753： 我是个工厂的组长如何去管理下面的员工谁有好的文章关于这方面的 - ？
初苑丹鳖： 这些方面的文章、资料、案例很多的,具体在里面,我也回答过不少类似问题,关键不在于看多少资料、文章、书籍.管,从字义上分析,是 官 字上带一个草帽 竹,两个人字 两竖撑起来的,但千万不要把自己定位在官 这个范畴.更...