第一次进工厂！当了个小组长！担心做不好！请问有什么好点的办的没！

我之前在工厂做组长,现在去应聘了生管,但是没有做过怕自己做不好,那些好心人告诉我生管的作业流程,还有生~

生产管理做为一个高层管理者，他的工作从点到面，从基层生产工人到管理者，再到对于生产机械的管理，可谓内容繁多。以下是列述出详细的生产管理工作内容，仅供参考。
第一，要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理，使整个部门的潜能得到充分发挥。
第二，根据产品需求预测作出产能规划，要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。
第三，根据生产计划安排生产，并配合相关部门确保计划的达成。如有异常，应及时反馈。如实在无法达成，应配合计划部门做好计划调整。为跟踪生产状况，要求作好看板管理。
第四，配合生产工程部门制定好作业标准，并培训工人以确保按标准作业。
第五，配合生产工程部门改善工艺，并在内部形成奖励机制，以提高作业效率。
第六，配合相关部门做好品质管理。要求员工按标准作业，树立下一工序就是客户的思想，做好工序作业特别是关键工序的控制，并以完善的三检机制来确保品质。
第七，配合相关部门作好物料管理。首先要配合相关部门作好备料或配送工作，同时要作好现场物料及半成品管理。通常来讲，当日生产结束，生产线不应有剩余物料及成品。坏料要及时退仓。
第八，做好成本管理工作。生产部门的成本管理主要通过改善工艺，提高作业效率并减少物料及辅料的耗用实现。
第九，做好现场管理工作，标示清楚，物料文件及工夹具与日常用具分类存放方便使用，环境整洁赏心悦目，掌握生产进度，及时发现异常并解决生产问题。
第十，作好文件管理工作，使各项工作都有文件可依并方便使用，同时各项记录与报告要有效率并妥善保存。
第十一，配合相关部门作好后勤保障工作，使员工衣食住行及健康安全等有起码的保障。
第十二，配合相关部门作好绩效管理工作，充分发挥广大员工的积极性与创造性。
希望对您有所帮助！

虚心学习，没有做不好的事情，别人都能做好你为什么做不好，做错了不怕，就怕你不肯做。做事情要胆大心细。你现在正是好时候，都知道你是新来的，做错事情也会有人替你兜着你还怕啥，放开手大胆做吧，祝你成功

像其他的队长请教，能收获好的人缘。向领导虚心请教，可以打好关系。弱弱的向同事请教，可以提升亲和力。但要注意的是，只能向上述的三个选项中的一个人询问，否则过犹不及

但要注意的是，可以提升亲和力。向领导虚心请教，能收获好的人缘。弱弱的向同事请教，只能向上述的三个选项中的一个人询问像其他的队长请教，可以打好关系

努力做好本份，少说多做

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红原县18460802817： 我是才毕业的学生,在一个公司干了半年当了一个小组长,我没干过组长,该怎样做呀,我学的专业和职业不一？
祖璐耳聋： 让你当一名小组长,说明公司认可你的业务能力,并且觉得你有管理上的潜质.小组长在公司里面的架构是一名基层管理人员.不用担心专业和职业不吻合,有学历没有经验一样不能做好. 如何做好基层管理者,给一些建议: 拥有专业的能力 ...

红原县18460802817： 我第一次做组长,在管理方面什么都不懂 - ？
祖璐耳聋： 其实,你这个问题没有问清楚,你是在工厂做组长的话,我认为做到以下几点就可以了:1. 做一名生产组长,须对自己负责的产品非常熟悉,产品的型号,物料组成,物料摆放位置.2. 你需要与你的上级搞好关系,从同事或其它地方,了解你上级的处事风格,并配合上级完成工作任务.3. 与同事搞好关系,平时在工作中,不要是不失原则的事情,自己多做点,吃点小亏,可以让你多学些东西,甚至让你做事顺风顺水.4. 自己要多观察自己上级的行为举止与工作内容,说不定你哪天就顶了他的位置,加油吧!

