管理者的责任有三个层次
领导力的三个层次分别是什么?
一是行为层次，二是治理层次，三是战略层次。行为层次指领导者日常的行为举止，对部属产生的影响，这是最直接的方法。管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作...
什么叫管理者?
详情请查看视频回答
从管理学角度分析怎样才能成为一名合格的管理者
2、管理者是负有一定责任的人 任何组织或团体的管理者,都具有一定的职位,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担一定的责任。权力和责任是一个矛盾的统一体,一定的权力又总是和一定的责任相联系的。当组织赋予管理者—定的职务和地位,从而形成了一定的权力时,相应地,管理者同时也就担负了对组织—定的责任。在组...
领导者的角色要让下属实现的第三个层级的认知是什么
第三个层级的认知是指让下属能够理解和认同整体组织的发展目标和战略，并且能够将个人的工作与组织的愿景、价值观和目标相对应。第三个层级的认知超越了单纯完成任务的层面，涉及到对工作意义和价值的深入理解。在领导者的角色中，让下属实现第三个层级的认知是非常重要的。
你是一个管理者吗?管理者应该有什么样的格局?
总体上来讲，有三个维度：第一个维度，对责任、对目标承诺的能力。有时候我们会发现，有些人是具备管理能力的，但是他不能对目标或对责任做承诺。有时候他遇到压力就跑了，他不是没有能力解决，而是觉得没有必要。所以这是一个问题。第二个维度，能不能发现别人的优点。作为管理者，很大程度上是要...
管理者是一个怎样的人
2、管理者是负有一定责任的人 任何组织或团体的管理者，都具有一定的职位，都要运用和行使相应的权力，同时也要承担一定的责任。权力和责任是一个矛盾的统一体，一定的权力又总是和一定的责任相联系的。当组织赋予管理者—定的职务和地位，从而形成了一定的权力时，相应地，管理者同时也就担负了对组织...
管理者应具备的态度与意识
管理者应该是问题的终结者，矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。管理者的问题意识表现在三个层面：①发现问题;②解决问题;③预防问题。问题的存在是一个常态，只是我们是否用心，是否善于从平常中去发现不寻常，找到问题所在，这是管理者的基本功，也是其成为管理者的先决条件...
作为一个管理者,该如何给下属放权?
所以，如果管理者想要对下属进行放权，完全可以依照“参照标准”进行放权，而所谓的“参照标准”其实就是工作内容，将员工日常负责的工作内容进行归纳，划分为普通、重要、非常重要三个级别，然后确定责任人、负责人即可，负责人拥有自行处理、协商处理、上报处理这三种权力。二、通过“员工阶层”进行放权前...
管理者没有权力只有责任
管理者没有权力只有责任,对于管理者很多人第一个想到的是他们有很多权力,对于责任这一部分,很多人都弱化了,实际上责任是更重的,下面是管理者没有权力只有责任。 管理者没有权力只有责任1 绝大多数“管理者”都把时间花在一些不能称之为“管理”的工作上,比如说公司总经理花大量的时间去谈一笔生意,或者准备一次...
管理者的职责是什么?
作者将会分四个层次（四篇文章）与大家共同探讨关于管理者的职责与部署的培育，欢迎关注。一、什么是管理 1.管理者是一门科学(科学性)，一门艺术（艺术性），管理者要根据团队的整体素质及企业现状合理调整指导方式，或是身先士卒、或是旁边支持鼓励、或是在身后运筹帷幄；2.管理就是通过别人来完成你...
新疆维吾尔自治区复方回答： 管理者的作用是什么?管理者最大的作用,当然是实现企业或者特定的目标.一般而言,管理者的作用是:1.保证管理秩序,保证或维持正常的工作秩序;2.实现组织目标...
蓍荔13098572267问： 管理者应该扮演什么样的角色 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 管理者扮演的角色与层次 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责...
蓍荔13098572267问： 管理者的职责是什么,管理者的职责是带领,什么是企业 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 管理者承担的职责主要表现以下几个方面:1.要带领员工完成企业的绩效与目标:企业是社会的一个组织,承担着服务社会、企业发展、员工成长的三重重任.2.要为上级把好关:企业都是层级管理,每位管理者都有一个首要任务,对上级的需求有所贡献,以达成上级的目标,也据此发展出自己的目标.3.要学会发现和解决职责内的问题:企业有时候有一种怪现象,就是很多问题不是管理者发现的,而是服务对象、记者发现的,有的甚至出现了事故才知晓.4.要敢于承担后果:对于管理者来说,在管理上要有这样的定位,出现问题就是自己管理不到位,而不是埋怨下属和强调客观原因.
蓍荔13098572267问： 中级管理人员包括哪些 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层(低级)管理者(班组长) 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层(中级)管理者(部门负责人) 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层(高级)管理者(副总以上) 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
蓍荔13098572267问： 管理者是万能的还是象征性的 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的.所以管理者扮演的角色或者说责任大体上分为三类:1)管理一个组织(managing a business),求得组织的生存和发展.为此管理者必须做到:一是确定该组织...
蓍荔13098572267问： 如何明确管理者的角色责任 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 你好.1)管理一个组织(managing a business),求得组织的生存和发展.为此管理者必须做到:一是确定该组织是干什么的?应该有什么目标?如何采取积极的措施实现目标?二是谋取组织的最大效益;三是“为社会服务”和“创造顾客”...
蓍荔13098572267问： 1、按管理要求的层次划分,管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪些技能?3、管理机制主要包括哪些 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等). 关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、...
蓍荔13098572267问： 管理者的功能与职责 - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 1、制定工作目标 2、编制工作计划 3、安排布置工作 4、监督检查完成情况 5、总结经验,不断改进. 领导者最重要的是把自己所管辖区域理顺,创造一个良好的工作环境,调动所管员工的积极性,保证完成各项任务.
蓍荔13098572267问： 怎么样才能做好一名管理者? - ？
新疆维吾尔自治区复方回答： 怎样当好一个管理者 第一点:决策.首先作为一个组织的管理者,要具有决策的能力,为下属指明正确的工作方向,做好工作的安排计划,即要下属做正确事.还有在下属遇到不能解决及决断的问题时,要有正确决择.第二点:授权.必须将工...
