管理不听话的下属都有哪些技巧？
下属很有能力却不听话,作为领导该如何处理?
所以在这个时候，有必要上下其手，调到一个空缺的岗位，给他顾问、消防员的职位，或者负责后勤的职位等等。让他远离自己占优势的位置。原理是龙游浅滩是虾玩的，不开锅。任何一个人之间的好关系都不是天生的，好的关系是由很多事情磨炼出来的。这就是人们常说的患难与共。2.面对能干但不听话的下属，...
下属不服从管理怎么办?
主要有三方面，第一：商场换员工难；第二：员工资历老，不服从管理且爱抱团；第三：楼主是下属店长，职权范围有限，不能做大的整改决策；针对这几点难点，我给出以下建议：一、杀鸡警猴，将个别特别突出的反叛员工列为重点，给予当众批评及写协查报告通报批评，列为反面重点例子来警告其他员工，其态度要...
遇到不听话的下属如何处理
遇到不听话的下属如何处理？必须耐心的教育他说服他。如果还是不听话的话，那就可以开除他。
下属不听话,怎么教!
主持人：如何应对下属不听话，其实也有个理念的问题，不同的理念导致不同的结果，不一样的得失。比如有的领导者就认为，员工和你对着干，你能从中学到很多知识， 因此领导者一定要把心态摆正，大多情况下可以通过妥协来达到最终目标。对这种观点不知各位怎么看?黄：每个人都有表现自己的欲望，如果领导...
在职场中,如何才能清理掉不听话的员工?
所以在这个时候有必要检查他，保持平衡。这样可以降低刺员工的破坏力。工作中经常有人说教会徒弟饿死师傅。这种战略经常被采用。所以我们可以以学徒的身份牵制和牵制职员。因为所有有苛刻员工的公司，老板都没有及时制衡。如果下属的权力过大，下属的欲望和野心膨胀，会导致想自己做主，不服从经营的现象。制衡...
面对不听话的下属,作为上司可不可以直接辞退他们?
作为一个管理者而言，必须得到员工的拥护，所以造成这样的影响，对于自己前途发展也会有不利的因素在里面，如果说，这种不听话的下属，他是仗着自己的势力而故意刁难你，那么我们在这个时候就要树立威信，果断的将他辞退，任何人的面子都不要留，如果说你对于他的一切放任，对于别的员工你也没有办法管理。
能力强业绩好,但不听话的员工,要怎么样处理才不会影响团队稳定?_百度...
第二，借题发挥 下属不听话，原则上不要直接冲突，一旦遇到喜欢杠人的，就很难结束。你可以利用这次会议作为一个大做文章的机会，例如，因为一个小问题指桑骂槐地点出某个人工作中的缺点。目的有两个，一个是给自己留条后路，一个是敲打一番，起到警示作用。如果你敢于批评，一般都会听进去。第三，...
有一个能力强但是不听话的员工,应该怎么处理他在团队里的位置?
但是也有很多领导讨厌有能力但不服从管理的员工，这些领导一般会硬碰硬，面对不听话又有能力，通常会采取打压或者是冷却处理的办法，因为他需要下属的支持，而不是下属的意见，这些领导通常会对不听话的员工采取冷处理，直到员工听话为止，但是他也会让员工认识到，如果没有我的赏识，你的一切努力都白费。最...
作为领导怎样处理不听话的员工
很快就会被更多的人孤立，后面的事情也就不需要我们做什么了。我们来说一下是抓把柄，如果在职场中遇到这样的情况，谁都不敢惹能量很大怎么办？这个情况诸葛亮就也同样遇到了，诸葛亮当军师就遇到了强势且不听话的下属——关羽，于是他利用关于人性的弱点设计的华容道这个地方，他是想让关羽主动一下军令...
怎样管理不听话的员工
喜爱以自己的标准来要求别人，没有一丝顾及下属的感觉，不从员工的角度来考虑员工的问题。 组织工作时，把自己认为对的事强加于人，不能听取下属的意见和看法，认为只有按自己的安排办事，才是正确的。 每一个人都有自己的思维模式，如果总是按领导者的思想去执行，下属就得不到较好的发展。6.瞎指挥 ...
挚钱坐珠： 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.
南县17893001159： 怎样才能管理好不听话的员工 - ？
挚钱坐珠： 每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情.但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色.怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢? 批评方式要恰当 在评价下属的工作时,...
南县17893001159： 如何对待不听话的下属? - ？
挚钱坐珠： 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!
南县17893001159： 如何管理不听话的下属? - ？
挚钱坐珠： 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.
南县17893001159： 如何管好人?员工不听话怎么办 - ？
挚钱坐珠： 我认为你必须避开其他员工和主管先谈谈,首先虚心请教他以往的工作经验,看看他以前的做法有哪些是你认为可以执行,有哪些应该改善.毕竟论经验他比你丰富.然后把你的看法或者管理方式拿出来和他一起讨论,一定要平心静气,以理服...
南县17893001159： 员工不听话怎么管理 - ？
挚钱坐珠： 一 、避免情绪化 很多管理者发现员工犯错的时候,往往在极度愤怒下批评员工.这样导致会失去焦点.要知道重要的不是批评员工、发泄情绪,而是要就是论事,针对员工犯错的原因进行检讨.了解员工的状况,并说出自己的期望,才能达...
南县17893001159： 如何管理 那些不听话的员工? - ？
挚钱坐珠： 第一制定合理的制度,第二严格的管理,这个最关键,“法可一不可二”一切人与事都按规矩来即可,这个也最难,先管好你自己,不要把你的人分作三六九等
南县17893001159： 对不听话的下属如何管理 - ？
挚钱坐珠： 建议:不要和那个车间主任产生矛盾,要知道你的立场,你是一个主任,要为公司负责,也要为你的车间工人着想,只要你用真心'负责任'的工作就一切ok了.要以理服人,人性化管理,人与人呢都是平等的,只不过你的职位和他们不一样,没有永远的领导,只有永远的朋友.加油!
南县17893001159： 如何才能管理好那些不是很听话的下属呢? - ？
挚钱坐珠： 私下尝试着和他们做朋友,平时多一起聚聚,工作时不要太苛刻,多站在他们的角度去想问题,多关心下属的生活,但是工作中的威严是必须的,
南县17893001159： 下属不听话该怎样管理 - ？
挚钱坐珠： 照章处理,留有余地
