公司中途修改绩效考核
绩效考核方案试行,不足一年可以再修订吗?
当然是可以重新修订的，只要符合公司的相关规定，绩效考核方案是公司内部管理制度，自然由公司自己按流程进行修改。
在公司工作5年以绩效不合格现收到提前1个月劝退,该什么办?
还有就是在员工休息休假期间以及员工请假期间是不能够进行绩效考核的，因为员工的工作天数并不足够，所以说进行绩效考核也是会影响到考核的公平性。公司应该要公开考核的内容，还有就是要公开员工哪一部分没有完成。一般公司在修改绩效考核的内容或者是修改一些东西的时候，也是要告知员工，让员工有一个心理...
无固定期劳动合同, 公司制定绩效考核,以绩效考核低为由调岗 ,我不同意...
无固定期劳动合同， 公司制定绩效考核，以绩效考核低为由调岗 ，我不同意调岗，公司提出让劳动者自动辞职属于违反《劳动合同法》规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；用人单位依法与劳动者解除劳动合同的，用人单位需要支付经济补偿金，用人单位提前三十日以书面形式通知...
在公司,如何逐步取消年度绩效考核?
修改集团公司绩效考核的思路和原则，修改绩效考核的必要性和重要性：绩效考核是一个世界性的问题，目前国内外任何一家企业都很难完善。因此，绩效考核只是相对满意，但企业实施绩效考核是绝对必要的。因为实施绩效考核能够真正提升部门的工作绩效和员工的能力，促进组织的整体目标。但是，绩效考核的实施也会带来...
这些年,企业绩效考核所蹚过的“雷区”
。绩效考核推行，通常是“一年一小成，三年一大成”。企业推行一年的绩效考核，可能才刚刚进入门道；绩效考核必须等推行三年以上，才能形成绩效导向的绩效文化，管理者和员工才能养成良好的绩效管理习惯。如果想一口吃成胖子，缺乏耐心，遇到困难就中途放弃，再好的绩效方案，也无能为力。End ...
绩效考核常见的问题有哪些
在考核实施过程中,个别被考核者拿出一些特殊极端的例子,找到某上级领导,认为某指标设置不合理,考核起来容易得较低分数,希望调整一下,有的领导由于工作忙,没有时间对该指标一一核实,无法细听HR部门或当初设定时的考虑和想法,加之该被考核者属于公司主要部门核心员工,领导就容易偏听这些意见,下指令中途更改“考核目标...
公司出台不合理的绩效考核制度 绩效被全部扣除该怎么办
当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。相关法律法规如下：《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人...
企业如何改进绩效考核
确定部门关键业绩指标是一项重要的基础性工作，关系到企业管理的方方面面，需要各级领导及各个部门的积极配合、参与。在制定关键业绩指标的过程中，企业总经办、人力资源部起着组织、协调、培训等作用。制定关键业绩指标的步骤可分为：罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认。2、部门绩效考核定性指标体系的...
公司员工绩效考核方案
2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
公司从13年开始突然实行绩效考核,业绩不达标一半工资,莫名其妙的我被拉...
公司作出决定必须要有公告，你可以到你们公司的公告栏看下。所谓绩效工资跟基本工资是两回事，你需要看下你的合同里面的基本工资是多少，如果是因为绩效而低于这个数目你可以到当地劳动局反应，由劳动局跟你们公司交涉。该是你的就是你的，公司不给就去申请劳资仲裁。
丰镇市氯唑回答： 或许可以.
危德17093397664问： 公司随意更改目标和绩效制度,怎么办 - ？
丰镇市氯唑回答： 可以向企业主管部门提出意见金额建议: 说明哪些地方是不合理的,为什么不合理,不合理会给企业的绩效管理及考核带来什么不利的影响,如何改正是正确的合理的. 如果觉得没有用,可以另莫高就.
危德17093397664问： 如何修改绩效指标和考核标准?依循的原则和具体的流程是什么? - ？
丰镇市氯唑回答： 修改绩效指标是一件非常大的事情,这需要根据公司的特定情况来做改变,最主要的是根据公司的战略来制定绩效指标,原则上根据SMART原则.
危德17093397664问： HR在工作中不断修改绩效考核的目的是什么?会增加职员工作动力吗?？
丰镇市氯唑回答： 咱们排除绩效自身不完善的部分,单就说绩效指标不断的提高或改进,其目标肯定是为了企业增加绩效,但对个人来说,也意味着能力的增加(如果绩效比较科学的话),那么也就是说在增强员工的生存能力,在一个职业当中做出优秀业绩,也就意味着会在本职业中有着无数的机会.
危德17093397664问： 公司恶意下调绩效工资合法吗? - ？
丰镇市氯唑回答： 不合法.公司可以通过制定绩效考核制度方面的规章制度对职工的业绩进行监督的,但由于涉及职工切身利益,制度必须通过职工代表大会和工会的商议,包括考核办法和考核程序,如果职工有异议,可提出就制度与公司协商的(劳动合同发是这样规定的)老板没按正常的规章制度(考核)流程做.就扣除绩效公司是违法的,可以仲裁或申请支付令讨回.
危德17093397664问： 请问:月度绩效考核中关键绩效由于某种原因发现完成不了,申请替换,且经领导批准.是否要扣分数呢? - ？
丰镇市氯唑回答： 完成不了分为两种:第一,自身原因发现完成不了,如目标定的太高,或关键人物离职等因素,这样的情况下是要扣分的.第二,公司决策此项不用再做了,这样的情况下就不需要扣分.
危德17093397664问： 公司要改变薪酬结构,基本工资绩+效考核工资,来提高工作效率或者降低对该人员的薪酬支付 - ？
丰镇市氯唑回答： 合易认为这是人力资源者在工作中经常遇到的法律问题,很难用一个简单的“是否合法”来描述. 1、公司有权利根据自身的经营管理需要制定或者修改内部的管理制度,但涉及员工切身利益相关的制度在颁布前要履行征求职工代表(工会)意...
危德17093397664问： 绩效是丁能不能改 - ？
丰镇市氯唑回答： 根据您表述的情况,公司的绩效考核应该是强制排名.如果对绩效结果有异议的话,可以通过公司的绩效管理制度中,绩效申诉的渠道和流程进行申诉.根据申诉的结果,才能知道是否可以修改.
危德17093397664问： 中途离职后,如何进行绩效考核? ？
丰镇市氯唑回答： 中途离职后,应该如何进行绩效考核?在实际工作中,我们经常会遇到一些中途离职的情况,那么在这样的情况下,应该如何评估我们的绩效呢?下面,我将为大家分享一...
危德17093397664问： 中途离职绩效考核怎么计算,要怎么办 ？
丰镇市氯唑回答： 请问,如果您是某家公司的员工,即将离开公司,我们应该如何进行绩效考核呢?如果您是公司高管或高级管理人员,您又该如何处理这个问题呢?首先,需要明确的是,...
