人力资源部招聘流程图
人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)内容简介
《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》是一本详尽的指南，它以直观的流程图和明确的工作标准，全面解析了企业人力资源管理的各个环节。本书涵盖了13个核心工作事项，包括人力资源规划、组织结构设计、工作分析、招聘与面试、录用、培训与职业发展、绩效评估、薪酬管理、晋升与离职、出差管理、日常管理...
人员应征及报道的规定
A.酒店部门经理的内部调动及晋升由人力资源部审核,并报酒店行政总裁批准。 B.酒店一般员工的内部调整及主管级以下人员的晋升及调动由部门负责人和人力资源部负责人审核,并报行政总裁批准。 晋升流程图 降级制度: 1、适用范围: 1) 经部门经理或人力资源部评估考核,不达到现任职位之工作能力者。 2) 屡次触犯酒店《...
人力资源流程的设计步骤是什么?
1．初步确定流程 理顺工作过程，找出过程中的各个关键环节以及它们之间的相互关系 2．界定流程范围和参与的部门 界定流程范围，确定参与该工作过程的各个部门（或各个岗位）以及它们的职能和作用 3．绘制流程图，并进行研究 ◎ 进行管理流程图的绘制 ◎ 所有与流程相关的人员认真研究和分析流程的准确性 4...
怎么招聘员工
当然其也存在一定的缺点，比如容易鱼目混珠，筛选手续烦杂，以及对高级人才的招聘较为困难等等。 （四）校园招聘 学校是人才高度集中的地方，是组织获取人力资源的重要源泉。对于大专院校应届毕业生招聘，可以选择在校园直接进行。包括在学校举办的毕业生招聘会、招聘张贴、招聘讲座和毕业生分配办公室...
人力资源许可证怎么办理?
5、健全可行的工作章程、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度；6、工商行政部门核发的《企业名称预先核准通知书》。（一式两份）适用范围 人才中介（猎头）：人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务 人才信息网络服务 人才推荐 人才招聘 人才培训 人才测评 法规、规章规定的其他有关业务...
如何做一个懂业务且能创造价值的HR?
懂业务，最好的方法就是进行业务链梳理。梳理的方法，可以跟各部门负责人交流部门的业务流程走向，关键点是跨部门信息传递的方式和内容。了解了部门的输入和输出整个流程走向后，尝试自己画一个部门流程图出来，关键点是识别出哪些是关键核心岗位。这个流程图，跟下面的“精专业”有关。如果企业有流程图和...
你好!我急需一份公司管理制度,特别是人力资源方面的,我公司是做建筑行业...
(7)收发整理部门有关文件和人力资源档案。(8)完成上级领导交办的其他工作任务。四、人力资源管理主要业务流程1、招聘流程图 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 chunzhen1314 2011-02-11 知道答主 回答量:30 采纳率:0% 帮助的人:11.8万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 ...
怎样做好人力资源工作?
一、人力资源分为七大模块：人力资源规划、职位分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系。二、根据这七个模块，将人力资源工作分解，明确每个模块的工作内容。三、将各个模块的工作内容系统化、条理化、结构化。四、从最基本的制度入手，了解下人力资源用的相关表格，列一个人事流程图...
人力资源公司运行模式
在这个过程中，人力资源部门可让业务部门提供一个能力要求的草稿意见，为避免招聘结果与职位不匹配，结构性面试的流程和提纲也要随时与业务部门保持顺畅的沟通。不过，这还只是最基础的工作，进一步地，人力资源部门还要构建“胜任力模型”，就是考察候选人能力素质：候选人本人的个性怎样？心理承受能力怎么样...
如何构建企业的人力资源规划体系?
在这个过程中,人力资源部门可让业务部门提供一个能力要求的草稿意见,为避免招聘结果与职位不匹配,结构性面试的流程和提纲也要随时与业务部门保持顺畅的沟通。 不过,这还只是最基础的工作,进一步地,人力资源部门还要构建“胜任力模型”,就是考察候选人能力素质:候选人本人的个性怎样?心理承受能力怎么样?潜质怎么样?这些...
萝岗区利肝回答： 原发布者:急你所需用招聘流程人事部门招聘人员的基本流程:确定人员需求--制定招聘计划--人员甄选--招聘评估针对这样的基本流程,我们可以确定人员招聘最基本的工作流程:1、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、...
台韦15040868370问： 公司招聘面试流程 - ？
萝岗区利肝回答： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:飞翔图文招聘流程 1、凡公司招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人部门填写《人员需求申请表》,经主管领导审核,送人力资源部核对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报公...
台韦15040868370问： 企业人事招聘流程是? - ？
萝岗区利肝回答： 1、凡公司招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人部门填写人员增补申请表,经主管领导审核,送人力资源部核对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划.*审批流程:用人部门申请→主管...
台韦15040868370问： 招聘的流程是怎么样的? - ？
萝岗区利肝回答： 对于HR来讲,招聘流程基本上可分为5步,分别为用人需求的确定、招聘执行、面试、入职办理、面谈等步骤,具体见以下内容:(如有帮助,望采纳,谢谢~) 一、明确用人需求 明确用人需求,并选择合适的招聘方式,通常可分为内部招聘、...
台韦15040868370问： 人事招聘流程 - ？
萝岗区利肝回答： 1、根据总部指示及结合岗位需求,由人事部编制提出用人计划2、人事处汇总上报总部同意3、成立招聘小组4、发布招聘信息,收集应聘资料,并进行筛选.5、通知考试并进行考试公布考试成绩(二次筛选)6、入围人员面试(三次筛选)7、上报总部审批8、通知进行体检(四次筛选)9、办理聘用手续
台韦15040868370问： 企业的招聘流程 - ？
萝岗区利肝回答： 1、分析公司岗位的招聘要求,确定招聘人数 2、分析潜在应聘人员的特点 3、确定适合的招聘来源,是内部提拔还是外部招聘,是学校还是社会. 4、选择适合的招聘方法,是发布广告、校园招聘还是借助中介.
台韦15040868370问： 公司招聘流程怎么写 - ？
萝岗区利肝回答： 人力资源招聘流程 1、凡公司招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人部门填写人员增补申请表,经主管领导审核,送人力资源部核对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划. *审批流程:...
台韦15040868370问： 人力资源部如何设计企业的招聘过程? - ？
萝岗区利肝回答： 一、建立招聘流程的前提1、完善岗位管理岗位管理需要通过工作分析解决几个问题1)解决每个岗位的工作内容、工作标准流程问题2)解决每个岗位的名称问题3)解决岗位之间从属管理从属问题4)解决岗位编制与岗位的关系问题5)...
台韦15040868370问： 招聘工作流程的案例解析 - ？
萝岗区利肝回答： 以某五金制品公司的招聘工作流程为例:第一章 招聘计划 第一条:公司各部门需招聘员工,应事先向公司人力资源部门提出招聘申请,填写《招聘人员申请表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求.第二条:人力资源部...
台韦15040868370问： 人力资源招聘的具体流程是怎样的?酒店的招聘一般是怎样的呢?？
萝岗区利肝回答： 招聘工作流程 1、各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况,书面提交员工招聘需求状况和岗位要求说明书,报人力资源部,并由人力资源部汇总情况,制定招聘计划,报主任批准,经批准后办理内部调配或者外部招聘. 2.应聘人员的筛...
