企业战略管理十大案例
企业战略管理经典案例
一、 戴尔公司简介 戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立,他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的 理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求,继而迅速地作出回应。 这种革命性的举措已经使戴尔公司成为全球领先的计算机系统直销商,跻身业内主要...
成功的企业战略管理
成功的企业战略管理案例之绿茶餐厅定位准确 每天排队1-2个小时;5年间发展到30家连锁店，目前0关店;人均消费仅60元，但每家门店都盈利;单店日客流超过1500人次，这家餐厅名字叫绿茶。绿茶餐厅定位准确抓住餐饮业“黄金十年”。政府取消了“三公消费”，大众化餐饮迎来了黄金十年。...
企业战略管理案例分析汇总
案例分析1、TCL公司所拥有的资源和机会及战略（1）在企业战略中，总体是要发展的，但并不是每一项业务都要采取发展的态势，总体的发展要以某一种或几种业务为主（2）在一定时期企业必须采取收缩战略，收缩战线，以使主要业务取得重大成功。（3）战略收缩的条件有两种，一是企业的几种业务前景不明或不...
公司战略管理案例
下面是我为你带来的公司战略管理案例,希望对你有所帮助。 1997年10月,可口可乐公司董事长罗伯特去世时,世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。 1998年3月,来自109个国家的1.8万麦当劳员工欢聚在佛罗里达洲奥兰多,召开两年一次的大会,可口可乐新董事长道格亲临现场祝贺,并表示将给其最大买家继续提供支持。 在世界各地的...
关于战略管理方面的案例分析(采纳后追加分数)
案例1李伟管理思想 李伟是一位冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去四年中,每年销售量都稳步递增,但今年情况发生了变化。到8月份,累计销售量比去年同期下降17%,生产量比所计划的减少15%,缺勤率比去年高出20%,迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关,他就此去请教管理专家。
企业战略管理案例解析
1. 使用SWOT分析法，分析海清啤酒所面临的环境。 2. 评价金杯啤酒的竞争战略。 3. 探讨海清啤酒应采纳的战略（包括公司战略、竞争战略、职能战略）。 答案建议： 1. 优势(S)：市场占有率高；具有一定的生产能力。 劣势(W)：销售团队力量不足；...
关于战略管理案例
我这有个,是华彩咨询集团的集团战略管理案例,是国内的。不过如果你真要学战略管理,光看一两个案例是不够的!还要结合理论知识来看!安徽新华发行集团管理咨询案(华彩咨询集团战略管理案例)【项目背景】安徽新华发行集团,其前身是2002年在安徽省各地新华书店和省外文书店的基础上,组建成立安徽新华书店发行集团有限公司,注...
企业战略经典案例详细分析(2)
通过对联想案例的研读,以战略管理四要素来分析,可 总结 为: (一)业务组合主要包括:信息产品业务群;移动通信业务群;IT服务业务群。 (二)资源配置 企业资源的配置,很大程度上体现了公司的战略选择,同时也会对一个公司的未来发展,核心竞争力的培养产生很大的影响。 (三)竞争优势 技术优势:IBM作为高端技术的代表,联...
公司战略与风险的经典案例
广告文案策划案例 羚锐牌通络祛痛膏品牌定位战略 河南羚锐制药股份有限公司（以下简称“羚锐制药”），成立于1992年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，是国内唯一一家以贴剂（膏药）为主的上市公司。在国内贴剂（膏药）市场，羚锐制药与天和、奇正形成了三足鼎立的局面。同时，羚锐制药也是贴剂（膏药）行业...
企业战略管理解决方案及案例分析
蓝光公司在开发和生产激光设备方面处于国内地位，现有员工600人，其中300人是生产人员，100多名的研发和设计人员，其余是工程、销售、市场和管理人员。主要生产两类光电产品：电子数字计算器和激光器。该公司主要通过直属销售团队和代理商来销售产品，现有遍布全国的3家分支机构和11家代理商。战略目标 随着...
岚山区达乐回答： 1、目前阶段选择第一种.2、理由:设置全资子公司或成立合资公司应该短期内的资金和运作成本会很高,不利用发展.3、由代理公司做,容易快速进入中国市场,同时营销管理模式更容易推广.4、寻则方式与该公司的战略定位有关.5、前期应该是属于产品推广、占领市场战略,如后期发展良好,则可考虑3方式,属于战略扩张阶段.
学汪13222431060问： 关于企业战略管理举几个例子 - ？
岚山区达乐回答： 新兴行业:节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料 成熟行业:钢铁,石油,化工, 集中生产单一产品战略:
学汪13222431060问： 企业战略管理的案例分析 - ？
岚山区达乐回答： 原发布者:管理资源吧案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....
学汪13222431060问： 哪里可以找到企业战略管理的经典案例? - ？
岚山区达乐回答： 企业战略对于企业的发展至关重要,MBA智库文档的企业战略管理案例资料专题,从企业的战略特征、管理过程、名企的战略分析、战略规划等等多个层面进行分析,包含索尼、麦当劳、海尔、联想、柯达、松下、百事可乐等众多知名企业经典案例,解析现代企业战略管理之路.
学汪13222431060问： 企业战略管理如何做好案例分析? - ？
岚山区达乐回答： 企业战略管理案例分析: 一、每一职工全是销售在互联网技术+时期,美的更改了以往传统式的设计方案-产品研发-生产制造-销售的方式,变成并联式的,每一个人或是一个小精英团队全是销售工作人员,以往单纯性承担产品研发生产制造设计...
学汪13222431060问： 企业管理成功案例分析 - ？
岚山区达乐回答： 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
学汪13222431060问： 企业战略咨询的成功案例有哪些? - ？
岚山区达乐回答： 聚焦咨询做过一些圈内比较有名的案例.比如给爱玛电动车重新定位,把“时尚”作为爱玛电动车最大的特性,打通渠道力、传播力、组织力、产品力、品牌力,从而让企业生意增长看得见.爱玛近3年销量与市场规模,远超行业第2名.
学汪13222431060问： 企业管理战略案例分析 - ？
岚山区达乐回答： 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
学汪13222431060问： 企业战略持之以恒 的例子？
岚山区达乐回答： 很多 像一些大型的企业 由我们的扬子石化
学汪13222431060问： 企业战略的案例分析 - ？
岚山区达乐回答： 我会选择2和3,如果可以自主答案的话,我会考虑在中国收购一家药品的生产和营销于一身的企业,自己要占60%以上的股份,这样才能在董事会有绝对的话语权,那么药品在中国生产可以降低运输成本,可以提高工作效率,如果选择2,这样会比较安全,没有技术被盗危险,不会产生产权纠纷,同时便于处理财务问题,可以按总公司的战略来进行管理,管理比较方便,如果选择3,省去了运输环节,便于获得成本优势,假如是我,我会在合资企业中占有绝对的股份优势,比如55%的股份,这样就方便管理和经营.如果选择1,会出现代理商自主经营,总公司不便于管理等问题,还有可能损坏总公司的战略决策,不利于在中国的市场发展,没有掌握绝对的市场信息,不便于公司打入中国市场.
