怎么做好主管
怎么做好主管
首先，身份的转换使承担的责任发生变化，基层员工承担的是工作任务，而主管则是承担的工作结果。第二，由自己做变成大家去做。这时候不是自己拼一把就能解决问题的时候了。正是这种转变，让很多主管人员陷入茫然，总是有忙不完的事情，但疲惫的干完一天又觉不出自己干了点什么有用的工作。工作推进缓慢...
如何做好一个主管(团队管理)
同时真的希望这些未来的职业经理人能够在管理这条马路上向阿贵教授所说：“条条大路通成功”。 他们常说，工作怎么样的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。 分析一下如何做好一个主管，办好这个事业动力的角色，人生要充当很多种角色，这个...
怎样做好部门主管的工作
还要制定基本决策，审视决策目标的方法，要区别决策事务与业务，深入调查研究，发现问题后，制定方案解决问题，要服从上级管理，做公司决策的强有力执行者。做为部门主管，做好下属的工作，融合和下属的关系，要平等对待下属，充分信赖大家。要明确成绩与责任的归属，要在工作中培养中坚分子，因为工作是最好...
该如何做好一名主管,从哪几方面人手?
对过程不需要太多的限制* 计划与执行14.做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不冒然行事15.在计划阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智能,做好必要的协调工作,绝不可以闭门车16.工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向17.做计划时,要从人﹑事﹑时﹑物﹑...
怎样做好主管?
怎样做好主管？怎样做主管 主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处事不够严格，人际关系融洽不够，以致于“尺寸”把握不准，而大惑主管难也！这里笔者试从主管...
怎样才能做好一个生产主管
做好生产主管工作，需要做到以下几项：1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的...
如何成为一个优秀的部门主管?
接着来说，那主管的职责是什么呢？在我看来，主管的职责主要有三项，我们一起来看看。第一项职责，统一员工思想。简单来说就是要让员工认同公司的经营理念、价值观念和发展思路。在重大活动前、重要会议后，要做好思想动员，让员工的个人价值观和奋斗目标，与公司保持一致。对于个别思想有顾虑或不认可公司...
怎么当好主管,让自己不那么累?
主管就像上有老下有小的中年,上有高管,下有员工,想要做好很难,想要做的不累更难,我仅给出我个人的一点建议,供参考: 第一,明确目标。 作为一个主管,要带领团队前进,前进的方向不能搞错。要明确公司的大方向,分管部门的高管领导对于自己部门的预期和要求。部门要做什么业务,达到一个什么指标,有一个什么样的定...
如何做好一个执行力强的主管
原则是优先做A类任务，其次B类任务。五、贯彻执行——贯彻是执行力的关键 在执行过程中，一定要以身作则，成为带动全局的发动机。基层主管要不断地认真分析任务的执行情况、团队的问题、员工的状态，找出差距，并进行正确深入的引导。我们制定了两点措施：1、QAISEE有效跟踪六步骤：Q——明确问题；A——...
怎样做好一个主管?他要有怎样的能力?
在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。 一、专业能力 作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力...
东西湖区益肾回答： 一、专业能力 作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够...
芷蒲13597949608问： 如何做一个合格的主管 - ？
东西湖区益肾回答： 做一个合格的车间主管,需要做好以下几件事:1. 学习、熟悉、掌握车间所有的管理制度和流程.用制度管人、管事.2. 了解车间员工的特点,运用奖惩办法,公平公正地鼓励先进,鞭策后进.3. 关心员工,主动帮助他们,用力所能及的方法解决他们的实际困难.4. 适当时机组织一些有利于提高凝聚力的活动,让大家感受车间团队的力量.
芷蒲13597949608问： 怎样才能做好一个生产主管? - ？
东西湖区益肾回答： 1.做好生产计划、进度之类的管理工作; 2.注意监察产品质量! 3.协调好人际关系. 我想作为一个管理者,成功的要数是主要能够搞好人际关系,自己有良好的思想品德,这样的话,在上司和下属的心目中都有很好口碑.这样的话,办什么事情...
芷蒲13597949608问： 如何做一名合格的主管 - ？
东西湖区益肾回答： “主管”顾名思义,就是主要管理人员,在我担任主管职位这六个多月当中,确实有一些深刻的体会. 做为一名主管必须具备的标准:忠心、上进心、责任心、事业心、感恩的心;对于我来说,我非常珍惜能在公司工作,去年我只具备忠心,上...
芷蒲13597949608问： 要怎样才能做一个优秀的主管?怎样把我的员工管理好 - ？
东西湖区益肾回答： 人性化管理,平时多跟员工做沟通工作,处事的时候多站在员工的这边(多半是对事不对人),首要的是用你的真诚感化他们,他们调皮惹事不用你指出来,他们自己也会觉得不好意思这样的你人也做好了,事也做好了何了而不为呢?
芷蒲13597949608问： 怎样做一名优秀的主管 - ？
东西湖区益肾回答： 事业,工作应承上启下,己所不欲,勿施于人.家庭,体贴关怀.只有真诚于真爱. 愚见!
芷蒲13597949608问： 怎么当好一线主管? - ？
东西湖区益肾回答： 做好一线主管需要注意的五个方面 主管的角色定位主管应明晰自己在企业中所处的位置和扮演的角色,具体的职责是什么,应该努力避免哪些行为. 管理循环和管理职能在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤...
芷蒲13597949608问： 怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件? - ？
东西湖区益肾回答： 原发布者:feige020一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐提高.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度...
芷蒲13597949608问： 如何做主管 - ？
东西湖区益肾回答： 那么主管呢?主管是寿险营销团队的主心骨,主管的一举一动直接影响着他在属员心中的地位.要让属员爱戴,主管也必须约束自己,改掉坏习惯、坚决不碰“高压线”,只有这样才能打造出精英团队,让属员越来越喜欢你.一忌:喜新厌旧...
芷蒲13597949608问： 如何做个好主管? - ？
东西湖区益肾回答： 一、如果你是一个小公司(刚成立的公司或者经营规模不大的公司)的主管. 一般情况,这是公司的事情比较多、比较杂,而主管下面的下手有很有限.这个时候主管不得不去做一些琐碎的事情,这种情况是可以理解的,没有必要烦恼.这时,...
