smart原则经典案例大学生
秘课堂联手世贸大讲堂传授绅士养成方法论,得体型男立等可取!
拥有2+1双的经典皮鞋,可以让鞋得到充分休息,绅士的两个基本款鞋子是牛津鞋和德比鞋,那个+1即孟克鞋, 其余鞋款大多从这些衍生而来。经典皮鞋背后的数字也颇有意思,譬如:最适合步行的皮鞋重量是500~550g\/只;经典皮鞋的鞋眼通常有5对,鞋带长度在75~80cm之间;一双皮鞋不能连续穿两天,要静置24小时;要备有鞋撑和...
介绍基本经管方面的畅销书及其内容?
《富甲美国》(Sam Walton: Made in America),萨姆•沃尔顿(Sam Walton)与约翰•休伊(John Huey)合著,1992 年出版(中译本由上海译文出版社出版)。大多数伟大的主意其实并不那么复杂,沃尔玛(Wal-Mart)就是一个极好的例子。沃尔顿的想法就是: 在那些其它零售商认为太小而无法赚钱的小城镇里开设平价商店。他的这...
现在世界排名前100位的企业都有哪些???
在运动之外,经典非常的“三道杠”在年间成为最"original"的时尚元素。 12 Nike 耐克 一直专注于高科技技术在运动产品中的应用,在本不擅长的足球领域一路猛进,在电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉,尽管飞人乔丹已经离去,耐克这一年仍然出色地呈现了其一贯的创造精神,如影随形 13 KFC肯德基 肯...
上海tesco面试采购(管理培训生),应该怎么准备(尽快)
3. 准备好所有证书材料,譬如与专业能力相关的资格证书,或参加培训的资料,最好和应征职务有直接关联,不但可证明自己在这一方面所做的努力,也表示具有这个潜能。 谈吐3P原则 自我介绍时应该记住“3P原则”:Positive(自信),Personal(个性),Pertinent(中肯)。 谈吐自信,就是要积极地进行自我肯定,让面试人充分了解你的优...
南明区复方回答： 所谓SMART原则 1. 绩效指标(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
仰隶18831006228问： 如何使用smart原则制作action plan - ？
南明区复方回答： 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考90分,这样才算量化. A- Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义. R- Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题. T - Timetable,目标要有时限,什么时候要达到.
仰隶18831006228问： 举例说明什么是Smart原则呢 ？
南明区复方回答： 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
仰隶18831006228问： 如何制定目标 SMART原则 - ？
南明区复方回答： 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点.s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
仰隶18831006228问： 目标设定时必须核实的事实来描述,是指目标的什么原则 - ？
南明区复方回答： SMART原则一S(Specific)——明确,具体 明确性和具体性主要是指以下两点:1、目标设定不能过于宽泛 2、 目标设定不能主观 经常听到把提升个人能力作为目标,这样的目标就过于宽泛,就如同你不可能把实现世界和平作为你的目标一样....
仰隶18831006228问： 如何运用SMART原则正确管理目标 - ？
南明区复方回答： S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标; M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
仰隶18831006228问： 用管理学知识,阐述用Smart原则确定人生目标 - ？
南明区复方回答： 如果把Smart 分解成: S (Specific 具体) m (measurable 可量) a (achievable 可行) r (realistic 现实) t (target 目标), 那么确定人生目标时应该避免不切实际, 空谈高论, 好高务远, 想入非非...的误区
仰隶18831006228问： 管理的SMART原则 - ？
南明区复方回答： 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
仰隶18831006228问： 怎么理解SMART原则在制定目标的重要性? - ？
南明区复方回答： SMART原则在制定目标的重要性: 1、为回顾和讨论绩效结果提供以前的、客观的、相互理解的、相互接受的基础. 2、减少存在于管理者和雇员之间对他(或她)被期望取得的绩效结果的误解. 3、明确每个雇员在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色. 4、通过提供明确的绩效目标,帮助雇员对进展进行自我监控.
