人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)内容简介

作者&投稿:戴战 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》是一本详尽的指南,它以直观的流程图和明确的工作标准,全面解析了企业人力资源管理的各个环节。本书涵盖了13个核心工作事项,包括人力资源规划、组织结构设计、工作分析、招聘与面试、录用、培训与职业发展、绩效评估、薪酬管理、晋升与离职、出差管理、日常管理以及员工关系处理等100个流程和相关标准。

这套系统设计清晰,每个部门的任务分工一目了然,便于实际操作和实施,使得人力资源管理的各个环节变得易于理解和执行。无论是企业中高层管理人员,还是人力资源管理者、流程设计师、培训咨询人员,或是高校管理专业的师生,都能从中找到实用的工具和指导,提升管理效率和效果。

《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》以其实用性和操作性,为企业提供了一套完善的人力资源管理蓝图,是提升组织人力资源管理水平的理想参考书籍。无论是初次接触该领域的学习者,还是已经在该领域工作多年的专业人士,都能从中获益匪浅。


人力资源的详细流程
1、各部门经理必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈。并在考核结束后的10日内将面谈记录原件交到人力资源部,部门留存复印件。2、人力资源部整理分析“绩效面谈表”,面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标和培训安排的参考。◇薪酬福利管理流程:一、 建立各岗位评估体系:1、 根据公司战略规划和...

人力资源六大模块绩效管理详细解读(3)
人力资源六大模块绩效管理详细解读 五、绩效管理流程 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。 2)选择考核内容和方法。 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、选拔考核人员 在选择考核人员时,应考虑的两方面...

公司流程包括哪些
二、业务流程 业务流程是指公司日常运营中的各种活动安排。这包括产品设计与开发、生产流程、销售流程、客户服务流程等。确保业务流程的高效运作是提升公司竞争力、优化资源配置和降低成本的关键。三、人力资源管理流程 人力资源管理流程涵盖了员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬管理以及员工关系管理等环节。这一...

人力资源管理标准工作流程的目录
第一章 总论第一节 流程管理——第三次管理革命第二节 人力资源管理流程定位第三节 人力资源管理流程设计第四节 人力资源管理流程优化第二章 基子战略的人力资源规划流程第一节 人力资源工作计划编制流程第二节 组织结构调整计划编制流程第三节 人员配置计划编制流程第四节 人员需求计划编制流程第五节 ...

人力资源工作制度规范与流程设计的序言
所以,如何实现“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”管理是现代企业需要研究的重要课题。总结改革开放以来企业生产经营管理实践,不难发现,所有成功企业都将以下五个方面的理念根植于企业的经营管理之中。一、制度是促进生产力发展的重要因素企业制度对企业发展来说是起重要作用的...

人力资源管理六大模块的基本流程
人力资源管理规划就像航行出海的船,在出行前要找到适合的、明确的目标与方向,即最适合本部门公司的制度,这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实...

人力资源管理流程再造《人力资源管理流程再造》
人力资源管理流程再造的核心在于提升管理效率、提高员工满意度、确保法律法规的遵守。在劳动合同法的约束下,企业必须更加注重员工权益的保护,合理制定和执行各项人力资源政策。本书通过提供详细的流程设计、操作指南和案例分析,帮助企业实现这一目标,从而在激烈的市场竞争中保持优势。综上所述,《劳动合同法...

实现人力资源管理开发需要哪些途径
实现人力资源管理开发实现方式:人才招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、员工关系和文化建设、人力资源规划和战略管理。人才招聘和选拔:通过制定科学的招聘计划,采取有效的招聘策略,吸引和选拔最适合的人才。这需要建立一套科学的招聘流程和评价体系,确保选聘的人才能够满足企业的需求。培训和发展:通过提供...

