如何提高本工序的产品质量
质量意识的“三不原则”?
2、不输送不合格品 操作者或者质检人员发现不合格品后，立即暂停本道工序的生产，以防不合格品被输送到下道工序。为了保证及时发现不合格品，员工的自检和质检人员的全检或抽检非常重要。操作者应熟练掌握产品的各项属性及其检验方法，对自己生产的产品进行自检；质检员依具体情况而定，对每进工序的产品分别...
制造业怎么做好生产计划?
瓶颈工序：前工序先采购。15、了解物料的性能。16、物料的采购周期及到料情况跟进。17、以人为本，合理地调配人员。18、与工程、技术部门联系技术支持。19、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
如何做好现场管理
3. 认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4. 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半...
根据热量传输理论谈谈轧制企业在节能、增效、提质方面有何控制措施?
同时要瞄准世界科技前沿，积极引进和运用最新技术，使新上项目和技术改造项目，不仅在技术上，而且在能源消耗上都达到世界先进水平。优化产品结构：钢铁企业一方面要巩固现有产品的现有市场份额，实行专业化、精品化生产，另一方面要大力发展优质板带类钢材，提高中厚板、热轧薄板、冷轧薄板和涂层板材产品质量，...
略谈工民建工程施工中工序控制的重要性_最后一道工序的重要性
随着工民建工程数量的不断增多,对于工程质量的重视程度也不断的提高,工序控制是工程施工中一项重要的内容,其包括工序活动条件的质量与工序活动效果的质量两个方面,对工程施工中工序控制质量的有效控制,在工民建工程中有着十分重要的作用。本文就主要针对工民建工程施工中工序控制的重要性以及相关问题进行简单的分析。 【...
品质管理的基本原则
后工序人员一旦发现不良，将立即在本工序实施停机(线)，通知前工序。前工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取对策。为确保达成此三不原则，还需要做到三检：自检 互检 专检。何为三检制，就是操作者的`自检、操作者之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。1、从采购工作开始：建立...
班组长需要做好哪些事?
班组长在生产管理中的责任，简单的说，有以下几个方面：1、提高产品质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。2、提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。3、...
我是员工怎么提高生产效率??
投入工时：即员工上班拿薪资的工时，其单位产出量的投入时间越高，则效率越低。损失工时：由于间接单位的漏失，造成无效的作业时间，其损失越高即投入工时亦越高，则生产力就越低，公司损失成本越大。 提高生产效率之方法： 如何减少投入工时，提高产出量，是提高生产效率的直接方法： 1、提高...
企业质量月精彩演讲稿
加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避免因操作技能低,调试能力弱造成设备参数出错,造成不一致问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。 3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一致;检验点要规定...
如何提高流水线生产效率?
所以对劳动量大、制件重量大、价值高的产品应采用较小的运输批量；反之，则应扩大运输的批量。2．进行工序同期化，计算工作地(设备)需要量 流水线的节拍确定以后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成整数倍比例关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织流水线的...
雁山区律克回答： 1. 做好本职; 2. 拒收上序传递的不合格品; 3. 做好基本的设备维护、保养; 4. 数量掌握作业指导文件.
冯彼17047044353问： 如何提升产品质量 - ？
雁山区律克回答： 1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程.这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的PDCA循环.我公司项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式.比如...
冯彼17047044353问： 企业如何提高产品质量? - ？
雁山区律克回答： 提高产品质量是将公司人机料法环等几个因素在生产的大过程中串联好,这里是一个总分的总的关系,首先要总结现在产品的质量情况,然后将现在产品的质量分解到由原材料到产品的各个生产工艺中去.再根据现在生产工艺的现状分别做出提...
冯彼17047044353问： 如何提高产品质量? - ？
雁山区律克回答： 转载以下资料供参考 怎样提高产品质量 质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.要求领导和每位员工全身心地投入...
冯彼17047044353问： 如何提高企业产品质量？
雁山区律克回答： 我觉的应该进货口抓好点,提高员工素质(包括有责任心,上进心,认真等).在生产的过程中要认真监督.对有问题的产品进行及时,合理的处理也是一个提高产品名誉的好途径,当产品声誉提高,带来不错的利润,也好提高生产工具的质量,进一步提高产品质量. O(∩_∩)O
冯彼17047044353问： 如何全面提高企业的产品质量和工作质量 - ？
雁山区律克回答： 众所周知“品质是企业的生命”.有一流的品质,才会有广阔的市场.那企业如何才能提高产品品质,将是每个企业永恒的话题.物料进入生产线后,首先须避免因为操作或使用不当,而造成物料作业不良.每工段及相互工段需进行自检、互检...
冯彼17047044353问： 怎样抓好产品质量? - ？
雁山区律克回答： 海尔为了抓好产品质量管理,制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系,行使“质量否决权”.简单他说,如果干一件得一分钱的活,干坏了一件则罚一元钱,即干坏一件等于白干了100件,并即时兑现.“质量否决权”的...
冯彼17047044353问： 如何控制质量和提高员工工作意识 - ？
雁山区律克回答： 质量是企业的生命,质量是企业发展壮大的重点基础.我们公司应该加大力度规范质量管理细节,提高产品质量,以质量求生存、促发展,全方位满足中、高端顾客的要求与时俱进谋发展;把电子产品做强、做大的同时,需公司全员全方位参与...
冯彼17047044353问： 如何提升产品质量从人抓起 - ？
雁山区律克回答： 1 目的为了QC能够清楚的了解并有原则的对作业过程中的产品、人员、设备、物料等问题发生异常时,对其有效的管控,避免批量性的问题发生.2 适用范围适用于现场QC检验的基本准则及要求.3 定义巡检:对产线的一切事物进...
冯彼17047044353问： 厂里产品品质很差我现在刚上任要怎么去抓品质呢 - ？
雁山区律克回答： 转载以下资料供参考怎样提高产品质量质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.要求领导和每位员工全身心地投入到...