红原县18460802817： 新进一个厂当组长要准备好哪些工作?越详细越好 - ？
祖璐耳聋： 新进一个厂当组长要准备好哪些工作?越详细越好 一、了解公司的产品知识 二、了解车间的生产流程 三、了解班组的操作岗位知识,工艺与质量要求,最好每天做一个岗位的实习; 四、了解班组员工情况:老员工、新员工、哪些做事又快又好,哪些心态好,哪些人需要帮助; 五、读点书:看点生产班组的管理书籍.有机会参加公司的培训.

红原县18460802817： 主管让我做小组长,我做了几天,不想做了,怎么办? - ？
祖璐耳聋： 哎,那你可以跟主管说明一下你的情况,然后觉得你自己了目前的能力不能胜任这份工作,申请持续小组长的这个职位调货原值,不过呢,我建议你还是多想一想,因为主管让你来做小组长是对你工作和能力的肯定,薄荷事情不是一开始就那么顺利的.

红原县18460802817： 新进一个厂 生产管理组长 如何开展工作 - ？
祖璐耳聋： 你好,很高兴为你解答 新进一个厂 生产管理组长 如何开展工作1,首先了解生产工艺,熟悉生产工艺2,对组员的工作分配了解一下3,和每个组员进行沟通,了解他们的想法和能力4,对应的进行工作安排

红原县18460802817： 为什么当上车间组长了那么大的压力啊？
祖璐耳聋： 因为作为一个领导者必须拥有一定的能力,最主要的是你的责任心增强,所以你不允许自己出点差错,并且带好你们的小组.压力是自己施加的,不要过分要求自己,做得好就OK了,人总是在进步中,而不是当上什么职位就等于完美了!加油吧!

红原县18460802817： 如何做好一个小组组长的领导职责? - ？
祖璐耳聋： 组长的职责: 组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人.既是生产者,又是管理者.对组长的基本要求是:思想品质好、责任心强、技术熟 练、有组织能力、爱岗敬业、乐于奉献,生产上敢打敢拼,勇于打头阵,敢于管理、善于管...

红原县18460802817： 我进了一个工厂,应聘的是线长,但是以作业员的身份进的,刚开始科长对我表现挺满意的.但是我的组长看我 - ？
祖璐耳聋： 首先要明白在工厂里面,领导都喜欢听话的下手,尤其是基层的管理者更喜欢或者更愿意提拔和自己亲近的人.基层管理者往往能力往往不是最重要的参考点.能力不行可以培养嘛,不听话我的事情怎么做呢.所以说你应该放平心态,找出自己的问题,在下一个机会出现的时候把他抓住就好了.第一,能力够不够.第二,处理好上司之间的关系.第三,不能恃才傲物,这个世界离了谁都是可以的.第四,别感觉到尴尬做好自己的事儿,提升自己的能力.这个世界上企业也不少.呆不下去就走呗没有什么的. 有句话,面子值几个钱?时间长了你就看可以体会了

红原县18460802817： 如果你竞选一个工厂的组长你该怎么做 昨天我们工厂的主管叫我去办公室 问我如果你是一名组长 - ？
祖璐耳聋： 其实在工厂工作的话,不用分种类,小组长这样的领导管理方法都是相差无几的,在这里我提几点建议吧.1:既然领导有想要给你升职的机会,如果你觉得可以胜任的话,起码要表现出自己的自信来,自信你能力管理好这个小组,并且回答领导问话的时候底气要足.2:如果我当了组长的话,我的工作态度不会改变,还是会一如既往的努力工作,以身作则,做好整个小组的表率.但是我的工作方法会有相应的改变,我会制定相应的奖惩措施,激发小组人员的工作积极性.以便提高工厂的效益.

红原县18460802817： 厂里当个小组长是不是就可以整下面的员工吗? - ？
祖璐耳聋： 领导要以德服人,如果你当组长是为了整人,那你还是不要当了,用不了几天你就会被换掉!