如何成为一名优秀的管理者
怎样成为一名有效的领导者?
2013-12-24 怎样才能成为一个优秀的领导者 65 2015-01-10 如何做一名有效的领导者 5 2018-02-01 如何成为一名高效的领导者 8 2015-10-02 怎样成为一名合格的领导者? 2014-10-14 怎样成为一名领导者? 2 2016-11-25 怎样成为一名合格的领导者 2019-07-08 如何成为一名出色的领导者? 2016-09...
如何成为一名优秀的采购主管
采购主管在任何一个公司都是令人艳羡的、灸手可热的位置,坐在这个位置上相信周围的人都对你虎视眈眈,稍有差错将会被别人取而代之。其实,只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力,做一名优秀的采购主管并不难。以下将会告诉你作为一名优秀的采购主管应该具备哪些素质和能力以及如何培养素质...
成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?
管理者或许会为组织的成功做出一个完美的战略性计划,但是,没有领导力,计划仍然会失败。如果不能成为一个好的领导者,那么你也可以是一个优秀的管理者;但是(除了在极少数的情况下),如果不是一个好的管理者,那么你就无法成为一个优秀的领导者。管理者应该投入更多的时间发展领导技能,以增加向上发展的机会。如果你...
怎样成为一个优秀的管理者
怎样发展自己与下属的人际关系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？你依靠什么将下属转变为追随者？如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中...
如何成为一名更优秀的敏捷项目管理者
看似管理者很有存在感,一直冲在前面做客户沟通、做决策、做计划,事无巨细,事必躬亲,但管理者的工作却经常受到挑战,不是来自团队,就是来自客户,渐渐沦为孤家寡人。 一个优秀的敏捷项目管理者深知,如果团队别扭着,是无法和客户建立信任的关系并给客户带来真正的价值的,所以她会把敏捷的文化和敏捷的实践活动当做有利...
如何成为一名企业管理顾问?
除了基本技术，做事技巧对于成为成功企业管理顾问也很重要。这些方法可以分为5大方面：1、极强的沟通技巧 对话及演讲的能力，写作思路清晰有效，善于倾听等都是一位优秀企业管理顾问应有的素质。事实上，有些顾问认为沟通能力是他们的第一技巧。在技术要求较高的领域从事咨询的人通常会缺少沟通技巧。如果你...
怎样做好企业管理
专业知识真的很重要，管理也是一门专业性很强的学科，很多东西不能依赖于“想当然”的想法、不能按常理来推断。在具备了专业知识和实践经验以后，做好管理还要着重关注以下几点：(1)管好自己。首先，作为管理者，要以身作则，自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次，赏罚分明。否则...
如何成为一个优秀的人
只要付出一点点努力,谁都可以很优秀的。 问题三:怎样做一个优秀的人 一、努力学习提高素质要想成为一个优秀的人,就必须努力学习,不断提高自身素质。古语说的好书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 、黑发不知勤学早,白首言悔读书迟。说的都是学习,要吃苦、要趁年轻,千万不要老大徒伤悲。其实学习是一种态度,关...
怎么成为一名优秀的监理工程师
其实要成为一名优秀监理工程师要注意的地方的太多太多，下面我就从几个细微的方面来分析：一、撑握进度网络图以前一直以为进度网络图没有什么大的益处，工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素，很多方面都是围绕这个中心来运作的，首先从方案审核来说吧，一般来说施工方案都是要提前14...
浅谈如何成为一名优秀的学生干部
学生干部作为联系老师和学生的纽带,起到了重要的桥梁作用,她们是领导和老师的得力助手,同时又服务于广大学生,要想成为一名优秀的女学生干部,最基本的就是对学生干部有一个准确的定位,即什么是真正的学生干部。 学生干部,首先是学生。既然是学生,就应该践行学生的本份——学习,做一个合格的学生。这里的学习是广泛的...
洛阳市怡平回答： 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
季潘13935623991问： 怎样做一名优秀的管理者 - ？
洛阳市怡平回答： 如何成为一名优秀的管理者管理者是一个很宽泛的概念, 大家所熟知的管理者主要是指在公司或企业中身居要职, 起核心作用的高层管理者. 事实上在一个企业基层管理者同样起着不容忽视的作用. 如果把 高层管理者比喻成为一支球队的教...
季潘13935623991问： 怎样才能做一个合格的职场管理者? - ？
洛阳市怡平回答： 1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则.这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服.2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有...
季潘13935623991问： 如何成为一个成功的管理者 - ？
洛阳市怡平回答： 如何成为一名优秀的管理者呢? 第一:培养令人折服的领导风范.领导本质是侧重与人的因素及人与人之间的相互作用,是具有指挥、激励、沟通、协调的作用,领导者所具有品德素质,文化素质、智能素质、业务素质、身体和心理健康,领导...
季潘13935623991问： 怎样才可以做一个好的管理者 - ？
洛阳市怡平回答： 必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但...
季潘13935623991问： 怎么样做好一个合格的管理者? - ？
洛阳市怡平回答： 1、合格的管理者应该力争做一个出色的专业人才.打铁得靠自身硬,管理者并不是单纯地做好一个指挥官就够了,要想顺利、出色地完成各项工作,首先必须对工作需要对内容、时间、人力、进度、质量做到心中有数,这样,才能集中最优势...
季潘13935623991问： 如何做一名好的管理者 - ？
洛阳市怡平回答： 做好一名好管理者,首先要有责任心高,悟性强、业务精、工作勤奋,具体表现:1、有自动、自发的能力;2、注意细节;3、为人诚信、负责;4、善于分析、判断、应变;5、乐于学习、求知;6、具有创意;7、韧性、工作投入;8、人际关系良好(团队精神);9、求胜的欲望非常强烈(积极的心态)等.
季潘13935623991问： 如何成为一个优秀的管理人员 - ？
洛阳市怡平回答： 我认为要成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手: 1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石.良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,这个环...
季潘13935623991问： 如何成为一名优秀的管理人员 - ？
洛阳市怡平回答： 从古至今,大到一国之君,小到一位家庭成员,国君管理整个国家、一家之长管理一个家庭、个人管理着自己,其实,管理无处不在,每个人都处于不同的管理角色.金立从2002年成立初入通信行业到今天的知名品牌和规模,并且还在不断发展...
季潘13935623991问： 怎样才能做好一个优秀的管理者呢?？
洛阳市怡平回答： 成为一个优秀的管理者,有以下几个方面:1.找准自己的角色,方向明确,思路清晰;2.与领导、同事、下属保持顺畅的沟通;3.有效开展所管理团队的建设;4.自我心态的调整,保持工作的激情;5.持续学习,具有一定专业能力.
