公司内部竞聘通用问题
国企竞聘上岗的7大难题
破坏团结国有企业有史以来,无论是工龄、职称、论资排辈还是国有企业的其他特色文化,无不体现了国有企业集体意识强、竞争氛围弱、和睦相处、人情高于厂规的特点,而竞聘上岗的出现却打破了这种吃大锅饭的现状。竞聘上岗的各个选拔环节要求都十分严格,并且要求完全公开,彻底消除传统的关系手段、面子文化问题,要求所有申请者...
竞聘这个岗位的原因
问题七:竞聘的方法 内部竞聘,重点在“竞”字上,参与竞聘者在相同的竞争规则面前,在相对较短的时间内,充分展现自己的综合素质;组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才,选取其中的佼佼者。因此,程序公正、过程公开、结果公平就成为内部竞聘最大的关注点。内部竞聘的步骤分为确定竞聘的岗位、制定并公布竞聘方案、考...
公司有空缺岗位实行内部竞聘,领导不提升,该怎么办?
如果客观上确实符合岗位晋升条件，公司又有空缺岗位，实行内部竞聘，领导不提升，你大可毛遂自荐，成功与否决策在于上司。一、客观上确实符合岗位晋升条件吗？人本能地会高估自己付出的价值，低估回报的价值。请静心思考你是否真的符合晋升岗位条件呢？可从以下几个问题找到答案：工作表现是否优秀？1、最近领导...
内部竞聘方案
2.2 逐级原则:员工参加内部竞聘,只能逐级报名,如:防损员只能报名参加防损组长的内部竞聘活动;防损组长报名参加防损主任的内部竞聘活动。 2.3 适合原则:通过内部竞聘产生的`合适人选应满足岗位要求。 3 内部竞聘管理小组 3.1 内部竞聘管理小组的组成: 3.1.1 组长:行政人事部经理(1人); 3.1.2 执行副组长:竞聘岗位所...
公司内部竞聘,有人提问:你一个入职1年多一点的员工拿什么去和那些已有三...
如果是闲话，那就说公司又没有规定不准新人竞聘，如果是领导问，就可以说，我自觉在现在的岗位上表现良好，且具有独挡一面的能力，公司内部竞聘，是一次学习和认识自我的机会，我想在竞争中向前辈们学习，在竞聘中完成自我超越，同时也希望领导们给我一个证明自己价值的机会，定当恪尽职守，竭尽全力为...
公司内部岗位竞聘演讲稿怎么写
6、认真做好印鉴的使用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意使用印章,做到印章的使用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。7、做好———系统的管理工作,每天及时登陆公司邮箱及办公平台,并下载与本单位有关的文件,按照———的要求及时录入有关的信息,坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备...
常见的面试问题
固执倔强确实是不妥的缺点,惹人讨厌,但从另外一个角度看,这也是勇气与自信的证明,自我介绍《面试中的问题》。 ——没有耐心。一个人耐心不够的原因可能是过分重视工作,希望为单位做出更大的贡献,因而当同事未有及时完成工作就忍受不了。 2、你为什么要竞聘该职位? 分析:主考官不但会留意你回答这个问题时说了些...
竞聘难题
其次，竞聘上岗打破了原有的团队文化，竞争加剧，可能导致内部团结受损。企业需提前教育员工，增强危机意识和竞争意识，同时确保公平竞争，防止团队合作受损。技术手段的落后和单一也是问题。传统的笔试、投票等方法可能无法全面评估管理能力，引入现代测评技术如心理测试、角色扮演等，有助于更全面地评价员工素质...
财务部经理竞聘的问题和答案
各位大侠,小女子现在从事酒店人力资源工作,现在单位各部门需要竞聘部门经理上岗,由于隔行如隔山,在准备竞聘问题时觉得很难,非常希望各位达人们,提供专业的问题和答案,在这里感... 各位大侠,小女子现在从事酒店人力资源工作,现在单位各部门需要竞聘部门经理上岗,由于隔行如隔山,在准备竞聘问题时觉得很难,非常希望各位...
公司内部岗位竞聘需要注意什么?
一、竞聘岗位的了解 首先需要对竞聘岗位有充分的了解。可能在一开始你觉得该岗位不错，但对于自己是否能胜任该岗位其实并没有充分的认识，所以需要先对该岗位有了解，你才能评估自己的条件是否匹配，以及胜出的把握几率有多大。假如没有充分的了解，有可能挑战了超越自己能力太多的岗位，会失败、成为笑柄；...
柳北区丹桃回答： 内部竞聘,重点在“竞”字上,参与竞聘者在相同的竞争规则面前,在相对较短的时间内,充分展现自己的综合素质;组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才,选取其中的佼佼者.在竞聘时提出以下建议:1、首先做自我介绍.2、其次汇报在公司的工作经历,以及业绩.3、接着说明此次竞聘的岗位、对该岗位的认识以及竞岗的有利条件.4、最后阐述自己工作思路和工作目标.
