公司搞竞聘上岗的套路
职场中,领导常用的5种经典套路手段
职场中领导常用的5种经典套路手段 1、互相牵制让两个组或者是两个强势的人互相牵制,自己坐收渔翁之利。 2、资源竞争如果有好的项目领导往往采用竞聘上岗的方法,经过层层筛选,最后敲定最终的人选。 3、挑拨离间故意让员工之间产生矛盾,借机把一部分员工清出团队。 4、故意冷落对于不好管理的员工,领导故意冷落,让其...
竞聘演讲的的步骤
根据我多年的辅导经验,我觉得竞聘演讲大概可以分为“六步曲”。 第一步,开场白。这一步很简单,就是二句话,前面一句话是问好,常用句型是“尊敬的XXX,大家好”,后面一句话是自己介绍,句型是“我是XXX, 非常高兴参加本次岗位竞聘”。 例:某企业进行营销总监的竞聘,有同学是这样进行开场白的:“尊敬的领导、侯老...
人力资源公司招人进厂什么套路?
1、现场招聘 现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。2、内部招聘 内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员...
企业人才发展工作四要诀
要做好长期的人才发展工作,必须在针对性规划的基础上将机制建设放在首要位置。笔者注意到很多高速发展的企业在咨询公司的鼓动下非常热衷于尝试一些所谓的“最佳实践”,比如现在越来越多的民企也开始大张旗鼓地搞校园招聘,结果的确“忽悠”来了一些好的苗子,却不知道如何任用和培养,最后连10%的人都留不下,害人又害己。...
销售总监进化论(23)——归零竞岗与资源抢单
销售总监可以邀请公司其它部门高管组成评审委员会,对所有岗位的竞选者打分,胜出者上岗、分低者待岗。即便是原岗位上的人重新竞聘上了原有的岗位,心里也会掂量掂量是谁给他上岗的机会。对于原本就觉得不能胜任岗位的人,这个机会可以顺势调整到位。该轮岗轮岗,该下岗下岗。” “相同的岗位,竞选者要想胜出证明自己的...
人力资源工作总结
2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。1、80\/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值,应管好这20%...
职场中的“不倒翁”
“我不明白，为什么要推荐我？”我有些摸不清套路，开始在脑海中搜索，自己身上到底有什么价值还没被开发，以至于被海伦厚待呢？可凭我这直男的脑回路，想破天也想不出这个“不倒翁”的肚子里到底装着什么迷魂药？“我需要你在竞聘的时候，正常发挥就好！”海伦成竹在胸地语气，让人有些不爽。“就...
农投公司有编制吗
并在人员计划、工资计划等方面按事业单位进行管理，因而被国家主管部门纳入聘用合同制度实施范围.根据国家有关政策规定，农发行已实行了人员公开招用制度、干部竞争上岗、业务岗位竞聘和岗位绩效考核等与聘用制度密切相关的人事管理制度，实行聘用合同制度是从法律层面全面落实和规范人员聘用管理【...
2015年抚州事业单位考试面试时间是在什么时候
2015年抚州事业单位考试面试公告暂未发布,可参照2015年抚州事业单位考试面试时间进行备考:结构化面试时间定于2015年3月21日、22日,总分为100分,面试统一在市里进行,每个考生的面试时间为15分钟,其他具体注意事项详见《结构化面试准考证》。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 其他...
张祖同挂帅神龙,担神龙振兴重担
工厂正常生产，员工竞聘上岗 新官上任的张祖同，计划采取多种手段，实现神龙“元”复兴计划。在5月8日神龙公司召开的2020年第二次经营工作会上，会议提出，神龙公司下一阶段将紧紧围绕销量提升、全员开源节流、质量改善三项重点任务展开工作，狠抓落实，快速行动，尽快扭转困难局面。在开源节流方面，神龙公司...
崇安区多糖回答： 关于你的问题,回复如下:1、如果过不签署表示自动离职.请问这是否合法.(这样的行为肯定是违法的).2、如果不签署而被辞退的,属用人单位违法解除合同的.你可以要求双倍经济补偿金,或者要求恢复劳动关系,并支付违法解除期间造成的工资损失.3、仲裁一般从受理之日起.45天仲裁完毕.对仲裁不服,可以起诉到法院.4、如果能证明被胁迫的话,该协议无效,但是这个举证比较困难,建议要提前取证.
