在管理方格理论中最好的是

作者&投稿:鱼宜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

在布莱克和默顿的管理方格理论中,最理想的领导风格是( )。
【答案】:D 本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。坐标(9,9)是最理想的领导风格,既关心人,又关心任务。

在方格管理理论的五种典型的管理方式中,最佳的管理方式是()
【答案】:C 管理方格理论。 :解析(9,9)型是最佳的管理模式,这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人的因素他们能够把人员和生产协调起来,使之一体化。

在管理方格理论中,布莱克和莫顿认为以下哪种领导风格可能在大多数情况下...
布莱克和莫顿建议,团队管理,这是高度关注的人和高度关注的任务,将是理想的但不是所有的情况下。

根据管理方格理论最佳的领导风格是什么型领导
根据管理方格理论最佳的领导风格是团队型领导。根据查询相关资料显示,管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或者以Y理论为...

管理方格理论中最有利于提高组织绩效的是什么
团队型。管理方格理论中团队型是最为有效的一种提高组织绩效的方式。对职工、生产都极为关心,努力使个人需要和组织目标最有效地结合才能最大程度的提高绩效。

管理方格理论中,坐标位置为(1,9)的领导风格称为( )
【答案】:B 本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中,坐标位置为(1,9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格,(1,1)的称为“无为而治”风格,(9,1)的称为“任务”领导风格,(5,5)的称为“中庸式”领导风格,(9,9)的被认为是最理想的领导风格。

按照管理方格论的观点什么是最有效的管理方格
团队型。根据管理方格理论的内容得知,团队型是最理想、最有效的管理方格,应当是领导者努力的方向,但是,这种方式是很难做到的。管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特布莱克和简莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。

管理方格图中最有效的领导方式有
团队式。管理风格图中的领导方式有贫乏型、任务第一型、俱乐部型和团队式,其中团队式是最有效的领导方式。管理方格图又称管理方格,方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合。

在管理方格法的方格图上处于哪个位置是最理想的管理者
9.9方格。9.9方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想,最有效地结合起来。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。

为什么说团队型在管理方格理论中是最好的领导方式?
团队型领导使每个人在团队中拥有一份责任感,大家不得不团结起来,共同努力。是每个人有着强烈的使命感,当一个人的内心有着强烈的使命感的时候,他的无限潜能的才得以发挥,才能为了一项事业全力以赴。每个团队成员既要靠自律,又要靠团队领导人的凝聚力。当团队成员处在茫然的状态下、获得进步和成长...

佘家18357549583问: 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是? -
凤冈县参伯回答: 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这...

佘家18357549583问: (单选)管理方格理论是在( )理论基础上提出的. -
凤冈县参伯回答:[选项] A. 素质 B. 行为 C. 权变 D. 四分图


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