采购与仓库对接流程

作者&投稿:俟利 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

企业采购与仓管部门如何对接
1、 物料下单(审核后请购单)记得这个请购单要两联的,采购在请购单上签字,证明请购的物料已经清楚。一张仓库留底,一张采购自带。2、采购把物料买回来之后,仓库人员应该进行点数,点数完成后写下三联的进仓单,一张仓库留底,其他二张给采购(一张采购留底,一张拿去财务报销)。

公司采购员与仓库怎样联接,
一般大公司,会有EPR系统的话倒好办,中间也会安插专门的物控部门 ,来起到仓库与采购之间的一个好的沟通桥梁,但是,大多数的公司是没有设置物控职能部门 ,只能是由采购与仓库 直接对接,如果有EPR就好办,如果没有的话,建议通过内部局域网,充分利用EXCEL表格,将采购所下的订单和仓库的库存时时对...

谁可以告诉我采购管理采购流程和仓库材料请购流程图.???
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。8、按收货流程进行单据流转时...

仓库管理办法及流程
1. 生产部根据仓库《库存日报表》和生产需要开具《原料领用单》,并经生产部负责人审批签字到仓库领料;2. 仓库根据生产开具的《原料领用单》发货,并将单据留存;三、 成品进仓管理流程:1. 生产部完成的成品,经质检部门检验合格后,开具《成品入库单》并经生产部负责人签字确认后到仓库办理入库手续...

仓库进出货操作流程
仓库进出货操作流程 1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,...

仓库入库的基本流程
关于仓库入库的基本流程介绍如下:物料采购入库管理流程:由物料控制中心下发物料采购计划,并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间,预期未到货应及时向物控中心反应,由物控中心催促供应商。到货物料仓库应先清点数量,并取样抽查,如发现缺货少货现象,应向物控...

仓库领用流程
仓库领用流程 一、1、物品到酒店后仓库管理依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人及检验人员对质量检验合格后,方可入库。2、对入库物质核对、清点后,仓管员及时填写入库单,经使用人、仓管员、财务部各执一联做账。3、仓管要严格把关,有以下情况可拒绝验收或入库。1)...

进仓的具体流程
成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收...

仓库管理流程
1、订单管理流程 仓库管理流程的首项就是订单管理作业,通过订单中心,实现对线上订单、线下订单及第三方订单的管理,支持订单接收、订单自动合并与拆分、自动匹配仓库、库存控制、自动匹配快递、结算与支付等订单生命周期中的一系列协同作业。由于物流平台一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结款...

超市仓库业务流程图
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓库业务也是仓库的基本业务。以下是我为大家整理的关于超市仓库业务流程图,给大家作为参考,欢迎阅读! 超市仓库业务流程图 超市仓库管理制度 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库...

氐肯19868167085问: 公司采购员与仓库怎样联接, -
海沧区冻干回答: 通过ERP系统.采购在ERP系统输入采购订单,包括定购零部件名称、数量、供应商、批号等信息. 仓库接收物料时,依据ERP系统信息进行核对,如果没有问题,登记到系统等待QC检验;IQCV检验完毕,释放该物料,完成接收手续,采购订单关闭.

氐肯19868167085问: 企业采购与仓管部门如何对接 -
海沧区冻干回答: 1、物料下单(审核后请购单)记得这个请购单要两联的,采购在请购单上签字,证明请购的物料已经清楚.一张仓库留底,一张采购自带.2、采购把物料买回来之后,仓库人员应该进行点数,点数完成后写下三联的进仓单,一张仓库留底,其他二张给采购(一张采购留底,一张拿去财务报销).

氐肯19868167085问: 跟单与采购和仓库之间如何连接 -
海沧区冻干回答: 跟单的话,跟客户的采购会有很多联系,因为都是对方的采购下采购定单给你,跟自己公司的采购基本打不上交道.跟自己的仓库的话,也会有跟多联系,因为你是跟单员,所以货品什么时候入库,什么时候发货都是你在主导,仓库一定要你开出的发货单,才会出货.

氐肯19868167085问: 流通企业,采购,物流,仓库,财务要怎么襄接? -
海沧区冻干回答: 首先仓库需要有个商品进销存的帐,时刻知道仓库还有什么货,有多少,日期啊批号啊等等 然后财务这边不用说了,肯定也要有.整个流程是这样的 进货:采购签订合同,填了入库单,签字,给仓库去入库,入库以后,签字验收,仓库把单子转到财务,财务记账.出货:(视同采购出货) 采购下订单,并签字,送财务审核,审核通过,送仓库,仓库发货签字,叫物流,物流送货,签字,到客户,客户验收单签字,反财务记账(签字版订单,出库单,送货单,验收单,,当然如果不要这么麻烦也可以的话,自己操作了) 这样始终财务要起到监督的作用,你去盘点的时候,把你财务账面的数量打印出来,去仓库盘就行了,有差异,就找仓库核对

氐肯19868167085问: 工厂里的采购、仓库、质检、及出库人之间在工作流程是怎样的? -
海沧区冻干回答: 1.基本上以整个角度来规划的话,就是由采购下单至供应商,供应商来料仓库根据采购订单通知质检部门验取货物,待质检OK后进行收货.2.出货人是指仓库出货员,所有的货物在出货之前都必须通过质检部门检验合格才能由仓库发货出仓.

氐肯19868167085问: 谁知道采购,仓库,财务之间的工作关连操作流程细节的资料和具体的表格? -
海沧区冻干回答: 写个流程:采购到货——仓库验收——验收合格入库(并由库管员在“采购到货通知单”上签字)——结算(采购人员填写“支款单”符“采购到货通知单”到财务报销),你可以根据这个流程编写,采购管理办法,验收管理办法和结算管理办法,以及编制“采购到货通知单”和验收单等.

氐肯19868167085问: 面试采购时,被问到:采购怎样和生产,仓库,业务衔接起来,要怎么回答 -
海沧区冻干回答: 先从业务开始,业务员承揽订单 然后在组织生产 有个生产计划 每月生产计划 生产订单下来之前, 有采购计划 然后采购原材料 再到 供应商交货 ,入库, 祝你成功 .

氐肯19868167085问: 在制造企业中的财务、采购及仓储是怎么进行沟通的? -
海沧区冻干回答: 你好!就你提问的问题我来回答,在制造企业中,采购和财务仓储三个部门接触的业务为:采购--负责与供应商沟通,正如你所说的给供应商下订单,这是他们的工作之一;仓储--负责按采购下的订单进行收货及确认数量;财务--负责根据采购的订单及仓储确认的数量进行货款结算及给付.公司在管理进货方面通常管理为四权分立,采购是下定单与供应商沟通的,IQC负责来货的质量,仓储负责来货的数量,财务负责货款的给付,财务同时又是仓储的监督部门,仓储的每一笔进出都在财务的控制范围内,进多少货,发多少货,从哪进的,发给谁,进多少出多少还剩多少都是财务要兑的帐,比如每月的盘点也是公司(即财务)管理资产的一种手段.希望以上回答对你有所帮助,同时也感谢你对本论坛的关注!

氐肯19868167085问: 简述采购系统的流程. -
海沧区冻干回答: 1.入库管理:安排仓位, 核对单货、登记准确, 装卸规范、登记标准 2.库内管理:定期检查成品、设备 维护仓库清洁、安全 各项运作规范、标准 统计汇总准确及时 3.出库管理:货物出库手续齐全 货物出库数量准确 装卸规范、堆放标准 按出货单先后发放货物 出库单据保存归档

氐肯19868167085问: 如何规定仓库收货流程 -
海沧区冻干回答: 成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货. 2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号...


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