领导特质理论缺陷
领导理论中的特质理论存在的主要缺陷包括()。
本题考查特质理论的缺点。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的；只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。这个理论的不足：（1）忽视了下属的需要，A项正确，D项错误；（2）没有指明各种特质之间的相对重要性，B项正确；（3）忽视了情景因素，C项正确；（4）没有区分原因...
特质理论存在的缺陷是什么
(3)忽视了情境因素：特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。(4)没有区分原因和结果：特质与绩效之间的相关研究并不能解释是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。例如，虽然研究...
特质理论的缺陷和不足表现在( )。
特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素、没有区分原因和结果。
特质理论的优缺点?
特质理论的缺陷是：忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果。特质理论的优点是：建立自信、激励自我。什么是特质理论：在心理学中，特质理论（也称为性格理论）是研究人格的一种方法。特质理论家主要对特质的测量感兴趣，特质可以被定义为行为，思想和情感的...
...行为理论,情景理论分别有什么缺陷?如果你是一名领导者,你将如_百...
领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素，导致它在解释领导行为方面的不成功。运用：第一，个性。领导者要公正、诚实、开放、有道德且值得信赖 第二，想象力。领导者要富有创造力和创造性思维，能够把理想转变为切实可行的目标。第三，行为。
运用领导特质理论分析我国国有企业领导者存在的问题和不足
由于魅力型领导具有其自身的缺陷,企业在变革过程中,仅仅魅力型领导是不够的,在变革初期,魅力型领导更有效,因为他们能设定远景,鼓舞士气,但企业变革的后期阶段就需要工具型领导来建立适当的队伍、辨识所需要的行为、建立测量工具、进行奖励和惩罚以使员工以一致的行为来完成他们的目标。 已赞过 已踩过< 你对这个...
组织行为学中 三种领导行为理论是哪三种?
主要的缺点是缺乏对影响成功与失败的情境因素的考虑。领导行为与领导的有效性之间的关系显然依赖于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素。（三）领导权变理论 领导权变理论弥补了领导行为理论的缺陷，提出领导的有效性依赖于情境因素，并且情境因素可以被分离出来，它的研究成果包括菲...
帕森斯的特质理论有什么用处?
但是，特质因素理论将个人与工作进行匹配，其前提是个人的特质和工作的性质是固定不变的。而事实上，这两者都是在变化之中的，所以从发展的观点看，特质因素理论存在一定的缺陷。其次，特质因素理论注重心理测试工具的使用，这一点也招到了很大质疑。因为心理测试工具本身存在信度与效度的问题。此外，它强调...
理论联系实践分析销售团队的领导的特点及称职的领导者应该做到哪些特点...
第二,探讨早期领导特质理论;第三,探索现代特质理论。第四,研究和平时期企业家所具备的素质。第五,现代领导者应该具备的基本素质。2.不适合做领导及易于失败的特点(1)不适合做领导的致命缺陷。迟钝、冷酷、无信任感、野心勃勃、不善于授权。(2)易于失败的领导者。好争辩、对人际关系反应迟钝、自我陶醉、害怕失败、...
领导理论的主要发展阶段
风格理论从另一个角度对领导进行了探讨。David A.Nadler & Michael L.Tushman讨论了魅力型领导和工具型领导在企业变革中的角色。魅力型领导具有三个特点：提供远景、鼓舞和注重行动。工具型领导具有三个特征：结构化、控制和一致的回报。在企业变革过程中，魅力型领导似乎更有效，但也有其自身的缺陷。因此...
潢川县赖氨回答： 领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功. 领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属参与的...
蒋贾15274845074问： 自我反省,并改正的例子 - ？
潢川县赖氨回答： 学习了《好领导的八项特质》,令我感到的是自己十分的不足,对于每一项特质,自己都有不到位或十分欠缺的地方,它像一面镜子又让我明了一下自己,发现自己的有些东西应该改正或完全的学习,使自己问一名好领导过渡.特质一、要有...
蒋贾15274845074问： 帕森斯特质因素理论优缺点 - ？
潢川县赖氨回答： 帕森斯的特质因素理论又称帕森斯的人职匹配理论,特质因素论是最早的职业辅导理论,1909年美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯(Frank Parsons)在其《选择一个职业》的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点,他认为,...
蒋贾15274845074问： 高级经济师职称考试的报名条件是什么? - ？
潢川县赖氨回答： 高级经济师考试科目为《经济理论与实务》,考试时间为180分钟,采取开卷笔答方式进行.主要考核应试者经济专业基础知识、政策法规及运用相关经济理论分析、判断和处理问题的综合能力.报考条件 一、博士研究生学历(博士学位),取...
蒋贾15274845074问： 领导理论的三种类型是什么 ？
潢川县赖氨回答： 领导特质理论的出发点是:领导效率的高低主要取决于领导者的特质,那些成功的领导者也一定有某些共同点.根据领导效果的好坏,找出好的领导者与差的领导者在个人品质或特性方面有哪些差异,由此就可确定优秀的领导者应具备哪些特性. 研究者认为,只要找出成功领导者应具备的特点,再考察某个组织中的领导者是否具备这些特点,就能断定他是不是一个优秀的领导者.这种归纳分析法成了研究领导物质理论的基本方法.领导行为:影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心.领导的权变:领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情境理论.
蒋贾15274845074问： 领导性格理论谁提出的 - ？
潢川县赖氨回答： 领导性格理论又称为领导特质理论,可分为传统特性理论和现代特性理论两大类别,传统特性理论创始人阿尔波特(C.W.Allport)及其同事们,现代特性理论是传统理论的延续,代表之一是美国普林斯顿大学教授威廉·杰克·鲍莫尔(William Jack Baumol).希望对你有所帮助.
