smart原则简单案例
沃尔玛的企业文化是什么?
沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的“顾客就是上帝”,“尊重每一位员工”,“每天追求卓越”。还有“不要把今天的事拖到明天”,“永远为顾客提供超值服务”等等的服务原则和文化理念,都被世人称为宝典。山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化,就是一个现代版商...
如何提高分析问题和解决问题的能力?
一些常用的拆分或分类方法有:①二分法(比如男\/女、已\/未婚等等);②过程法(比如解决这个问题要几个步骤);③要素法(比如管理目标和任务的S MART原则);④公式法(比如销售额=单价×数量);⑤矩阵法(比如管理时间和任务的时间四象限法)。提高分析和思考能力的关键:多读书多学习,增加脑海里的...
大润发超市一般几点开门?
大润发超市的早上营业时间一般是早上的9点或9点半,各个地区的营业时间会有所差别。大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。1997年 ,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。2008年 ,中国大润发营收335.46...
关于企业文化对人力资源管理的影响的毕业论文的开题报告怎么写?最好有...
第一,从招聘阶段就开始企业文化,尤其是企业价值观念的导向。企业人力资源管理者要通过有目的公关活动和广告宣传,让潜在的员工了解企业的企业文化,特别是企业的基本价值观念,基本的原则和宗旨。接下来要用合理的测试手段分析判定应聘者的价值倾向与企业的价值观体系是否一致。 第二,对招聘来的新的企业员工进行企业文化培...
五营区美罗回答: 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
帛勇13173737697问: SMART原则怎么样?举例说明. - ?
五营区美罗回答: 所谓SMART原则 1. 绩效指标(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
帛勇13173737697问: 如何使用smart原则制作action plan - ?
五营区美罗回答: 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考90分,这样才算量化. A- Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义. R- Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题. T - Timetable,目标要有时限,什么时候要达到.
帛勇13173737697问: 杜拉拉升职记smart原则在多少分钟 - ?
五营区美罗回答: 杜拉拉升职记smart原则在4小时响应.拉拉想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说SMART原则:我刚来这家公司的时候,发现配给我的行政主管很年轻,心里不太情愿要这么个没有多少经验的主管.处了两周,感到她的...
帛勇13173737697问: 如何制定目标 SMART原则 - ?
五营区美罗回答: 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点.s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
帛勇13173737697问: 如何运用SMART原则正确管理目标 - ?
五营区美罗回答: S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标; M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
帛勇13173737697问: 管理的SMART原则 - ?
五营区美罗回答: 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
帛勇13173737697问: SMART是个什么原则?该怎样运用? - ?
五营区美罗回答: smart原则是确定战略目标时,战略目标应具备的要求: S=specific-具体-不含糊; M=measurable-可计量-可以量化; A=attainable-可行-可以达到 R=relevant-相关-与使命相一致 T=time based-定时-有完成期限 这也就是说,企业在制定战略目标时,战略目标必须是具体的、可以量化的、可以达到的,并且完成战略目标的期限是确定的,同时制定战略目标时必须与企业使命相一致 比如到2015年营业额达到500亿.具体到哪年完成多少,并且该目标可以用营业额计量,同时企业的能力也能够达到该目标,定时就是2015年完成该目标.最终该目标的完成与企业使命相一致.