为公司节约成本的文章

作者&投稿:台屈 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

企业降本增效的好文章
各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头。变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制...

针对纺纱公司请给我一篇降低成本的文章
??“浪费犹如河决口,节约好比燕衔泥”,只有时时处处不忘节约,我们的企业才能日益富有,我们的国家才会兴旺发达。当然,与发达国家相比,我们还没有富,要讲勤俭节约。倘若,我们富了,也应该勤俭节约,因为,日本“丰田”公司的“小家子气”为我们走向成功树立了榜样!仅供参考!

战略成本管理论文范文
战略成本管理指会计管理人员运用专门 方法 搜集整理分析企业自身及其竞争对手的资料,帮助 企业管理 层站在企业整体战略的层面上实施成本管理,从而创造一系列的竞争优势,使企业得以在不断变化的环境中立于不败之地。从战略的角度出发,将成本管理理念贯穿于整个生产及再生产经营过程中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了...

节能降耗的文章
积极实施燃煤锅炉改造工程,加快推进辖区内工业生产和生活用燃煤锅炉关停或煤改气(电)工作,今年计划组织对南京工业大学、浦口医院、立业变压器公司等单位23台燃煤锅炉,实施关停或煤改气(电),预计改造完成后可实现年节约标煤5000吨。 加快推进节能和循环经济示范项目建设,鼓励支持天印科技纳米多孔气凝胶等3个节能环保产业...

怎样进行工厂成本控制与管理论文2000字
企业成本控制的内容包括:企业内部人员的控制和企业经营全过程、全方位、全环节的控制。在企业的成本控制中要遵守的原则有:节约性原则、经济性原则、权利和责任相结合原则、目标管理原则以及全面性的原则。2. 成本控制在企业管理中的作用2.1促进企业经济效益的实现 科学有效的成本控制能够促进企业良好经济效益的实现。当前...

节约通告模板
关于公司节约成本的通知 为了使员工形成以公司为家的意识,养成良好的节约习惯。现通知公司各部门员工做到以下几点要求: 一、员工在上完洗手间之后需将灯随手关闭,如其他情况造成洗手间灯未关看见的员工请随手关闭。 二、展厅顶棚灯,除黑天以及阴雨天影响视觉之外严禁随意开启展厅灯,并在用完之后及时关闭。 三、展厅多...

降低企业成本的重要性
这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了,而是对资源的节约,可以保证企业生产的正常进行,防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。3.企业制定的各项降低成本的措施方案,一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改,制定新的消耗定额,通过这种方式,减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。

控制采购成本的策略的论文怎么写
据透露,仅此一项改进,就使得海尔集团在电缆采购上节约了大概20%的成本。 策略二:联合采购——中小企业联合抵御风险 集中采购基本是一个大企业把采购上的规模优势更大化的手段。没有多品类的产品线,产品销量没有达到一定规模,根本不可能实现集中。在采购价格问题上,小企业便处于相对的被动地位,但这并不意味着众多的...

怎样降低生产成本
问题一:如何降低生产成本 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费。第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的。第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆...

论经营成本不断上升对公交企业的影响及其对策
挖掘企业现有资源的潜力就是在“节约”上做文章,就是要进行成本控制,而成本控制的过程就是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。 成本控制是企业管理活动中永恒的主题...

弘璐15975221401问: 关于企业节约成本的倡议书
开鲁县异舒回答:一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、...

弘璐15975221401问: 如何降低成本文章 -
开鲁县异舒回答: 众所周知,受美国次贷危机引发经济衰退的影响,目前全球经济都不景气,作为EMS主力的SMT代工企业也受到强烈的冲击.SMT代工市场竞争日趋激烈,代工价格大幅下降,企业利润空间一再被压缩.SMT代工企业如何降低成本提高效率,...

弘璐15975221401问: 关于降低企业成本
开鲁县异舒回答: 对于加工制造企业,成本是指加工制造产品的成本,包括直接材料、直接人工、制造费用.重要性就不用说了,没人控制成本,利润就小,没有竞争力.成本管理、成本意识须深入每一个员工心中.才能把成本搞好.材料方面须限额领料,人工需要计件,费用也要加强控制.比如设备的保养维护,都是在降低成本.

弘璐15975221401问: 如何有效节约企业运营成本 -
开鲁县异舒回答: 在这里提倡有效节约运营成本.有效是指成本节约要有利于企业战略目标的实现,要有利于企业核心竞争力的形成,要有利于企业价值创造能力的提升.因此,企业引入战略成本管理的理念应成为发展趋势. 无论企业经营规模多大,要想取得更...

弘璐15975221401问: 如何降低企业的采购成本论文 -
开鲁县异舒回答: 1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础.这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜.2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,...

弘璐15975221401问: 怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
开鲁县异舒回答: 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...

弘璐15975221401问: 怎样为公司节约成本?
开鲁县异舒回答: 这就是用人的方法了,把人力用到极至,发挥最大的用途,就节约了资源了

弘璐15975221401问: 钢铁企业如何降本增效演讲稿 -
开鲁县异舒回答: 降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界.在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力.人人当家理财,降本增效,...

弘璐15975221401问: 各位:公司上层开会叫我们写:从质量出发,如何节约成本,多给点建议,谢谢,最好有范文 -
开鲁县异舒回答: 1、加强员工质量意识及操作技能教育2、加强现场质量管理PDCA循环工具的运用3、加强质量管理制度及流程的策划及执行4、加强外供件的质量管理 不知道你们遇到的具体问题是什么,质量成本在企业内部占怎样的比重,现在最主要的问题是要提高质量还是控制成本,所以没办法谈太多,但不管什么时候这几个点都应该用得上


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