作为职场的新人,他们应该听从老员工们的差遣吗?

作者&投稿:倚俊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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任何工作没有一开始就可以顺利上手的,所以就得老员工带领,那么老员工怎么带?规矩该告诉你吧;岗位职责工作目标注意事项都要告诉你吧?放心吧,如果不是吃饱了撑的没事干,或者新人美的惊天地泣鬼神,老员工多半不会无事献殷勤。你刚入职,老江湖表现下友善,客套客套说点场面话,欢迎的姿态摆一摆,这是正常现象,但之后不请自来就有点不知趣了。


在工作中,一个单位有新员工入职,就需要老员工的教导!因为新人对自己的工作环境,工作流程不熟悉!这就要找个好的师傅带领!新员工在未来的工作中能不能出成绩,师傅很关键!我就是好心教得仔细了,被新人发邮件教育,呵呵,从此我就一问三不知,现在的年轻人不懂得感恩,觉得他们最牛逼,我们教他们是必须的应该的,自己不好学,懒散,推卸责任倒是一把好手。

作为人力资源工作者,见过听过不少的师徒关系。有倾囊相授的,有藏私惜教的,也有不闻不问的。从师徒日后的关系来说,越是倾囊相授的两人关系一般非常好。要问,见过教会徒弟饿死师傅的例子吗,也还真见过。首先,老员工是即将退休或者离开本岗位,即将高升的话,那么这个老员工会毫不保留的把他知道的都告诉你,因为你是接替他工作的,而且你对于他来说没有任何竞争压力而言。

老员工的苦衷:老员工缺少年轻人的冲劲,公司也愿意用年轻人。老员工的优势在哪里?有经验。老员工手把手教会年轻员工,年轻人工作中不出现失误。老员工经验的优势就没有了。我的回答是,在工作中,大多数情况下,大多数的老员工还是会教导新员工的,因为大多数人还是以人为善的,这是人性也是人心。





不应该,但是我们应该跟这些老员工进行相应的学习,但是没必要听从他们的任何安排,我们只需要完成自己的相关任务就好。

我觉得是应该听从的。因为老员工在工作上有着更多的经验,能够给予新人更多的指导。

这个要看具体情况,有的事情,领导们有经验,更清楚到底该怎么做,这时候就要听老员工的,当然,自己也要有一定的判断力,如果确信自己是对的,那就放手去做。


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