控本降费金点子
节能环保金点子
节能环保金点子 20 生活上的小事,,,要快,急... 生活上的小事,,,要快,急 展开 我来答 6个回答 #热议# 如何缓解焦虑情绪? zhejiangmaxim 2009-06-04 · TA获得超过102个赞 知道答主 回答量:66 采纳率:0% 帮助的人:0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 一桶含洗涤剂的水连续...
有没有人能告诉我有关酒店节能降耗的金点子啊?紧急啊!!!
中央空调通过替换更高效的制冷剂，可节能20-35%，每天最少使用18小时的照明灯具更换为LED灯具，在照明方面可节能50%以上。假如按商业用电一度电2元，每月酒店用电160000度，你月电费320000，采用上述节能方案一月省电费约25%，即每月省电费8W，年省电费96W。
中国石油巨亏近300亿,该如何止亏转盈呢?
三.开源节流，降低不必要的成本支出。中石油还可以在公司内部开源节流，调动员工的积极性，发挥员工的聪明才智，发现平时工作中的问题点，对“金点子”给予一定的奖励，并积极进行整改，以降低不必要的浪费与成本支出。通过以上几点的改善，这对于中石油的扭亏为盈来说，应该是可以水到渠成。
我为创效做贡献口号
48、降费减损提质，节能较好增效。 49、全员创效，人人有责。 50、全员攻坚克难，携手创效增收。 51、争朝夕敢打拼，全员创效做贡献。 52、扎紧钱袋子，一点一滴抠效益。 53、每人一个金点子，...
活动策划
4、开展“低碳金点子”征集及评比,并对好的方法进行推广。 5、做一期“低碳环保”的典型图片展示。 6、到周边小学和居民区对低碳环保知识进行宣传。 7、举行一个“我要减碳”的签名会。 8、绿色校园低碳征文活动。 9、号召全系同学为校园减碳,在教室、校园内进行减碳大清扫活动。 10、对此次活动进行总结评比...
助理工作心得体会
在同样的效果下,名片价格由15元\/盒降至12元\/盒,耿总提出可以不使用该效果的名片,那么价格还可以下调至少2元\/盒;通过200元的攻关,今年残联保障金可以免掉,为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费3000余元;通过谈判,仅用了2800元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过6000余元电话费的...
企业文化理念的故事
“他的‘安全点子’就是多!”许多干部职工这样称道党支部书记。 某书记自从担任某企业党支部书记后,就暗下决心:一定要把思想政治工作融入企业安全管理中,多动脑筋多想点子,使安全工作常抓常新。 某书记面对问题,变压力为动力,想出了一个又一个的“金点子”。 班前五分钟 为使职工上岗前有个好心情,他利用班...
...穿”“住”“用”“行”的“金点子”和“小窍门”?
1、尽量使用高压锅，目前所知它是最节约能源的把生食变成熟食的方式。 2、用过的布面膜晾干后，是最好的去油污抹布。 3、选择面积适中的住宅，大房子有大浪费。 4、尽量少买需要干洗的衣服。 5、循环使用水。淘米水洗脸会减少痤疮并且美白皮肤，洗菜的水浇花会比清水更有营养。 6、节制饮...
节能降耗的 工作总结
为保证“节能降耗月”活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的成本管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循;下发了《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68...
环保金点子有哪些?生活中遇到的
21.冰箱内存放食物的量以占容积的80%为宜，放得过多或过少，都费电。食品之间留10毫米以上的空隙。22. 少买不必要的衣服。 服装在生产、加工和运输过程中，要消耗大量的能源，同时产生废气、废水等污染物。在保证生活需要的前提下，每人每年少买一件不必要的衣服可节能约 2.5 千克 标准煤，相应...
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 当今企业降低成本费用主要应从管理创新和技术创新两个大的方面去努力.在企业管理当中,管理费用下的业务招待费、通讯费、办公费应尽量压缩;在机构臃肿、人浮于事的部门要坚决压缩编制,实施减员增效.通过技术革新,淘汰落后产能,引进高效、低能耗的先进设备是降低成本的关键.
兆旺19582831604问： 怎样降低成本提高效率? - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
兆旺19582831604问： 如何提高效率降低成本 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.
兆旺19582831604问： 请问对车间成本管理有哪些有效措施 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成.通常我们自感觉派工是合理的,愿望是生产单元都能够按计划执行.但往往事与愿违,由于执行过程受到多方因素的影响而产生偏差,这时调度员就成了救火队员,这种情况会始终持续下去,原因是生产订单一旦投入执行就像掉进了一个黑洞,管理人员无法看到其现在和预计未来,从而无法有效的进行调度. 车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线,然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况,并做出合理的调整,从而最大程度上保证任务的执行.
兆旺19582831604问： 降低成本费用的有效途径有哪些? - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 你好,我认为 1\提高劳动生产率,就是单位时间内,得出的劳动成果越高 2\期间费用降低,例如,管理费用,财务费用等 3\管理者以身做则,一点一滴做起 4\科学的管理体系,无制度不成方圆..
兆旺19582831604问： 企业如何降成本 控费用 增效益 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 先确定你费用支出比较大的方面,看是否有可能想想另外的方法来降低成本,比如说公司的核心竞争力(就是什么让你能够生存的根本 - 客户,生产资料来源等). 对小企业来讲,生产成本的降低或者工艺的改进在大多数情况下不能降低费用,反倒降低了产品或者服务质量,和影响了效率.信息系统在一些情况下,比如公司使用的头2年,只能增加成本和降低效率.
兆旺19582831604问： 怎样才能降低生产成本 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 人工费:精减现场管理人员,提高作业人员素质,加强对员工现场管理 材料费:控制材料成本,价格,用量,质量.机械使用费:提高现场操作人员素质,努力提高机械使用率,降低机械维率 提高现场管理人员素质低管理费用.加强
兆旺19582831604问： 如何降低产品成本费用 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 生产企业中,降低产品成本,主要从材料成本和费用成本两方面入手分析,重点分析如何降低材料成本如下: 在加工、制造型工业企业中,材料成本占大部分产品成本的60%以上,在机械加工、农产品深加工、五金制造、食品制造等行业,材料...
兆旺19582831604问： 怎样降低成本,怎样提高利润 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 1砍预算 首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出. 2砍机构 砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
兆旺19582831604问： 会计人员怎样给老板提出降低成本的合理化建议 - ？
前郭尔罗斯蒙古族自治县玉屏回答： 1.确定方向,明确的找到具有可行性的方案 2.用数字去表达,比如用多少的费用可以降低多少成本,而帮公司省下多少钱,一定要量化 3.不要过多的形容词,从头到尾简单明了