人力资源管理制度表格流程规范大全的目录
三、职能设计的内容四、岗位设计工作流程五、岗位说明书内容六、编写岗位说明书工作标准人力资源管理制度表格流程规范大全目录第二部分他山之石,为我所用——人力资源计划、招聘流程控制第3章未雨绸缪,居安思危——合理制定人力资源规划第一节人力资源规划管理工作要点一、人力资源计划的工作内容二、人力资源计划的工作...

新公司人力资源体系如何搭建?
三、明确岗位责任书和岗位职责。四、 制定招聘与录用的标准。五、 制定培训计划。六、 制定绩效考核标准。七、 制定薪酬与福利。以上各项,应建立相应的流程用以指导实际工作的开展,同时注意细节问题,做好各项工作备忘录,以免遗漏造成工作的失误而导致的对公司的不好印象。人力资源管理体系 人力资源...

浦口区18625628758: 人力资源管理的第一个步骤是 -
隐垄氯雷: 人力资源管理工作的第一个步骤是( ). A.员工的培训 B.员工的绩效考评 C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选 参考答案C

浦口区18625628758: 人力资源管理工作流程 -
隐垄氯雷: 转载 人力资源主要工作流程 - 前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理. 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使 本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配...

浦口区18625628758: 请帮忙推荐下有关人力资源部门组织结构相关的书籍,谢谢 -
隐垄氯雷: 人力资源管理流程设计与工作标准(第2版) 作者:孙宗虎,王瑞永 编著 出 版 社:人民邮电出版社

浦口区18625628758: 人力资源部人事管理的工作流程和职责?如何做好人事管理这份工作?? -
隐垄氯雷: 人事工作内容分为六大板块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理.相对应的职位要做的具体内容为: 1.制订人力资源计划.根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势...

浦口区18625628758: 企业人力资源管理的基本流程是什么?
隐垄氯雷: 一、建立公司组织架构 二、建立职等表 三、编写职务说明书和完成定岗定编 四、建立权限划分表(工作流程) 五、制订考核管理办法 六、制订人力资源规划 七、制订薪资制度 八、建立制约机制 九、建立保障机制 十、做好培训及人才储备 十一、实行干部轮调制度 十二、签订劳动合同

浦口区18625628758: 人力资源管理部门的工作流程是怎样的 -
隐垄氯雷: 1、人力资源规划2、招聘与选拔3、工作分析与岗位设定4、培训与开发5、薪酬管理与绩效考核6、职工职业规划

浦口区18625628758: 人力资源管理的具体步骤与做法 -
隐垄氯雷: 人力资源管理流程 一、员工招聘 招聘计划的制定与落实,包括招聘方案的制定、审批、发布; 应聘的接待与审查,面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形; 录用手续、录用后的试用期,试用期转正的申请、考评与审批. 二、员工...

浦口区18625628758: 我想自学人力资源,都需要买什么书 -
隐垄氯雷: 书籍太多了,看你侧重哪些方面《高管商学院:战略人力资源管理》《信息时代的企业人力资源管理》《美国人力培训与就业政策》《人员素质与能力测评》《人力资源管理教程》《酒店人力资源管理实务》《软绳捆硬柴:柔性化管理...

浦口区18625628758: 人力资源分6个模块的流程是什么 -
隐垄氯雷: 人力资源管理六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、薪酬与福利;5、绩效管理;6、员工关系 人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置...

浦口区18625628758: 请问人力资源管理各个模块的具体工作流程?谢谢! -
隐垄氯雷: 人力资源管理流程 一、工作分析 工作分析是人力资源管理所有职能的基础、前提.1、为人力资源规划提供依据;2、核定相关人力成本;3、明确员工的工作职责和范围;4、帮助企业找到岗位所需人员;5、是员工培训,职业生涯设计的依据;6、为绩效考核工作提供考核依据;7、是公平薪酬方案的依据.二、人力资源规划 目的在于使人员需求量和拥有量,在企业未来发展过程中相互匹配.三、招聘和录用 四、培训和开发 五、绩效考核 六、薪酬激励

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