战略管理案例分析答案
求解企业战略管理题目
试述在战略变革中如何实施参与管理。七、案例分析(15分)山居小栈的经营策略 山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路...试题答案及评分标准 一、名词解释(每个名词4分,共20分) 1.纵向一体化:也称垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一 体化,按物质...
企业管理案例分析题
请你理解一下这个游戏在管理上的意义 【分析答案】:游戏的'意义——企业上下级的沟通是多么重要啊!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。 案例三、管理员工首先需要了解员工 【案情】 有一次美国大...
谁有企业战略管理 福特公司 所有案例分析的答案???
福特汽车土地开发有限公司是一个经营多样化产品的部门，也是跨行业多种经营的典型实例。到1920年，这个部门围绕着密歇根福特世界总部建立了59个商用建筑。由这个部门所拥有和由它管理的设施及土地的市场价值估计有十多亿美元。六、调整战略 在它的发展历史上，福特公司曾经被迫实行了几次调整战略。在第二次...
管理学案例分析:案例1 TCL的发展战略 四道思考题 有答案的同学贡献一下...
1.TCL市场进入是以营销为中心的，这种战略的好处在于可以节省上游投资，不必把资金全部投入到电视的生产，降低了风险的同时可以更加专注于开拓市场。TCL的营销策略是把渠道拓展到全国，推广，即便是今天，掌控渠道就是一个王牌。所以他的成功之处在于：渠道的铺设。2.可以看出TCL在面对两次主要的价格战时候...
企业战略经典案例详细分析(2)
七、问题解答 战略,狭义地说是指导战争全局的决策内容,广义地说还包括决策模式。对于战略的选择应考略的因素有以下几点 1.价值定位是前提 2.产业升级是目的 3.管理升级是基础 4.资本运营是手段 5.企业文化转型是核心 6.人力资本是保障 7.产权结构改革是“瓶颈” 8.核心能力建设是关键 八、自问自答 那么联想...
求管理学案例分析答案,今天就要完成,各位高手帮帮忙,不胜感激
四是各地其他单位或个人挂A厂的牌子办的门点，每年向A厂交管理费。这些销售公司和门点销售形式各异，或是厂里下达任务，或是承包，或是代销，还有的做中间人牵线。一般是先交一部分定金，由厂里按出厂价供货，货售完后，货款返回厂里，高出出厂价部分（费用加利润）归个人或单位。二、彻底失去控制 ...
企业战略管理模拟题B卷
1.企业战略管理一词最初是由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 A.安德鲁斯 B.明兹伯格 C.钱德勒 D. 安索夫 答案D 2. 政治...案例分析 (1)企业生存目的:对客户负责,服务至上,诚信保障。不足之处:过于笼统。用一句话概括:化解风险,祈祷平安。 (2)对员工负责,生涯规划,安家乐业;...
求一篇关于某企业的战略管理分析文章
战略管理案例分析：巨人集团的衰落 .什么导致了巨人集团的衰落?巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为投资的失误。促成巨人失败的原因既有客观因素，又有主观的因素，但最关键的还是...
企业战略管理经典案例
企业战略管理经典案例一则 引导语:关于企业管理战略,有什么具体的案例分享吗?看完我整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家,希望对大家有所帮助。 一、 戴尔公司简介 戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立,他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的 理念非常简单:按照客户要求制造计算机,...
战略管理概念与案例课后答案以及中文的pdf电子书,急急急
（美）戴维著 页数:483 出版日期:2012.08 丛书名:工商管理经典译丛 简介:本书共分上下两册，上册是概念部分390页，共计五部分11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理概述、战略制定、战略实施、战略评价、战略管理案例分析。下册是案例部分，30个案例300页。 ISBN:978-7-300-15855-6 ...
长沙县芩暴回答： 1、目前阶段选择第一种.2、理由:设置全资子公司或成立合资公司应该短期内的资金和运作成本会很高,不利用发展.3、由代理公司做,容易快速进入中国市场,同时营销管理模式更容易推广.4、寻则方式与该公司的战略定位有关.5、前期应该是属于产品推广、占领市场战略,如后期发展良好,则可考虑3方式,属于战略扩张阶段.
化曹15993066558问： 企业战略管理的案例分析 - ？
长沙县芩暴回答： 目前阶段选择第一种.理由: 1、设置全资子公司或成立合资公司应该短期内的资金和运作成本会很高,不利用发展. 2、由代理公司做,容易快速进入中国市场,同时营销管理模式更容易推广. 3、寻则方式与该公司的战略定位有关.前期应该是属于产品推广、占领市场战略,如后期发展良好,则可考虑2、3方式,属于战略扩张阶段.
化曹15993066558问： 战略管理案例分析题 - ？
长沙县芩暴回答： 1.要想降低成本,必须研究企业的价值链,对价值链进行重构,使价值链的累计成本降低. 2.该例中的企业改造了企业的价值链,省去了零售商二次切割分装的成本,同时减少了重量损失. 3.该企业同时开展内部价值链管理,大幅度削减了入厂牛群的运输费. 4.降低成本要将注意力集中于传统价值链下的主要成本项目,只有这样才能大幅度降低成本,采取成本领先战略.
化曹15993066558问： 战略管理案例悦来公司分析答案 - ？
长沙县芩暴回答： 1 水平多元化(原有的市场 不同的技术)2不管是从什么角度来看 子公司都没有创造出最佳的水品 我想维持老顾客开发新市场新机遇就更无从说起了 管理不散执行不当 一个新的领域就要有一个新的措施 我想可能是认知听之一种轴心概念吧 3 得到的和付出的成反比例,人权的问题,未进入一个科学的管理领域 4 业绩只能维持现状 不能长期做远市投资 这只能使控股公司管理力度加大 其次就是我以上所提的开发新市场新机遇就只能是一种长远的挂牌效应了
化曹15993066558问： 企业战略管理如何做好案例分析? - ？
长沙县芩暴回答： 企业战略管理案例分析: 一、每一职工全是销售在互联网技术+时期,美的更改了以往传统式的设计方案-产品研发-生产制造-销售的方式,变成并联式的,每一个人或是一个小精英团队全是销售工作人员,以往单纯性承担产品研发生产制造设计...
化曹15993066558问： 企业管理战略案例分析 - ？
长沙县芩暴回答： 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
化曹15993066558问： 在线等跪求这道战略管理案例分析作业答案 - ？
长沙县芩暴回答：从不能收回的大额投资上做文章,从社会需求的高度选择战略目标,制定项目规划,迅速招商.不了解具体情况,只能给你这些建议.将我对市场的判断发给你,希望对你有帮助....
化曹15993066558问： 如何做企业战略管理的案例分析 - ？
长沙县芩暴回答： 你好 !我建议你采用第一中方案.首先,日本的小型企业目前是拥有先进的技术但是要涉及到投资的经费问题 第二,考虑到中日合作的问题他必须要想到中国的立场 第三,可做为长期了发展经营方式,也可做为初步的了解产品市场需求
化曹15993066558问： 公司战略与风险管理,案例分析8000字 - ？
长沙县芩暴回答： 把公司战略与风险管理,改成企业战略与风险管理,这样你的思路会更广一些,内容也更全面. 首先分析公司战略或者称企业战略: 第一,了解企业战略管理过程,它包括:企业战略分析;企业战略制定与选择;企业战略实施;企业...
化曹15993066558问： 我需要一份企业战略的案例分析 - ？
长沙县芩暴回答： 业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况: 该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力. 客户关键问题...
