决策过程的要素的读后感
彼得德鲁克读后感
作为一名管理者需要经常面临决策和选择。做决策和选择往往有时候很困难，德鲁克结合自己的经验，总结了决策的五个要素，供我们在决策时候参考；同时，他要我们在决策过程中要关注反对者的意见，从不同的观点中汲取营养，从另一个方面让我们的决策和选择更加全面，减少失误的几率。我国历史上也有很多皇帝也是...
有没有对于战国策里的每一个故事进行的评析
所站角度不同，对《战国策》的评析也不同，这里先发几个从谋略角度，对“策”的读后感给你，如果觉得可行，再说其他。读《战国策·秦兴师临周而求九鼎》有感 这是一则“谋”与“说”结合得相当完美的典型说辨谋划案例。谋略的实现全在于道理说辨，而道理说辨的成功全在于谋划的关联。从一开始，...
组织管理读后感怎么写
西蒙说他写这本书的目的,就是要告诉读者,如何从组织的决策过程上去理解组织。 首先是关于决策的两个要素。西蒙所说决策过程中两个要素就是事实要素和价值要素。事实要素是对环境及环境的作用方式的描述。价值要素是阐述管理者对某种事物喜好,从而体现对某种事物的判断程度。简而言之,价值要素是决策腰达到的目的,而...
《管理的实践》读后感
不想刚读过序言部分,就深深的抓住了我的需求,它是如此系统、如此丰富博大,它使我第一次明白了企业经营的目的不在企业本身,而在企业外部,即创造与满足顾客,第一次认清了决策过程的细腻和重要,第一次认清了组织的架构务必服务服从于企业经营策略。
斯坦福商业决策课读后感
可以说，一人决策的过程，势必会出现如周哈里窗那种连我们自己也无法察觉的视角。甚至是外人也无法看到的真实。为了解决我们决策上的误区与信念所引导到正确的错误事实。就必须藉由外借来作为盲点上的突破。具体来说就是，透过与他人分享观点，共同制定出共同的框架，这种做法是为了强化观点本身的多元性，更...
细节决定成败读后感1500字3篇
在学校办学过程中,如果学校在教学上任何一个细节做得不好、 毕业 班的学生升学率低或进重点高中率低,那么都有可能造成预初一招生时好生源的流失,即把好的生源推到竞争对手的怀抱中。可见,任何对细节的忽视,都会影响学校办学的质量。 事实表明,越是复杂的行当, 政策法规 就越是要求包括细节。另外,越是走向法制...
《卓有成效的管理者》之我能贡献什么读后感
5, 重视执行过程中的反馈. 对于第二个要素,这里需要补充一下:解决问题的边界,不是说解决到哪一步就可以了,而是要确认,什么样的答案是不可接受的!最简单的例子是:欠了信用卡的钱,是赚钱还,还是办另外一张信用卡来还这张卡!答案很明显,后者只会让你成为卡奴,但是如果仅仅从当前的问题来看,这个手段也解决了该...
如何写读后感的结构和选择感受点?
在写作过程中，理解读与感的关系至关重要，阅读是感想的源泉，只有深入阅读，才能产生真实的感想。所以，读懂原文，把握其核心思想，是写好读后感的基础。最后，选择感想点时，要有选择性，初学者应聚焦自己最深的体会，以一个角度展开深入讨论，确保分析角度恰当，与个人生活紧密相连。总之，读后感是一次...
策略:如何在复杂的世界里成为高手读后感
社交策略也尤为重要。观察微表情理解他人心理，积极展现自我，以及与上司的沟通技巧，都是提升职场影响力的要素。职场上，尊重他人，理解并接纳自己的劣势，避免过度张扬，懂得适时沟通和学习，才能赢得尊重和认可。管理方面，留住人才在于理解部下、鼓励表达、合理表扬批评，以及提供发展平台。激发团队使命感，...
关于《卓有成效的管理者》读后感范文3篇
关于《卓有成效的管理者》读后感范文1 《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例给了我很大的启发，更深刻的.认知到：管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的。当然，书中对管理者的自身修炼和...
江洲区天麻回答： 你好 1.人们做决策时掌握的信息一定是不充足的,必须在有限的时间内根据有限的知识做决定,但做决定的过程中人们会努力的尝试获取更多的信息,以便选择出最好的那一个.等待是没有用的,虽然等待能够使你获得更多信息做出更好的决定...
尔朗13059955697问： 决策的基本要素有哪些? ？
江洲区天麻回答： 决策的要素包括:明确问题的性质、确定边界条件、制定正确的方案、兼顾执行、重视反馈.决策即是人们为各种事件出主意、做决定的过程,其五要素是由现代管理学之父彼得·德鲁克提出的.决策的要素问题的性质一般有四类,一是经常性的问题,二是看似是偶然发生,实际上是经常性的问题,三是偶然性的特殊问题,四是首次出现的经常性问题.决策还应该与执行人员的工作能力相适应,如果人员的能力不达标,那么就会影响决策的结果.决策是一个复杂的思维操作过程,包括信息搜集、信息加工、做出判断、得出结论等.
尔朗13059955697问： 决策的基本要素 - ？
江洲区天麻回答： 决策的基本特征: 目标性 (即决策必须有一个既定的目标,没有目标,决策就失去了标准和依据) 优化性 (决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标) 选择性 (进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择) 实施性 (一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的 )决策的基本要素: 决策者 (是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体.) 决策对象 (一般是指可调控地具有明确边界的特定系统.) 信息 (既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息) 决策理论与方法 (即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策.) 决策结果 (对决策结果要进行分析和科学的检验)
尔朗13059955697问： 决策的影响因素过程 - ？
江洲区天麻回答： 决策过程是指从问题到方案确定所经历的过程.决策是一项复杂的活动,有其自身的工作规律性,需要遵循一定的科学程序.在现实工作中,导致决策失败的原因之 一就是没有严格按照科学的程序进行决策,因此,明确和掌握科学的决策过程,是管理者提高决策正确率的一个重要方面.参考: http://www.adpchina.com/about-us.html
尔朗13059955697问： 决策的概念和基本要素是什么? ？
江洲区天麻回答： 决策是为实现目标,在多个可以相互替代的方案中选择满意方案的过程与结果. 决策的基本要素:一是既定目标;二是多种可以相互替代的方案;三是矛盾性的意见
尔朗13059955697问： 决策程序有哪些步骤构成 - ？
江洲区天麻回答： 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异.决策程序的步骤:1、发现并界定问题;2、确定目标;3、拟定备选方案;4、选择方案;5、执行方案;6、检查评价和反馈处理.决策过程可以宽泛地划分为四个环节:(1)提议——就资源使用和结构提出建议;(2)审批——选择要执行的决策提案;(3)执行——执行所批准的决策;(4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励.由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
尔朗13059955697问： 决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么? - ？
江洲区天麻回答：[答案] 决策包括以下几个基本要素, 1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制. 简单说,决策过程中,决策者首先要明确自己想得到什么,然后要考虑自己有什么资源可以用,然后要考虑这些资源怎么用,最后是考虑出现意外后如何控制以及降低...
尔朗13059955697问： 经营管理决策的经营管理决策的构成要素 - ？
江洲区天麻回答： 从系统的观点看,经营管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论方法和决策结果等要素构成的一个有机整体. 1.决策主体 是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者.决策主体可以是个人,也可以是集团——决策机构.决策主体是决...
尔朗13059955697问： 简述决策的五个步骤 - ？
江洲区天麻回答： 决策包括以下几个基本要素,1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制.
尔朗13059955697问： 决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 - ？
江洲区天麻回答： 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
