kpi考核扣提成还是工资

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斐响18421634261问： 求详解做业务,提成季度发一次,kpi考核扣提成还是工资?KPI指标12个人只有2个人完成算合理麽? - ？
龙城区吡喹回答： 一般工资是由基本工资和绩效工资组成,KPI指标是对绩效工资部分进行考核.看你说的只有两人完成,可能公司制定的标准有些高,具体也要看方案.

斐响18421634261问： kpi是什么东西啊我同事因为kpi被扣了六百块 - ？
龙城区吡喹回答： KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是对单位(公司、班组、员工)承担的关键业绩指标进行考核.你同事可能是关键业绩指标完成的不理想,按照KPI的考核办法及签订的考核协议,实施绩效工资挂钩,所以被扣钱了.

斐响18421634261问： KPI是否可以代替奖金 - ？
龙城区吡喹回答： 关键看你设置的KPI指标体系以及权重设置、取数方法是否能让真正有业绩的得到奖励.要是大家都是扣分,区别就是扣多扣少而已,KPI考核就是失败的. 再说,KPI主要考虑公司战略,拿来只是做奖金考核,小题大做了.效果掌握不好,会适得其反. KPI考核平时可以作为绩效考核的方法.涨工资和绩效关系不大.工资一般和技能、职位、岗位挂钩.考核是和工资里面的绩效工资挂钩的.一般大概拿出30%左右的工资和考核挂钩. .

斐响18421634261问： 绩效考核工资在原工资外吗? - ？
龙城区吡喹回答： 不在.绩效工资是包含在你的总工资里面的.比如说你的工资是4000,基本工资2000,岗位工资1100,绩效工资900.你当月领的工资应该是2000+1100+900*绩效百分比

斐响18421634261问： 我想问下绩效薪酬与提成有什么区别,请简要介绍一下不要复制谢谢! - ？
龙城区吡喹回答： 不是太理解你的意思.你指的是绩效工资和提成吗?相同之处:1.绩效工资和提成都可以归入薪酬结构中,可以同时存在;就是说你的薪资结构中可以有绩效工资也可以有提成,不冲突;2.他们都是浮动的.不是固定不变的,依据业绩等而变化...

斐响18421634261问： 关于绩效工资的问题 求高人解惑... - ？
龙城区吡喹回答： 一般公司都是有绩效考核的,根据KPI考核分解一下吧,把工资分成几个区域,60%为保底工资(可以参考当地社保最低工资标准),30%为当月的绩效考核(用于打分、或者评测试用,完成不好根据事情情况给10%或者20%,全部完成给30%,超出预计的请示老板可以给35%或者40%),10%可以作为全勤奖.这个你要根据实际情况用好,要公平公正,要不然副作用也是很大的.由这个可以做出来年度工作计划和月度工作计划,也可以给你们年底分红分多少给一定支持.做了这个考核切记糊涂,要不吃大锅饭就虾米了,人气没了.没做到要求你要手狠啊,该扣就扣,你容易得罪人啊.

斐响18421634261问： 从员工工资中扣百分之十作为绩效考核,一季度一发合理吗? - ？
龙城区吡喹回答： 当然不合理,问题是作为员工这种弱势群体很难也很少会和单位真的去抗衡,除非你不想干了.还有你单位可以说那90%是工资,10%是奖金来着.

斐响18421634261问： 如何进行绩效考核才科学有效 - ？
龙城区吡喹回答： 要正确认识绩效考核的作用,采用科学的方法和工具,加强日常的实施和监督,才能使绩效考核在企业管理中发挥重要的作用. “绩效考核”目前虽然已经在企业中普遍运用,但很多企业的绩效考核流于形式,没有达到预期的效果.对于人力资...

斐响18421634261问： 销售岗的绩效考核及工资怎么设置才算合理 - ？
龙城区吡喹回答： 销售人员的薪酬结构大体可以分为两类,第一类是底薪+提成,第二类是基本工资+绩效工资+销售提成.第二类中针对绩效工资设计一般为:基本工资和绩效工资占比一般是三七或者四六,也有的设置为基本工资和绩效工资各占一半,这主要还是要参照各企业的销售模式和业绩情况来确定.绩效考核主要是提取销售岗位中对销售业绩起决定作用的几个关键指标:1、 考核周期内销售业绩完成率2、 考核周期内销售回款完成率3、 考核周期内新客户开发率和老客户保有率4、 考核周期内客户投诉次数 以上关键指标可占整个销售岗考核的70-80%,另20-30%考核销售岗的行政行为,即考勤、内部沟通、协调、部门间配合、遵守公司规章制度等.

斐响18421634261问： 薪酬=基本工资+提成工资.现在要实施绩效考核,那么绩效考核工资需要从那一部分出? - ？
龙城区吡喹回答： 我来说说我的看法吧: 既然你们要加绩效考核,就不能在原来的标准上变动,至少不适宜现在变动.基本工资,这个是固定的.提成工资,这个是和业绩挂钩的,最好也不要随便改动.绩效工资,你可以把考核的标准结合提成的业绩标准,不要重叠.

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