对公司合理化建议20条
个人对公司建议20字
以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...
对公司和部门的合理化建议
中国兵器工业集团公司甘肃银光化学工业集团有限公司拓宽合理化建议工作的内容和形式,采取多种措施,加大创新创效力度,将今年合理化建议节创1000万元的目标调整为2000万元,推进该项工作广泛深入开展。广大员工充分利用企业搭建的施展个人聪明才智的平台,立足岗位、立足持续改善,积极提交、实施合理化建议,促进企业效益与效率的提...
个人对公司管理合理化建议
对于一个企业,如何做大做强,我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了,对于公司的了解仅限于工作的实践,要提建议也只是班门弄斧,如有不妥之处望能海涵。 一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议,能够实施的一定要安排对口...
关于公司的合理里建议怎么写、急
很多企业建立了专门的机构,负责合理化建议在相似的地方推广应用,还有些企业利用内部网站进行推广。 合理化建议的无形收获:员工对企业的认同感 很多被调查的企业都认为,合理化建议使员工感受到自己对企业的价值。一位员工在接受采访时说:“合理化建议让我们感到了自己也是企业的管理者。” 很多汽车企业的老总,比如竺延风...
对公司的合理化建议的点子,给几个实用的。
3、规章制度：必须做出明确可执行的条规，不然在犯错时，一次次的“原谅”拯救不了公司损失的利益，时间长了散漫之风会让公司成为一盘散沙混日子。人才战略：根据公司需要发现、收纳、培养符合并能建立团队的人才，控制好人员流动造成的损失。收益方向：建立明确的目标大方向，不断根据市场需求升级产品\/业务...
工作的合理化建议和几点意见
1、合理化建议有创新性、内容具体、写作态度认真,并经领导小组审批实施的,给当事人奖励100—500元。 2、合理化建议有独到见解,实施后能给公司带来较大经济效益的,领导小组报银亿集团公司领导审定后,给予当事人奖励1000元—20万元。3、未按时上交和补交的,给予责任人罚款200元。 4、对于不认真参与合理化建议活动、...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议
1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善...
请为企业在节能减排 提高经济效益方面提出合理化建议
请为企业在节能减排 提高经济效益方面提出合理化建议 制定正确的经营战略 提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 诚信经营 树立良好的信誉和企业形象 企业节能减排得合理化建议 节能降耗之一:采用保温材料 全世界36％的能源消耗在房屋的取暖和降温上。实际上保温能节约大量...
物业公司管理合理化建议有哪些
物业公司合理化建议【篇一】 1、 物业管理服务既有一般服务行业的特征,又有其独特的个性,表现为:(—)制约性:1、政策因素2.业主因素;3发展商因素;4 技术因素;5环境因素。(二)相对长期性(三)双方满意性。(四)差异性(五)情感密集型。 2、 服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨,物业管理企业所从事的一切活...
我为企业建言献策
建筑工程中的合理化建议 结合公司五小四新节能减排活动,同时根据公司工程业务的不断增加、市场的透明度的不断提高、利润空间的不断变小的现状,分析建筑行业的费用构成,主要由人工费、材料费、机械使用费、措施费、间接费等组成,建筑企业自身能够控制掌握的只有措施项的特点,故提出以下几条合理化建议: 一、 废、旧、...
确山县乐来回答： 1、制度建设方面: a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议; b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议; 2、增产增效、增收节支方面: a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞...
方委17177773963问： 对公司管理上合理化建议 - ？
确山县乐来回答： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
方委17177773963问： 对公司的经营管理合理化建议怎么写? ？
确山县乐来回答： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
方委17177773963问： 对公司发展的宝贵意见 - ？
确山县乐来回答： 对公司合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得...
方委17177773963问： 怎样给公司合理化意见 - ？
确山县乐来回答： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
方委17177773963问： 关于公司的合理里建议怎么写、...？
确山县乐来回答： 给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐.建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我...
方委17177773963问： 公司合理化建议 - ？
确山县乐来回答： 给公司合理他的建议 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题.当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通...
方委17177773963问： 对公司工作的意见和建议怎么写? - ？
确山县乐来回答： 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
方委17177773963问： 对公司的合理化建议 - 有哪些合理化建议我可以提呢?对公司合理化建议开展情况要求,我在一 ？
确山县乐来回答： 只要是合理化建议你都可以提! 从小处说是为工厂着想,从大处说也是为社会做点贡献. 如果你怕得罪人就从自己的本职工作提起,或者干脆就做永远的沉默者!
方委17177773963问： 企业发展合理化建议 - ？
确山县乐来回答： 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
