做决策主要考虑的三要素
影响投标决策的因素很多,但归纳起来主要有3个
影响投标决策的因素很多，但归纳起来主要有3个，即企业内部因素、企业外部因素和企业发展战略因素。投标决策需要考虑的因素：1、可行性。选择的投标对象是否可行，首先要根据本企业的实际情况，实事求是，量力而行。要从企业的施工力量、机械设备、技术能力、施工经验等方面，考虑该招标项目是否适合。2、可靠...
要做出合理的职业生涯决策 需要考虑哪些因素
要做出合理的职业生涯决策，需要考虑因素有个人因素、环境因素、社会因素。一、个人因素 个人因素种有很多因素对职业生涯发展的规划有一定的影响，比如，性格，兴趣，教育程度等因素，都在一定程度上影响着职业生涯发展的规划。二、环境因素 这里的环境因素主要是是指行业环境发展变化，主要包括：行业发展现状...
什么是仓储决策
仓储决策的主要内容 1、首先要解决仓库设置的地点和数量。仓库地点与数量的设置要以求对顾客交货服务与分销成本的平衡为原则。即一要有利于增加企业利润；二要有利于减少向顾客发货、运输的费用；三要有利于为顾客提供满意的服务。2、企业既可以自行设置仓库（称为“自用仓库”），也可以租用“公共仓库”...
从财务管理的角度,项目投资决策必须考虑哪些要素?
投资决策的影响因素：一般要考虑市场因素，政策因素，技术因素，财务因素 在财务中，主要考虑是：投资回报率IRR，还资金风险，税务风险等 一般而言，项目投资决策主要考虑以下因素：(一)需求因素 (二)时期和时间价值因素 (1)时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。项目计算期是指投资项目从投资建设开始...
合理决策必须具备的三个条件不包括
2.要学会安排工作的先后顺序 当你知道什么工作可以由别人来做的时候，你就可以把它们分配出去，不要再去费心考虑它们。对于那些剩下来的必须由你本人亲自处理的事情，你也得分出主次和先后，让我们告诉你如何去处理这个问题。3.要掌握制订计划和下达命令的技巧一旦你已决定要做什么事情，那你下一步要做...
投资三原则是什么 投资决策前需要好好考虑
什么是投资三原则？投资三个原则是指回报原则、安全原则和流动性原则，这是我们在做出投资决策时需要考虑的。回报是投资的潜在回报，安全是损失本金的可能性，流动性退出或加入投资的便利性。投资三原则中，收益性与安全性两大原则是此消彼长的，收益性越高，则安全性越低。对于流动性而言，流动性强的...
决策的步骤包括哪些
三、制定备选方案 在收集和分析信息的基础上，决策者需要制定多个可能的解决方案，即备选方案。这些方案应该是针对问题或目标的不同方面和角度提出的，以便进行比较和选择。四、评估和选择方案 在制定完备选方案后，需要对这些方案进行评估和选择。评估时需要考虑方案的可行性、成本、风险等因素，以确定...
如何理解伦理决策中的规范性考量?
利用功利主义的伦理视角，以“行为的结果为中心”进行伦理决策时，克雷默和恩莫特认为需要重点考虑和反思如下一些具体问题：由于这个决定会导致什么?谁将受到影响，会受到怎样的影响?多少个体将受益?有人将因为这个行为而受损吗?短期结果是什么，长期结果又是什么?对于这些问题，可将其分为三个方面：其一，...
【企业经营决策的基本程序】 企业经营决策
根据决策实践,决策目标的确立要注意几个问题:一是要分清主次,抓住主要目标;二是要保持各项目标的一致性,相互配合和衔接;三是目标要尽可能明确、具体,力求数量化,以便衡量;四是要明确规范好决策目标的约束条件。只有综合、全面考虑各种因素,目标才有可能实现。 ②拟订被选方案。即根据决策目标要求,寻求和拟定实现目标...
