如何做好pmc经理
PMC经理的工作职责??
PMC部门职责部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门1、 在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施； 2
PMC经理的工作职责是什么?
2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制；3.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；5.呆废料定期处理；6.物料进、销、存的核实与控制；7.公司所有生产材料采购请购的预审；8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为...
我是一名新上任的PMC经理,请问各位大侠,我要如何进行工作呢
● PMC管理做得差，容易造成什么现象？PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的 停工待料 2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足...
pmc项目经理是什么意思
1. PMC项目经理是指由项目管理咨询公司派驻到项目现场的专业人员，其职责是监督和指导承包商及供应商的施工和物资供应工作。2. 该职位的核心职责涉及监控项目的质量、安全、成本和进度等多个关键方面，确保各项要素符合预定标准。3. PMC项目经理需具备扎实的工程技术背景和全面的项目管理专业知识，以便有效...
如何做好手机厂PMC经理
3、象采购部要求供货周期、最低送货量、经济批量、每个包装的数量这些指标。因为这是你做物控的根本基础依据，有了这些才能做好物控。4、象仓储部了解仓库的建筑结构和面积，确定出每种物料在仓库最多放多少。5、象生产车间或生产部了解每个工序的产能，这是你做物控防止停工待料需要的基础资料。6、象...
pmc工作职责说明
5. 负责滞存品库存提报。6. 每月负责库存重点盘点与帐务核对。7. 必须经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一致。8. 每天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。9. 负责服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。PMC仓库搬运工：1. 负责材料的搬运工作。2. 负责成品出货搬运工作。
如何做好一个PMC 主管?
三、一定要知道：担任什么职务就承担什么责任。正所谓：不在其位不谋其政。按照PMC的管辖范围，应由副总经理或副厂长来负责，而您现在的职务却是“PMC主管”，试问：您能负得起这么大的责任吗？四、一定要知道：有什么职务就需要有什么权力。试想：有职无权如何开展工作？如果公司就这么说不清道不明...
pmc项目经理是什么意思
PMC项目经理是指项目管理咨询公司派驻项目现场，负责监督和指导承包商和供应商的现场施工和物资供应。该职位的主要职责包括监控质量、安全、成本和进度等多方面的要素，并协调沟通，确保项目顺利进行。PMC项目经理需要具备一定的工程技术知识和全面的项目管理知识，能够有效地控制项目的整体进度和质量，并在项目...
pmc工作职责
8、每一天下班前对货仓进行检查,并做好安全维护工作。 9、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业。 pmc仓库搬运工 1、负责材料的搬运工作。 2、负责成品出货搬运工作。 3、协助仓库规划与管理。 pmc工作职责 篇10 1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。 2、对公司生产发展趋势作预测,进行生...
PMC该如何确保定单准时交付 ?
计划一到前线，没有不变的计划。一位优秀的PMC经理，要保证生产计划的直通率，一竿子插到底，排除影响生产计划的各种不利因素。先控制变化，计划就不会变化；记住，PMC坐下来做计划，站起来做行动。03、运用信息化系统提高PMC的效率 多样少量型生产与定制化生产，会导致PMC的运作难度越来越大，如果企业的...
运河区日夜回答： 一、向公司领导说明什么是PMC,然后请求领导对PMC的工作进行明确的具体分工. 二、PMC横跨生产和物控两大系统以及计划、排产、采购、仓储、供应、生产、质检等若干子系统,因此,您要明确提出自己的管辖范围和工作职责.如果您...
锐胆13271874402问： 如何做好PMC经理工作 - ？
运河区日夜回答： 做PMC最怕出现的问题就是:车间马上要准备投产,这个时候才发现有一款物料还在供货商那儿.这是PMC工作最不允许出现的问题.这种问题的出现尤其是频繁出现,就表明PMC部的工作已经失控或者完全失控.这对PMC经理来说,无疑是...
锐胆13271874402问： 怎么样做一个优秀的PMC? - ？
运河区日夜回答： 我个人认为一个优秀的PMC必须具备几点:1.敏锐的头脑,数据观念强,逻辑思维能力强.2.熟悉企业运作流程,熟悉PMC细节流程3.积极主动不怕辛苦 主要是以上三点!
锐胆13271874402问： 怎么样做好PMC一职 - ？
运河区日夜回答： 第一:PMC部门与采购部门的关系: PMC部门是采购部门的下一个工序部门,也是采购部门的上一个工序部门.之所以说是下一个工序部门,是因为PMC部门的用料需求要靠采购部门来料后PMC部的PC才可安排生产,PMC部门在料件采购过...
锐胆13271874402问： 如何把PMC工作做的更好? - ？
运河区日夜回答： PMC部工作职责明细PMC主管 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排. 2、物料计划制定. 3、物料采购审核. 4、物料管理目标达成. 5、相关部门的沟通与协调. 6、订单评审. 7、ISO9000、5S的执行与督导. 8、部门人员的培训....
锐胆13271874402问： 怎样做好一个PMC主管? - ？
运河区日夜回答： 1、首先自己要有这个方面的管理经验,要懂得管理学的方法.2、生产计划的控制是一个复杂的问题,需要你对公司上年的生产情况有个基本的了解,对市场有个基本的判断,切不可主观盲目.3、物资控制有做到井然有序,在生产的每个过程都应该做到
锐胆13271874402问： 怎么样把PMC这个职位做好,要学懂哪些东西?请高手指点. - ？
运河区日夜回答： 1、PMC是个系统的职位,具有其相应全面的职能,所以,大家认为PMC的工作比较繁琐、感觉生产相关的事情都需要操心,其实大可不必这么累:PC主要做排程、切交期(物料ETA和出货的ETD等),生产异常、排程调整;MC主要偏向...
锐胆13271874402问： 如何做好手机厂PMC经理 - ？
运河区日夜回答： 先自己制订一个工作计划.第一个月:1、认识与自己工作相关的人,把他们的名字记在本子上,想他们的长相,一天认识一个人.2、了解企业的程序流程,主要是生产计划和物料需求计划方面的流程.从物料请购、到采购、到检验、到收货、...
锐胆13271874402问： 怎么做好一个PMC?？
运河区日夜回答： 1、 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产. 2、 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视.如有 的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之.C类更次. 3、 产能平衡原则:各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件. 资料来源:互联网.
锐胆13271874402问： 怎么做好PMC - ？
运河区日夜回答： PMC什么是生产与物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制. MC:物...
