怎样管理好一个企业
如何才能把企业管理做好
在这个过程中,管理者需要回答下面三个问题:第一,怎么设计,才能够让组织更好的实现客户的需求。第二,怎么设计,才能够让员工能够更好的完成任务。第三,怎么设计,组织结构能够让高层完成任务。要在组织不同的发展阶段去寻找适合企业完成任务的组织架构。大的组织架构完成了,那么怎么能把事情具体到个人。实际上有一个...
怎样才能管好一个企业?管理好企业需要具备什么条件?
必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。
如何做好一个企业管理者
做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
如何管理好一家公司?
A、企业核心文化的建设能够给员工一种归属感和内聚力，能让员工明白企业和领导者的目标是什么。知道企业要做什么，我该做什么，我该怎么做。员工散漫的一个重要原因是不知道该做什么。B、企业内在文化的建设（规章制度、文化内容等），能够让员工知道如果不按照规定做，会有什么样的后果。这些是在员工...
如何做好企业管理
3、企业管理不是独裁专制，要平和看待与自己观点相背离的员工；4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋，要学会把员工安排在合理位置 企业离不开管理，如同鱼离不开水。在企业成长的过程中，想把企业管理做好，不仅要有管理能力卓越的领导，更重要的是，企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工...
如何做好企业管理工作
当然目的是充分的将管理者的理念：“诉诸于法，诱之以利、晓之以理，动之以情，以德服人”灌输和深入对方的心中，从而敬重你、配合你、学习你。（四）管理者自身问题 其实规范的管理是从管理者自身开始的，管理者存在的问题是管理中非常要命的问题，因为一个企业、一个部门的作风、意志是这个管理者...
如何管理好一个企业
第五项任务:培育人才 人才是企业最重要的资产,管理者就是让别人帮你完成任务,招聘和培养人才是高级管理者最重要的任务。我们可能面临的选择,是从外面招聘空降兵好还是自己内部培养好。表面上看招空降兵的好处是显而易见的,找到的人拿来就能够用。而自己培养的,好象是一个漫长而无效的过程。但从公司的长远发展来讲...
如果你是一个公司的决策者你如何运用现代化的管理手段对整个公司进行...
1、首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。2、在企业里树立了良好的榜样，其次就要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力，精诚...
一个企业怎么做好管理
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总经理如何管理公司
如何加强公司管理,协调好生产关系?我把整理好的总经理如何管理公司分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 如何管理好一个企业 一、管理好一个企业.最基本的要做到的,rice r:resource资源 i:idea创新的头脑 c:contact人脉和 渠道 e:expert某行业的专家 以上4项,必须全部同时做到,才是管理好一个企业的前提。 二、...
涟源市复方回答： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:寒鸦萍露如何管理好一个企业 一、 管理好一个企业使每个职员都尽职尽责,各扬起长.首先,一个企业是由很多个人组 成的,是一个系统.所以治企也就是治人.只有将每个职员都紧紧的凝聚在一...
靳冯18110113771问： 怎样才能管理好一个企业? - ？
涟源市复方回答： 有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
靳冯18110113771问： 如何管理好一个企业？
涟源市复方回答： 1、首先你要以身作则,遵守公司的各项制度,起到表率作用,你的员工才能够信服你,不应该想我是经理我可以随便,不遵守纪律; 2、其次你要关心你的员工,在日常工作中多注意发现员工的问题和需要(工作范围内),并尽力帮助员工解...
靳冯18110113771问： 如何管理好企业? - ？
涟源市复方回答： 要做好一个企业的管理者本身要以身作则,学好各种业务技术,身先士率,起带头作用,能帮下本解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,才是一个有能力的管理者,才能令员工信服,才能起到激励员工的作用,才能更好的同员工相处,才能管理好员工,
靳冯18110113771问： 怎样才能管理好一个公司呢? - ？
涟源市复方回答： 1、首先得有一个完善的管理制度,用制度管人,再就是有良好的奖惩制度,同时有一个优良的信用. 2、做好资金与生存以及发展的计划与实施.
靳冯18110113771问： 怎样才能管理好一个企业?？
涟源市复方回答： 1、依法管理. 2、建立必要的管理制度,且严格执行. 3、人性化管理,与他们交朋友,让他们接受公司的管理. 4、给每一个员工提供足够的发展空间.
靳冯18110113771问： 怎样才能管理好一个企业呢?？
涟源市复方回答： 想管理好一个企业,也不是太难,主要有几个方面: 1)首先建立好厂规厂纪,(不要太书面法了结合现在的实际情况) 2)用人这方面,(重点)特别是高层管理人员;千万不要用亲戚\朋友 3)福利待遇方面在行业和地方上偏高一点, 4)适当放权 5)最好定岗\定位\定责 6)执行力度到位 7)一个好的经理人或管理人
靳冯18110113771问： 怎么管理好企业？
涟源市复方回答： 1、首先你要以身作则,遵守公司的各项制度,起到表率作用,你的员工才能够信服你,不应该想我是经理我可以随便,不遵守纪律; 2、其次你要关心你的员工,在日常工作中多注意发现员工的问题和需要(工作范围内),并尽力帮助员工解决问题; 3、团结大多数员工是重要的一件事,不论你是否真的只对个别员工有好感,都要想到你带领的是一个团对,你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展,在对待员工上要一切以工作为准,少加入个人的一些因素; 4、只有做好工作使公司经营良好,所有员工的收入和待遇才能够提高,这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努力工作. 5、当然,实际工作中还有很多的问题需要注意,只要你善于发现并解决问题,就能够逐步提高管理水平.
靳冯18110113771问： 怎样才能管理好一个公司? - ？
涟源市复方回答： 这个问题很复杂,只有简单的进行回答了.我们将管理一家公司的心得,缩小成十四个字,可以给你参考:“组好班子用好人,责、权、利要放分明”.简述如下:1、组好班子:搭建好企业的组织架构、部门设立及岗位职能.2、用好人:简而言之,就是把合适的人放到合适的岗位上,发挥出最大的效能.3、责权利分明:每个岗位的责任、权力、利益分配,要清清楚楚,才能物尽其能,人尽其才.
靳冯18110113771问： 如何才能管理好一个企业? - ？
涟源市复方回答： 1. 建立健全切实可行的规章制度并按章办理2. 以人为本,公司管理层必须树立员工是公司最大财富这一观念3. 永远保持充足的流动资金,不做超过自身能力的事4. 不向银行贷款5. 尽可能先款后货,严格控制应收款.