丛叶17647816894问： 如何回答?岗位竞聘中常问的问题?岗位竞聘中常问的问题,如何回答? ？
柳北区丹桃回答： 首先,我们要清楚一个观念,竞聘是展现你的优势,但不回避你的劣势.同时,打败你的竞争对手,给领导一个最佳的衡量结果.所以,在竞聘中,切忌信息不真实,或者...
丛叶17647816894问： 部门经理竞聘面试问题 - ？
柳北区丹桃回答： 1、你将如何有效的管理,如何更好地与他们沟通? 管理其实就是不是理论知识,而且你切实能给他们带来好处,所以只要心诚,上善若水嘛,真正的管理者不会高高在上的,而是成为团队中的一员.2、如果激励他们的工作积极性和主动性? 无非就是奖励先进,惩罚落后喽,激励和保健同时进行.去看一下双因素理论.3、如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率? 马上行动,不要拖延;尽量用积极的态度去面对协作.4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通? 这个你应该熟悉的啊,市场部的工作,协调嘛重在沟通,搞好关系,一切都很easy哦
丛叶17647816894问： 参加经理竞聘需要注意哪些问题 - ？
柳北区丹桃回答： 1.着装得体,不花哨,不破旧,尽量穿西装. 2.不要做小动作,比如摇头,晃腿,跷二郎腿等. 3.尽量说普通话,回答问题简洁明了,尽快切入主题; 控制情绪,对自己敏感的问题礼貌避之,不能表现得太激动. 4.对所要竞聘的公司的文化背景等大致了解. 5.为自己今后在公司所做之事打好谱
丛叶17647816894问： 竞聘稿怎么写?我是一个担保公司的员工,现在我公司内部竞聘.要上台演讲.请问该稿件怎么写? - ？
柳北区丹桃回答：[答案] 写稿不要太长我觉得为宜 简洁.明了最好. 1. 您自我介绍.突出优点. 2. 您写出抱负.当然就是你相当竞聘岗位. 3. 您在写出.为什么要当.当了能做好什么.能带动什么.会有什么效益. 4. 也就是快结尾了.您写出一些感谢.但不要感谢的太离谱. 5. 您就该说 您一...
丛叶17647816894问： 如何竞聘近日,公司中层竞聘上岗 - 当然很有可能是形式,我准备报名 ？
柳北区丹桃回答： 1、抓住自己的亮点、特长,突出重点; 2、结合公司实际,特别是你竞争的会计部情况; 3、最好有比较新颖,有建设性的建议或者意见 一般分为三个部门: 第一:简介自己,现岗位、文凭、年龄、获得过哪些财务证书,哪些荣誉称号等等; 第二:对会计部工作或者会计部部长工作的认识,可以查找该部门工作总结参考; 第三:向组织表态:竞聘上有何打算,竞聘不上又如何? 注意发言稿要条例清晰,忌讳罗嗦和废话... 祝你成功!!
丛叶17647816894问： 行政岗位竞选的常见问题.要是你,你该如何回答? - ？
柳北区丹桃回答： 匿名朋友你好!一般匿名提问的通常都是问问高手,你这些可作为应聘行政岗位公务员的面试问题,完整的满意答复篇幅不小,也不一定使你满意.我认为第一个问题,首先要明确综合管理部的职责才能回答.给你一份参考: 综合管理部 部门...
丛叶17647816894问： 求有经验的人提供关于公司内部职位竞聘的问题,谁能帮忙阿? - ？
柳北区丹桃回答： 记得前年上海酒店峰会的时候,在虹桥喜来登见过一次利昊的老总,是个华侨是吧?利昊这几年发展的不错,从那么几个小门店,到现在好几家酒店了,也算是一个被世博造就的企业.扯远了,说说你的问题,首先你的专业并不对口,在名额有...
丛叶17647816894问： 要应聘一家公司的主管,要懂得哪些问题呢? - ？
柳北区丹桃回答： 能力是前提.1、看是什么部门的主管,具备相关的能力最好.2、你应该要有主管起码具备的管理能力,团队带领能力3、懂得如何分配任务,调节各员工的工作情况和协调工作.4、应该学会懂得关心和协调员工.5、会制定规范制度及调节部门各岗位的情况,懂得如何去考核员工.6、威性.
丛叶17647816894问： 100个面试经典问题你为何选择应聘我们公司? - ？
柳北区丹桃回答： 回答:我对贵公司有一定的了解,特别对公司的XX经营理念,产品质量及员工培训比较看好.点评:为了表明应聘原因及工作意愿,应聘者在回答时最好要了解企业状况,不要笼统回答因为自己将来有发展,更不要回答为了安定等答案. 问...
