部门主管会招一个比自己水平高的下属吗?原因是什么?
不会。因为他可能会管不住这样的下属,而且这样的人也会对他有威胁。
部门主管在招人的时候,他们通常会招那些比能力不如自己的人。如果他发现一个人能力比自己强,水平高于自己,他大概率不会录用他。这原因是以下这些:
他会管不住能力强的下属。有能力的人通常很有自己的想法,他不会像一般人一样乖乖服从上级的领导。例如当他的上级提出自己看法的时候,这个下属也有可能会和他意见不一样,他可能会拆领导的台。
这种情况会让这个部门领导很没有面子,这也会让他在其他下属面前会失去威信。如果部门领导招这样的人进来,这是在给自己添堵,他不会让这样的情况发生,因此他在招人的时候宁愿招一个能力的普通的人,也不愿招一个比自己强的人。
能力强的下属有可能会对他的职位有威胁。部门领导也是打工者,他的前程和命运也是掌握在别人手里。如果他的老板发现了他的手下比他更厉害,而他能力一般般,他的老板有可能会提携他的手下,而他有可能会被降职成一个普通员工。人都有私心,尤其是职场里面的人,他们都想牢牢掌握自己手里现有的东西,他更不想因为一个人而让自己失去所有,他不会冒这样的风险。
能力强的下属有可能会成为他的上司,这会让他很尴尬。如果一个人能力很强,当他进入到这家公司以后,他可能会在这家公司里面表现出他应有的价值,他有可能会受到更高级的人的赏识,他有可能会被提拔,因此能力强的人有可能会成为他的领导。原本职位比自己低的人后来成为了自己的领导,这会让他难以自处。
不会,自己位置不保。职位竞争激烈,招一个比自己水平高的,很容易被取代,所以不会。
会招一个水平比自己高的下属。因为部门主管考核并不只是自己的业绩,手下能力越强,也反映其管理能力越好。
我觉得一般不会;因为这样子的话会让他显得非常没有威严,不能够很好的去管理下属。
部门主管会不会招一个比自己水平高的下属呢?
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大厂回族自治县18021615121: 如果你是一个单位的领导,你的下属比你有才、有能力,他又瞧不起你,你该怎么办? - ?
淫都慧高: 1、如果我是私营老板,招到了这样一个人,只要他能够为公司创造比一般人大的效益,虽然他瞧不起我,但出于总体利益的考虑,只要他赤胆忠心,为公司不留余力和我一条心,我还是会重用他. 2、如果我是他的上司,而且都属于为人打工,只要他能为本单位或本部门创造效益,虽然瞧不起我,但能在大庭广众之下给我面子,且能协助我完成本单位或本部门的工作,我还是会宽容他,感化他.反之,他不给我面子,让我屡次在人前下不来台,总想显示他比我高明,我是不会容留他的.
大厂回族自治县18021615121: 为什么部门主管老是打压那些专业水平超过自己的员工呢?作为专业水平超过主管的员工,应该怎么混 - ?
淫都慧高: 首先一点你要清楚自己的位置,不要总是你争我夺的.还有一点,你就要倾诉自己到底是不是能力比他强.能力是各个方面的因素造就的人在一个紧张的环境下不一定能够把自己全部的实力发挥出来.首先他打压力,这就证明你的能力不够,不是说你的技术能力,不过我是说你的人际交往能力不够.况且你也说了,主管这是一个管理的行业就更加涉及到人际关系,所以我并不认为你说的你的能力比他强,是事实.
大厂回族自治县18021615121: 做为一个部门主管,招一个精明能干的,还是能力一般但听话的下属? - ?
淫都慧高: 选能力一般但听从指挥的,有才有德破格重用 有德无才培养使用 有才无德限制录用 无才无德坚决不用
大厂回族自治县18021615121: 为什么一个技术水平很一般的人当了部门主管后会对他的高技术水平的下属指手画脚? - ?
淫都慧高: 像这种人不会有什么大作为,也就是会指手画脚一下,朽一下来着,他也就这点能耐了. 至于后果嘛,反正不要你承担,你不用考虑的.你做好自己本职工作就行了~
大厂回族自治县18021615121: 如何去管理能力比自己强的下属 - ?
淫都慧高: 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:魏琼妹如何去管理能力比自己强的下属下午去新东方公司做客,人力资源部的同事给我出了个题目:“你的下属能力比你强,资历比你深,不服从你的管理,你怎么办?”这让我想起了套...
大厂回族自治县18021615121: 公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,没有威信,怎么办? - ?
淫都慧高: 其实这个问题属于管理范畴类,归纳成一句话就是“从员工到主管,如何管理才能让人信服?” 关于这个问题,我建议可以从以下几个维度分析:一、为什么公司提拔的是你做主管而不是他人?公司能提拔你做主管,必然是有因素考量,你一定...
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淫都慧高: 有以下几种情况,下属比领导的工资高是非常的正常,而且还应鼓励这样的下属:1、销售型的岗位:销售的工资主要来源于签单的提成,薪资的结构基本上的组成为:低底薪+高提成.所以,可能底薪3000元,刚够基本的生活费,但是提成的...
大厂回族自治县18021615121: 我是一名只有高中学历的部门经理经常会有一些高学历的下属在背后做小动作我应该怎样处理?
淫都慧高: 高学历的人在背后做小动作,无非是因为你的学历低,但是你有良好的工作,可以有几个办法,一是让自己学历更高,二是用实际行动证明自己做的更好,可以单独找为主的人谈谈,工作了两个月的你应该没有他们的时间长,所以,化敌为友或是做些威慑就相当重要了
大厂回族自治县18021615121: 怎么管理好手下某方面能力比我高的人``?
淫都慧高: 一个好的领导并不要求所有能力都是最强的,追求完美,这个不见得会提高整个团队绩效.好的领导应当是能够知人善任,了解下属所长,避其所短,发挥团队优势.一句话说得好,没有完美的个人,只有完美的团队.领导主要把握方向,团结团队达到共同目标.