公司让员工每天写工作日志并纳入绩效考核，这么做的意义何在？

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工作中日志，职场中人对于此事有不一样看法，有些觉得其形式化，无助于企业发展，并且十分抵触写日志，觉得规定职工写日志的公司是对员工的尖酸刻薄监管，持这个见解不在少数。自然也是有职工觉得写日志十分必须，自然持这个见解的一般以管理人员为主导。这类大会并非为了能考评而存在着，但是却能够做到让工作小组责任人掌握项目进展、充分了解团队成员的目地。他们参会人员的语言表达能力、

总结归纳水平、报告沟通协调能力都是有非常大的考验。但缺陷便是，逐渐的非常容易，坚持不懈却难以。尽管大哥常常提成，隔三差五问一问大家都是否有每日举办站起会呀，但最终也是没有下文，大伙说太拖延时间了，每日应当开10-15min的会，常常一开便是一个小时之上。实际上老总的看法是好的，但他高估了大伙儿的理解水平，更何况我们多数人习惯开久会，真就不容易开短会。高管对工作中日志真真正正功效的深入了解，而且可以深入的将工作中日志的填好方式、

写工作中日志给职工产生的优势这些讲给职工听！乃至根据演试的方法，让职工觉得填好、梳理工作中日志，并对本人是有极大优势的！工作中日志搜集、梳理、剖析、监管、改善体制的完善倘若公司的高管，仅仅将其作为一个考评方式，不是不能，只需可以抵达根据杰出的工作中日志模版，促使职工的提升自己都是还可以的！假如公司想要依靠职工上缴的工作中日志，对企业的经营、管理方法造成功效，

那么就请设计方案、制订一套剖析、梳理员工工作日志的有关体制！没人专业去搜集、梳理、剖析、获取工作中日志中的有关信息，那职工交上来，只有算得上迫使职工写工作中日志的一种方式了。总而言之，出色的工作中日志模版，高管对于工作日志的高度重视，高管具体指导职工撰写梳理工作中日志的对策方式、对工作中日志信息内容的获取与剖析体制这些，一同取决于一个企业的工作中日志能不能充分发挥出他们的使用价值。

让员工每天都可以复盘今天的工作，知道自己做了什么，还有什么不足。这证明员工每天是在摸鱼还是在认真工作，对企业来说这是管理员工的一个办法。

首先可以让员工弄清楚自己每天都要工作内容具体是什么，同时也能够让公司了解这些员工每天具体做了哪些事情，而且也能够进行反思。

这样做的话，能够让公司的领导及时了解每个员工的工作进度，可以更了解每个员工。

工作日志在传统企业管理中没有多大意义，因为基本都是按部就班的周而往复的做事。不过，对于个别行业工作日志都是非常有必要的，比如航海，航空，研究等等。

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谷城县15948878268： 为什么公司都要求写工作日志? - ？
第山瑞泰： 写工作日志可以 1 明确工作任务 2 提醒事项执行 3 防止工作有遗漏 4 便于领导审核和跟进 5 用于绩效考核 6 能够进行总结.

谷城县15948878268： 领导让写上班时间都干什么了违法吗? 不写犯违反公司规定吗? - ？
第山瑞泰： 领导让职工写出一天的工作汇报,很正常,也是加强纪律的一个措施,并不违法,是一个企业的管理方法,企业有权利制定这样的制度,很多企业都让职工填写工作日志,也是类似的一个管理制度,旨在加强职工的劳动纪律,核算成本的一个重要举措,职工应该遵守这样的规定,不遵守,就是违法了公司的规章.

谷城县15948878268： 让员工每天写今天做了什么工作,在通过邮件发给我,不过感觉好麻烦啊..有什么其他办法吗? - ？
第山瑞泰： 日志写得好不好要跟绩效考评挂钩的,很多公司都把这个指标的权重设得很高.我们公司也要求记录这个,原来是在纸上写完再拍照上传,现在是每天在企客云里把日志打分和点评,考评的时候就把表格导出来就可以了. 员工的日志评点起来很有意义的,管理者不应该把管理日报作为一个负担.

谷城县15948878268： 公司要求每天都要写工作日志,而且日志当中更多地给出一点自己的见解,以促进公司发展为目的 - ？
第山瑞泰： 我觉得可以分点写,做了什么事情,什么项目,包括时间安排可以分点列出来,然后在每点后面写自己对这一点的分析和看法,可以比较深入像利123,弊123,然后说说自己对这些利弊的一个措施,趋利避害

谷城县15948878268： 作为老板,如果让员工每天写工作日报,会不会被员工骂? - ？
第山瑞泰： 当然会的.这简直就是在做无用功,也会增加员工的负担,可能会增加工作量.

谷城县15948878268： 我是一个品管,老板叫我写工作日志,我不知道怎么写 - ？
第山瑞泰： 首先,我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作日志?不外乎三个原因: 第一:检查员工工作饱和度. “不能浪费掉员工的一分一秒,这都是老子用钱买来的”.——这句话引自做调研时某私企老板,虽然话很糙,但能反应很多企业老...

谷城县15948878268： 我想找一个关于绩效考核的办法? - ？
第山瑞泰： 绩效考核实际上还要根据你们公司的管理体系来设置的. 曾经我在软件公司工作,也有考核,做得很粗略.大概是这样的: 按周考核,内容:计划完成度(每周五制定下周计划,每天写工作日志并提交至某平台、制订的客户服务计划、项目进度完成情况等)、工作技能(沟通、服务/客户满意情况)、人际关系(同事、上下级)、学习情况(专业知识以及其他个人的提升)、还有就是规章制度(加班、请假、早退之类)等等 这个考核作为年度奖金、加薪/升职之类的一个参考参数..这个绩效考核,如果你想在网上找,也只是找模版,还需要自己修正. 不如自己先做一个,实行并慢慢完善.这样会更适合自己. 每个公司发展的情况不同,不能硬套的.

谷城县15948878268： 滥竽充数新解 - ？
第山瑞泰： 滥竽充数新解 滥竽充数的寓言故事可谓家喻户晓,压根不会吹竽的南郭先生混在吹竽的队伍中,蒙骗混饭吃.但是骗得了一时,骗不了一世,最终还是逃不过实践的检验而败露在众人面前.正如这则寓言故事一样,在企业中,也同样有这样“...

谷城县15948878268： 每天让员工写工作日志好不好 - ？
第山瑞泰： 记录工作要点,以备查阅,很有意义. 为了记录而记录,那就没必要了.既浪费时间又浪费感情还浪费纸笔.

谷城县15948878268： 刚成立一个新公司,近期在做项目,招收了十来个员工帮忙做 - ？
第山瑞泰： 就学我这边公司的做法吧 每天写工作日志呗 日志和绩效挂钩 每天做了什么 联系了谁 什么时候联系了 发了什么文件之类的 项目进度多少(完成比例或节点) 项目计划节点提供给你 每天都写就可以了 认真做的人 是不会漏掉的