财务部员工改善建议100篇
员工工作改进计划及提升能力
一、业务水平方面: 1、经常阅读有关教育的报刊杂志,学习最新的教育基本理论、教科研基本知识,树立正确的教育观。加强个人的再学习,勤读书,勤思考,勤总结。了解教育的最新成就和发展趋势及课改方向,用最新的理念来指导平时的教学工作,提高自己专业知识水平。 2、树立新的教育理念和思想。不断探索新的教法,规范自己...
员工合理化建议
一、员工向企业献计献策,提出合理化建议,紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改进服务等工作中,充分发掘员工聪明才智。 二、 合理化建议(意见)的申报 各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出建议(意见)时,一事一申报,统一使用意见(建议)申...
员工工作意见建议
改变工资结构,加大福利在工资中的比例,福利永远比工资的价值高,给员工加200元工资不如给员工发100元的福利,留人要用制度、用文化、用感情、用福利去留,福利解决他们的后顾之忧,企业文化使他们对企业产生感情,制度保证他们的发展空间,管理人员和老板的一言一行使他们感觉到家的温暖;只要我们的员工队伍充分挖掘内部人...
关于员工的工作建议和意见范文6篇
合理化建议内容:我的建议一是公司需要搭建两个雨棚,一个本公司及外来车用,二个是员工上班骑的车子有地放放;二是季节巳进入 立秋 ,即将要跨入冬季,锅炉房两扇大门巳破损,需要及时更换或修补。 创造效益情况:这个建议被公司采纳后,公司投资30000多元搭建两个车棚、锅炉房两扇大门巳更新,看到社会效益和无形中的效益,...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议
1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善...
工作的合理化建议和几点意见
说明:备注栏填写:1、采纳实施;2、深入调研;3、加强日常管理;4、暂不采纳;5、仅供参考。 附件3 合理化建议抄告督办单 编号: 此表一式两份,人力资源部存档一份,另一份存入建议人个人档案。 工作的合理化建议篇二 尊敬的支行各位领导,根据银行企业愿景和发展规划,结合网点实际工作情况,营业室全体员工希望能在“支...
如何提高员工的积极性
如何提高工作效率？
如何管理员工,提高员工工作效率?
如何提高工作效率？
如何提高员工工作效率
如何提高工作效率？
员工的合理化建议该怎么写
作为xx的一员，我应该将其纳入这项改革，并提出一些我自己的建议，使这项改革更好。工作更顺利，你的工作更少。我认为这不仅是员工的声音，也是公司希望看到的。另外提几条个人建议：1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作...
枣强县小儿回答： 节约成本,有效利用合理人力资源.总之以节流为主.最好能为公司融资等作出合理的建议.节约财务费用.
叱干朱15931278245问： 财务部门如何改进工作？
枣强县小儿回答： (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支.在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与销售部...
叱干朱15931278245问： 财务部的合理化建议 - ？
枣强县小儿回答： 1、根据公司的实际经营管理情况,作出相应的财务工作建议 2、根据公司以前的经营管理情况,从财务角度提出提升工作质量和效率的建议 3、从企业利润最大化出发,提出改进和完善的办法
叱干朱15931278245问： 如果让你来对财务部的岗位进行调整和改进,你有什么办法? - ？
枣强县小儿回答： 一是加强财务预算管理,要求各部门按时申报预算,预算外支出不予报销,这样公司工作的计划性就加强了,临时借款现象减少了.二是修改相应财务管理制度,删除一次提款金额不超过一万元条款,改为每日现金库存量不超过一万元.三是开通网银服务,一般收支可直接网上操作. 财务岗位可以设置如下:财务经理(统筹管理财务工作)、总账会计(负责报表、财务分析、账务审核等工作)、成本会计(负责成本核算、预算管理等)、出纳.
叱干朱15931278245问： 对财务工作的建议和意见? - ？
枣强县小儿回答： 认真细致做好财务基础工作,及时了解相关法律法规,合理避税,规避不必要的纳税风险.
叱干朱15931278245问： 如何提高财务工作效率 - ？
枣强县小儿回答： 可以尝试从以下几个方面做出改进: 一、重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工作内容; 二、加强财务人员的培训,提高工作效率,这里的培训不仅限与专业技能,还包括提升财务人员时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训; 三、制订规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接节点的管理,保证整体业务流程运行(至少是供应链流程)的及时、顺畅.
叱干朱15931278245问： 如何提高财务部门员工的执行力 - ？
枣强县小儿回答： 1、制定控制与制约并行之有效的财务制度,2、企业领导带头执行,令行禁止,杜绝随意性.3、在公司经营管理方面变“事后诸葛”为提前介入,取得主动权.望楼主采纳 沈阳金蝶财务为您解答
叱干朱15931278245问： 财务人员如何改良工作水平做好精益管理？
枣强县小儿回答： 政务日清月结,把持住自己
叱干朱15931278245问： 财务工作总结长处和短处以及提出建议 - ？
枣强县小儿回答： 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向...... 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的一种,是对已...
叱干朱15931278245问： 如何写一份在职财务今后的打算(改善计划、职业发展规划) - ？
枣强县小儿回答： 财务今后的打算 第一,出台《XX经费管理暂行办法》,细化各单位预算,监督各单位资金使用.要求将本单位的所有收入都纳入财务部门,实行财务统一核算.全年要有预算,每月要有计划,经批准后方可执行,严禁办理无预算,无计划的开支. 第二,服务中心工作,加强宣传教育,营造优化氛围.利用校广播、宣传栏、黑板报、晨会等舆论媒体大力宣传中心工作的有关知识.针对问题,进行集中整治,坚持谁主管谁负责的原则,落实目标责任,层层抓好,确保各项工作落到实处,达到标准. 第三,举办会计人员讲座,学习财会法规和职业道德规范. 第四,筹集资金,确保中心工作的完成.