布浅19331764820问： 企业内部开展竞聘到底好不好 - ？
崇安区多糖回答： 公司中层全部进行竞聘上岗不合理,是不可取的,如果要实行,建议对现职人员不胜任工作的部分岗位逐步的实行. 公司调整员工岗位的合理性包括: 合并或撤并岗位; 体力或健康状况不适应岗位; 工作能力不胜任岗位等.
布浅19331764820问： 如何提高竞聘上岗的有效性 - ？
崇安区多糖回答： 但笔者接触的不少企业,自己组织进行的内部竞聘上岗的最终成效往往会偏离初衷,不能达到预期的目的.经调研与研究,笔者认为企业在操作竞聘时,以下六个方面要特别关注:(一)竞聘目的与工作重心要匹配(一)竞聘目的与工作重心要...
布浅19331764820问： 竞争上岗制度是否有助于留住人才 - ？
崇安区多糖回答： 额,,,,我想说的是,华为就是这样,竞争上岗制,每年都有很多人被淘汰出来,你就是需要一直不停的学习,不然你就会被这个圈子淘汰.但是先决条件就是,你那个公司是不是让员工觉得,有跟随的必死之心,有留下来的强烈愿望了!这个非常重要!希望我的回答有帮助到你哦!嘿嘿
布浅19331764820问： 应聘、竞聘,区别是? - ？
崇安区多糖回答： 所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗.公司全体员工,不论职务高低、贡献大小,都站在同一起跑线上,重新接受公司的挑选和任用.同时,员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求,提出自己的选择期望和要求.应聘也叫“找人”、“招人”、“招新”.就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动.主体有法人,比如政党、企事业单位、机关、团体;也有自然 轰动一时的肚皮招聘广告人,比如乱世英雄、个体老板.无论是法人还是自然人,都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提,否则,即使皇帝也难以完成应聘的任务,比如崩溃王朝的皇帝.
布浅19331764820问： 如何做好企业的竞聘上岗机制 - ？
崇安区多糖回答： “岗位竞聘机制”越来越受到hr的关注,它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层,促进优秀人才的脱颖而出,同时不断提高员工素质,优化人员结构,实现人力资源的有效开发和合理配置.那么企业应该如何引入竞聘上岗机制呢?华恒智信...
布浅19331764820问： 什么是竞争上岗制度?？
崇安区多糖回答： 竞争上岗初步的理解就是当某个岗位出现空缺时,公司采取内部招聘的形式,员工通过竞争获取该岗位. 竞争上岗的前提有几个: 第一、竞争岗位有详细的岗位标准 第二、企业内部有充足的竞争人才 第三、企业内部有详细的竞争上岗的制度
布浅19331764820问： 竞争上岗是指什么意思 ？
崇安区多糖回答： 1、竞争上岗的含义是:符合竞聘条件的人对某个工作岗位报名参与角逐,都可能得到提拔使用.涉及重要机密和国家安全的职位,按照法律、法规不宜公开竞争的职位,不列入竞争上岗的范围.2、法律依据:《党政机关竞争上岗工作暂行规定》第二条 竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一. 本规定主要适用于选拔任用中央、国家机关内设的司局级、处级机构领导成员,县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员. 涉及重要机密和国家安全的职位,按照法律、法规不宜公开竞争的职位,不列入竞争上岗的范围.
布浅19331764820问： 无级别竞聘是什么啊? - ？
崇安区多糖回答： 就是不分级别地进行全员竞聘上岗,所有的岗位向全体人员开放,大家机会均等,都有参加竞聘的机会.比如你姐原来是前台,竞聘时对中层甚至是一些高层的管理岗位只要符合条件她都可以去申请参加这...
布浅19331764820问： 竞争上岗的面试技巧 - ？
崇安区多糖回答： 大神倒不敢当,只是作为过来人,给你点建议:1. 服饰不要太过浮夸,要庄重、朴素、大方;2. 言语需谨慎,不能信口开河,逻辑混乱;3. 态度自负,目空一切,切记切记呀!态度要谦虚点!4. 吐词要清晰,声音要洪亮,给人以自信感!暂时就这么多,希望能帮助你.不过我建议你还是到专业的地方去咨询一下,比如说像是公选王网站,他们就是专门做这个的,比我肯定强多了!呵呵~
