第五项修炼第八章自我超越
文化全面质量管理如何实现从机械人到生态和谐人的转变?
第四章<\/: 《第五项修炼》的缺失，揭示文化在组织成长中的重要性。第五章<\/: 深入剖析中国人的道德形成过程，探索文化塑造的力量。第六章<\/: 文化多元性的必然，揭示“一元化”观念的局限性。下卷：文化质量管理原理 第七章<\/: 文化定义<\/，理解其在社会生活中的基础角色。第八章<\/: 文化的动力...
结合第五项修炼谈谈怎样系统学习
一、系统学习法的层次 系统学习法有四种层次，从低到高依次为：1、树状结构。最初，树状结构从大轮廓理顺。这可以看书的目录。其次，是心中有了这种轮廓，对书本以最快速度阅读。自己在心中找出脉络，归纳总结重点，有所取舍。大轮廓，即第一层分支（章）了解以后，可以理第二层分支（节）。掌握的标准...
《第五项修炼》读书笔记五
我们关于组织学习工作的第一要义其实很简单，就是要建设与自然相一致的管理系统。在这里，自然是指人的本性，以及我们身处其中、对其进行经营建设的更大范围的社会系统和自然系统的本性。2、下一代领导者 （1）女性以女性的方式去领导 （2）来自低收入群体的领导者 （3）青年领导力 《第五项修炼》...
《第五项修炼》第十二章 基础 阅读笔记
“我觉得第五项修炼中最根本的修炼，就是自我超越——即创造组织环境，让人们获得真正的成长。”在我的人生字典里，很少有真正与人合作的动机和意愿。因为我长期困在一个证明自己的模式里。这种模式导致我不断的与身边的人去比，比谁跳舞跳得好？比谁画画画得好？比谁唱歌好？比谁上课上得好？比谁...
组织行为的心理学书籍
全书包括第一部分导论：第一章什么是组织行为学、第二章组织行为学的历史沿革;第二部分 个体行为：第三章能力、人格与学习、第四章价值观、态度与工作满意度、第五章情绪与工作压力、第六章知觉、归因与印象管理、第七章动机概念与应用、第八章 个体决策;第三部分群体行为：第九章群体行为、第十章...
卢俊卿的相关著作
第三节用爱经营:竞争的利器第五项修炼:健康长寿第一节做好事,走正道:别把“定时炸弹”传给下一代第二节打造组织力:简单复制,让“傻瓜”都做对第三节但愿人长久:从“悲剧老板”到“幸福老板”畅想篇第一章一起晒幸福:请把幸福告诉大家第一节各大企业老板们晒的幸福第二节各大企业员工们晒的幸福第二章天九...
年度推荐书单:为你精选23本商业书
4.《第五项修炼》 在《第五项修炼》中, 美国麻省理工学院教授彼得•圣吉明确提出了“学习型组织”的管理理念,以及如何通过五项修炼来打造有超强学习力的学习型组织,强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。 这本书中的五项修炼分别为: ① 自我超越 从个人角度而言,自我超越是指要有不断超越自己能力的愿望...
2010四川大学管理学原理复习要点?
五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 系统思考语言具有三个基本元件:不断增强的回馈、反复调节的回馈、时间滞延。思考题:1、领导与职权的关系在不同的组织中是否不同? 2、领导风格对领导效果的影响程度如何? 3、如何成为成功的领导者? 管理学形成与发展的几个阶段:1)古典管理理论...
《第五项修炼》第十四章 战略与策略 读书笔记
看到第14章,再次发现其实书中的很多词汇我们在工作中都非常的熟悉比如:战略、策略、反思、人性化等等。但是我却又能感受到我们工作中让我们已经麻木了的词汇。怎么在第五项修炼里会又那么神奇的力量。我觉得这与内心愿力和坚决的实践,以及坦诚有很大的关系。 “如果我只成功地骑了一词自行车,还不能说 我已经学会...
关于码头港口管理类书籍
圣吉_第五项修炼——学习型组织的艺术与实务.pdf 波特_竞争战略——分析产业和竞争者的技巧.pdf 公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野.pdf 国家竞争力.pdf 爱迪思_企业生命周期.pdf 盖尔西克_家族企业的繁衍.pdf 普拉哈拉德_竞争大未来.pdf 人力资源管理：获取竞争优势的工具.pdf 米都斯_增长的极限....
衡南县硫酸回答： 1 自我超越 “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断.通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心 投入工作、实现创造和超越.此项修炼兼容并蓄了东方和西方...
单中19816851672问： 彼得圣吉学习型组织理论《第五项修炼——》的目录 - ？
衡南县硫酸回答： 学习型组织的五项修炼第一项修炼:自我超越(Personal Mastery):发展自身,而不是除掉什么.第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental Models):发掘内心世界的图象(假设、成见等),使这些图象浮上表面,并严加审视.有...
单中19816851672问： 彼得圣吉第五项修炼具体内容 - ？
衡南县硫酸回答：[答案] 彼得·圣吉:《第五项修炼》 第一项修炼:自我超越( Personal Mastery ) 第二项修炼:改善心智模式( Improving Mental Models ) 第三项修炼:建立共同愿景( Building Shared Vision ) 第四项修炼:团队学习( Team Learning ) 第五项...
单中19816851672问： 什么是五项修炼 - ？
衡南县硫酸回答： 五项修炼是美国麻省理工学院彼得.圣吉博士提出的创建学习型组织的五方面修炼途径:自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考.其中系统思考是是五项修炼的核心,其他四项修炼都要以系统思考为内核,置身系统的全面、动态、本质的思考下开展修炼.为了突出和强调系统思考的核心地位和重要作用,作者就将其著作定名为《第五项修炼》.
单中19816851672问： “第五项修炼”是什么意思 - ？
衡南县硫酸回答： 著名的管理学者彼得·圣吉在《第五项修炼》中所提出的建立学习型组织的关键,即汇聚五项修炼或技能:第一项修炼是自我超越;第二项修炼是改善心智模式;第三项修炼是建立共同愿望;第四项修炼是团体学习;第五项修炼是系统思考. ...
单中19816851672问： 第五项修炼,这本书如何? - ？
衡南县硫酸回答： 这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典.它提供了一种开放性思路,作者自己也说,这只是一个方向,还需要在大量的实践与应用中发展创新改进.我最近刚读完它,读来受益匪浅 五个模块 一、自我超越 personal mastery 二、改善心...
单中19816851672问： 理论分析的思考方式主要包括哪些方面 - ？
衡南县硫酸回答： 理论分析的思考方式主要包括: 概念的定义是什么; 问题和事实是什么; 说明为什么; 研究结论是什么.1、概念的定义是什么 这是如何做分析的第一步. 明确概念就是交待概念的定义,把概念的内涵和外延 限定好,使别人知道你所分析的...
