降本增效金点子100条化工
高分求意见,建议,金点子。煤矿上的事,急急急~
这三点，后两点都不是一朝一夕的，呵呵，尤其是领导的管理能力，第一条是最容易出成绩的了。我们公司做系统：时间万物皆通之。：）煤矿生产监控与调度信息集成系统本着煤矿“装备现代化、系统自动化、管理信息化”要求，以煤矿的安全生产为前提，通过实现“三化”，达到减员、增效的目。利用先进的网络...
工程降低成本金点子--高分悬赏
不知您是建设单位还是施工单位，综合说说自己的体会。一、一定要选择高水平的设计单位，这个是相当关键的。水平差的设计单位，由于业务不精，设计上往往相对保守，这是无形的，但又是最大的浪费。这一条是针对建设单位说的。二、选择高水平的施工单位、认真负责的监理单位和人员，这也是针对建设单位的。...
创新环卫工作作风金点子有哪些
许多一线职工纷纷响应号召，不断在工作中发现问题、思考问题、解决问题，发明并推广了“龙门吊”、“捡拾夹”、“垃圾围挡”等一系列改进工作、提升管理效能的“金点子”、好建议，不断破解制约环卫绿化管护工作跨越发展的难题，促进了单位增收节支提效，实现可持续发展。龙门吊 实现车辆维修中的节能增效 维...
电力三节约金点子
征集广大员工对“三节约”的看法及合理化建议，集思广益，不断提高公司管理创新和技术进步水平，努力降低生产成本和管理成本，为企业节约增效多提一个金点子，多尽一份责任，多献一份义务。自3月3日论坛开设以来，公司各部门人员参与热情高涨，纷纷谏言献策，并结合部门自身特点，制定“降本增效，提高经济...
企业建议书的格式及范文
20xx年，通用整理出经典合理化建议，编写出版了第一本“金点子集”;20xx年，通用对合理化建议体系进行了重大改革，将合理化建议评审和审批权限下放至班组长、工段长，大大缩短了合理化建议的奖励周期。合理化建议的奖励体系也得到了进一步完善，形成了金、银、铜奖、季度奖以及个人年度奖的综合评奖体系。...
小区物业管理三创工作总结
四、立足岗位，寻找节能增效的.新亮点 在“三创”增效活动中，广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找节能增效的新亮点。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。全站...
安全生产与降本增效的关系
合抱之木、生于毫末；九层之台，始于累土，降本增效需要打硬仗，也需要自发性，更需要常态化。一是节能宣传常态化。切实加强勤俭节约、降本增效宣传力度，交流关于降本增效的小妙招、金点子，全面营造厉行节约人人做、降低成本增效能的良好氛围，使降本增效成为一种生活工作习惯。同时开展劳动竞赛，把降...
工会年度工作计划5篇
三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。共征集“金点子”条。其中,已采纳并已实施完成项,已采纳并正组织实施的有项;提交总...2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。 二是根据厂工会《...
关于企业的合理化建议
对于企业“合理化建议”的建议(2008-11-10 20:17:12)标签：杂谈 岳总您好；占用您5分钟时间，跟您阐述一下作为企业的一员，关于近几年来公司开展的诸多“合理化建议”、“金点子”、“节能增效”等等活动的我的想法。最终，这样的活动成了一种形式，失去了它本身的价值。这是我的结论。在车间，几...
公司合理化建议
希望对你有用：1、搞个球赛、端午节到了包粽子比赛、文艺比赛等等能使大家在工作增添乐趣。2、对贫困的一些员工给予特殊福利。3、在考核时让下级考核上级，注意给员工一定的权力。4、财务部要有一定的透明度。
许昌市复方回答： 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
鄘呢13540061652问： 开源节流降本增效的合理化建议 ？
许昌市复方回答： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
鄘呢13540061652问： 现代化企业管理降本增效的管理措施 - ？
许昌市复方回答： 企业如何降本增效 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
鄘呢13540061652问： 降低化工三剂成本有哪些好的想法和建议 - ？
许昌市复方回答： 加强三剂使用管理分析,对三剂成本进行横向、纵向分析对比,促进同类装置在三剂使用方面的比和学,降本增效.同时做好三剂使用降本减费方案的制定和落实,务求实效.
鄘呢13540061652问： 石化企业生产厂如何降本增效? ？
许昌市复方回答： 优化产品牌号,努力降低生产成本.上半年以来,受苯乙烯原料价格上涨等不利因素影响,齐鲁石化丁苯橡胶产品利润贡献越来越小,目前,苯乙烯价格已远远高于丁二烯...
鄘呢13540061652问： 请问对车间成本管理有哪些有效措施 - ？
许昌市复方回答： 生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成.通常我们自感觉派工是合理的,愿望是生产单元都能够按计划执行.但往往事与愿违,由于执行过程受到多方因素的影响而产生偏差,这时调度员就成了救火队员,这种情况会始终持续下去,原因是生产订单一旦投入执行就像掉进了一个黑洞,管理人员无法看到其现在和预计未来,从而无法有效的进行调度. 车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线,然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况,并做出合理的调整,从而最大程度上保证任务的执行.
鄘呢13540061652问： 如何降本节支 - ？
许昌市复方回答： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
鄘呢13540061652问： 企业如何做到降本增效 - ？
许昌市复方回答： 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
