如何帮公司节约成本

作者&投稿:一栏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

闽蓉13476733061问: 如何节约公司成本 -
宁陕县安普回答: 是建立一套严格执行并且高效的流程工序.公司所有的事情都按照流程工序来,绝不例外.严格执行并且高效的流程工序恰恰是最能节约成本的,不要学日本人搞些小动作.

闽蓉13476733061问: 怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
宁陕县安普回答: 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...

闽蓉13476733061问: 如何降低企业经营成本 -
宁陕县安普回答: 一、运营成本的概述运营成本也称经营成本、营业成本.是指企业所销售商品或者提供劳务的成本.营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比.营业成本是与营业收入直接相关的,已经确定了归属期和归属对象的各种...

闽蓉13476733061问: 公司如何节约成本 -
宁陕县安普回答: 一是降低采购成本.采购成本是企业购进原材料的关键费用.现在采购原材料里面的漏洞多,如同样价格的产品,开发票时,把采购价格提高一些,填写在发票里,然后到财务报账.还有些采购人员用假发票来作账.更有些采购时,有价格优惠...

闽蓉13476733061问: 想要帮公司节省成本,要从哪方面下手? -
宁陕县安普回答: 成本控制的基本程序和方法 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范...

闽蓉13476733061问: 企业如何控制成本? -
宁陕县安普回答: 原发布者:龙源期刊网 摘要:降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径,开展成本控制并加强成本管理,是企业实现降本增效的主要手段.成本控制的内容繁多,因此其实现途径也应注重多样化.企业要想很好地实施成本控制,有效地实现降...

闽蓉13476733061问: 创业公司节省成本,减少支出都有哪些招 -
宁陕县安普回答: 初创公司省成本是为了将节省下来的钱花费在企业最需要投入的地方.这需要创始人保持清醒的头脑和“放得下”的判断力,哪些方面是最重要的,哪些方面需要优先去做.例如,在创业初期,在产品细节如果花费过多的话,很可能到后期推广...

闽蓉13476733061问: 怎样能为企业节约开支 -
宁陕县安普回答: 1.要制定一整套行之有效的公司成本管理规章制度; 2.严格控制采购成本; 3.合理配置各部门人员; 4.制定合理的绩效工资考核办法; 5.制定各项物资的收发制度; 6.最大限度盘活固定资产; 7.杜绝一切不合理开支.

闽蓉13476733061问: 怎么能尽量为公司节省成本? -
宁陕县安普回答: 第一,从人才上省,真正有能力的人才是免费的,可以创造无限的财富,拿到的是十分之一. 第二,从办公效率上省,可以事半功倍,前提是不能劳而无功 第三,办公经费上节省, 第四;办公人员上节省,

闽蓉13476733061问: 如何降低企业成本 -
宁陕县安普回答: 第一,利用科学的决策分析方法,合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间; 第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台,实现价格、供应商等资源共享; 第三,推进直供制,逐步取消中间供应商; 第四,建立采购责任制,强化采购人员、审价人员的责任意识; 第五,整顿辅料、零星物资采购价格,采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降; 第六,探索建立采购奖罚制度,奖罚要与领导、个人挂钩; 第七,加强技术攻关力量,降低采购成本.


本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网