管理工作中什么是控制
1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程，其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施...
管理学中控制是什么?
（1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。（2）事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和...
什么是控制?
1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。
控制的定义?
管理学中?控制就是指:按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程。 问题二:管理学原理中对控制的定义??? 控制是根据计划的要求,设立衡量绩效的标准,然后把实际工作结果与预定标准相比较,以确定组织活动中出现的偏差及其严重程度;在此基础上,有针对性地采取必要...
什么是控制
间接控制 是观察管理人员的未来行动，跟踪和找出造成不良结果的原因，追究个人责任并使他们在实践中改正的过程。在实际工作中，在所定的标准是正确的前提下，产生偏差的原因常常有两种，即由于不肯定因素或是由于直接负责的管理人员缺乏知识和经验判断力。对于不肯定的因素是无法估计的，因而由此造成的管理...
如何理解控制职能及其作用?
在计划的实施过程中,大量的管理控制工作,尤其是基层的管理控制工作都属于这种类型。因此,它是控制工作的基础。一个主管人员的管理水平和领导能力常常会通过这种工作表现出来。在现场控制中,组织机构授予主管人员的权力使他们能够使用经济的和非经济的手段来影响其下属。控制活动的标准来自计划工作所确定的活动目标和政策、...
控制工作的要求是什么
控制是管理的基本职能,为了使控制有成效,必须满足以下要求。 (一)控制的目的性 控制厦门ISO9000质量管理体系必须有明确的目的性。控制作为管理职能,它为组织目标服务。由于不同的组织,组织中的不同层次,不同的工作性质,不同对象,控制的目的是不同的。无论什么性质的工作都能列举出许多目标,但总有一个或几个目标...
控制指标,控制与管理
管理者的贡献就是管理好每一位管理成员，让知识工作的效率提升 。管理者的贡献结合组织存在的目的“创造顾客，创造市场，系统的有预见性的创造未来“”所以组织应该是一个意志系统，这个系统的运转就是通过设定合理的目标，设计合理的控制指标，恰当的衡量和评价这些指标去控制目标的进度，节奏与质量。 ...
管理学原理现场控制的意思是什么
现场控制是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。现场控制是一种主要为基层主管人员所采用的一种控制方法。主要内容：1、向下级指导恰当的工作方法和工作过程。2、监督下级的工作以保证计划目标的实现...
管理中的控制职能难点是什么
对计划本身的修正和对计划执行结果偏差的调整就是管理的控制职能。2.所谓控制，是对组织中的所有活动进行衡量和纠正，以确保组织的目标和为此而制定的计划得以实现。换句话说，控制就是要消除计划与实际的正负偏差，使组织的一活动都能按有利于实现组织目标的方向进行，使组织运行方式更加可靠、更加便利和...
察隅县特美回答： 控制管理是指在企业经营活动中检查、监督,确定组织活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现. 控制管理的要素包括:控制对象、控制主体、控制方法等. 控制管理形象的说就是在适当的时机(时候)将羊群(事物)规范在合适的草地(区间)内.
宗圣师13987961715问： 办公室管理工作控制的含义和内容是什么? ？
察隅县特美回答： 办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进. 办公室工作控制的内容主要有: (1)数量控制; (2)质量控制; (3)时间控制.
宗圣师13987961715问： 为什么管理几大职能中会有控制职能 - ？
察隅县特美回答： 一.控制的必要性控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能.控制是保证一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施.如果没有有效的控制系统,一个社会、一个组织就会杂乱无...
宗圣师13987961715问： 管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! - ？
察隅县特美回答： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
宗圣师13987961715问： 施工管理中“四控制一管理”是什么 - ？
察隅县特美回答： 施工管理中“四控制“:一、成本控制主要从规划设计阶段和施工阶段控制:1、规划设计阶段的控制方法有:(1)、挑选适合的规划、设计公司,即价格、实力、诚信等比较好的,然后提出合理的概念和方案设计、建筑物功能控制、大小...
宗圣师13987961715问： 简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 - ？
察隅县特美回答： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
宗圣师13987961715问： 职业经理人应有多少种管理方法? - ？
察隅县特美回答： 管理简单的说就是计划和控制.下面讲的是管理中的控制.管理过程中的控制控制的定义.是指管理人员为了保证组织目标的实现,对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差的过程.控制的要点.1、...
宗圣师13987961715问： 企业管理中为什么要进行必要的控制 - ？
察隅县特美回答： 转载以下资料供参考管理中控制的必要性 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程.控制的过程都包括三个基本环节的工作: 一、确立标准 (一)确定控制对象 ...
宗圣师13987961715问： 管理控制与一般控制的异向点是什么? - ？
察隅县特美回答： 1. 管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程. 2. 一般控制是指与多个应用系统有关的政策和程序,有助于保证信息系统持续恰当地运行(包括信息的完整性和数据的安全性),支持应用控制作用的有效发挥,通常包括数...
宗圣师13987961715问： 四控制 二管理 一协调 是什么 - ？
察隅县特美回答： 质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调