什么是决策力
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凌河区力欣回答： 决策的要素包括:明确问题的性质、确定边界条件、制定正确的方案、兼顾执行、重视反馈.决策即是人们为各种事件出主意、做决定的过程,其五要素是由现代管理学之父彼得·德鲁克提出的.决策的要素问题的性质一般有四类,一是经常性的问题,二是看似是偶然发生,实际上是经常性的问题,三是偶然性的特殊问题,四是首次出现的经常性问题.决策还应该与执行人员的工作能力相适应,如果人员的能力不达标,那么就会影响决策的结果.决策是一个复杂的思维操作过程,包括信息搜集、信息加工、做出判断、得出结论等.
皇若17276365331问： 决策的基本要素 - ？
凌河区力欣回答： 决策的基本特征: 目标性 (即决策必须有一个既定的目标,没有目标,决策就失去了标准和依据) 优化性 (决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标) 选择性 (进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择) 实施性 (一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的 )决策的基本要素: 决策者 (是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体.) 决策对象 (一般是指可调控地具有明确边界的特定系统.) 信息 (既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息) 决策理论与方法 (即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策.) 决策结果 (对决策结果要进行分析和科学的检验)
皇若17276365331问： 做出有效决策应该具备哪些因素? ？
凌河区力欣回答： 管理学大师彼得•德鲁克提出做出有效决策应该具备5个要素:1. 了解问题的性质,如果问题是经常性的,就要通过一项建立规则 和原则的决策才能解决,如果问题是特...
皇若17276365331问： 决策的概念和基本要素是什么? ？
凌河区力欣回答： 决策是为实现目标,在多个可以相互替代的方案中选择满意方案的过程与结果. 决策的基本要素:一是既定目标;二是多种可以相互替代的方案;三是矛盾性的意见
皇若17276365331问： 在具体的决策过程中应考虑哪些问题? - ？
凌河区力欣回答： 在具体的决策过程中应考虑的问题: (1)目标要与方法统一.领导要确定明确的目标,而且要明确实现目标的方法.领导既要看到实现决策的可能性,还要考虑计划的可行性,要全面衡量成功和失败的几率,决策才可靠可行.领导...
皇若17276365331问： 企业在进行一项决策需要考虑哪些方面的因素 - ？
凌河区力欣回答： 本人认为:任何企业在进行任何一项决策时需要考虑以下方面的因素.一、决策可行性:提前做好市场调查,再通过周详的分析、统计、总结,最终讨论该决策的可行性;时间因素:严格控制项目所需时间,作出详细的时间进度表;二、时间...
皇若17276365331问： 科学决策必备的要素有哪些? - ？
凌河区力欣回答： 1.认识决策对象运动、发展和变化的规律. 2.掌握决策所需的充足信息. 3.遵循决策的科学程序和运用决策的科学技术与方法. 4.建立坚强有力的领导班子. 科学决策包含七大要素: 1.判断决策是否必要. 2.对问题进行分类. 3.界定问题. 4.判断什么是正确的决策. 5.让别人接受你的决策. 6.落实执行决策的具体行动.7.根据实际结果对决策进行检验.
皇若17276365331问： 企业生产经营决策要考虑的因素 - ？
凌河区力欣回答： 作为企业经营的决策则更是关乎企业的命运,社会的稳定.只有寻觅到了争取决策的奥秘,企业经营才能步入正规.对决策起主导地位的因素主要有6个,他们分别是智能、管理、技术、劳力、资金、资产.而作为决策者,必须合理处理好这六...
皇若17276365331问： 优秀的管理者在做决策时会考虑哪些因素 - ？
凌河区力欣回答： 五个要素 1.明辨问题性质,我们常犯的错误: 第一,是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”; 第二,是误将真正的新问题视为旧病复发,因而仍旧应用旧原则; 第三,是对某些根本性的问题界定似是而非; 第四,是只看到问题的部分...
