上任领导调走,新领导上任在群里怎么交代

~ 如下：
1.维持现状
新领导上任，都想立马做出点成绩，可以理解。这不是不对，只不过才上位，角色改变、人员心理改变、权力控制改变，这个时候并不是做出成绩最好的时候。
这个时候别急，先维持现状，让大家该干什么干什么，如果运行的好，那么维持下去，如果运行的不好，问题出现了才知道应该怎么解决。
否则乱来一通，好的变乱，乱的更乱，那就不好了。
2.了解情况
所谓了解情况，就是信息获取。不管做什么事，大到国家方针，小到你去买卷卫生纸，你都要信息支撑。
尤其是当你被提拔到了新岗位之后，你更需要信息支持。而了解情况其实主要从这么几个方面入手。
其一人。了解你的领导、下属、业务合作方有哪些人，他们背后的关系、他们之间的关系以及围绕他们产生的相关信息。这是权力控制的关键。
其二事。你在这个岗位以及你手下的岗位要做什么事情，不求精通要知道大概，相应的流程应该是是如何，关键点控制又是如何。否则下属说什么就是什么，那要你干嘛？
其三问题。当下存在的问题又是什么，不求解决，而是先要了解有哪些问题，以及这些问题是怎么产生的，有什么影响。
3.获取支持
位置想要稳，不是说你能力强、名头大就行，而在于有人支持。有没有权力，具体的表现其实就是你的话别人是否当回事在听。
新领导上位要获取支持。但是不需要所有人支持。只需要把握三种人就可以。
其一，上级领导。这是你权力来源，他护你，你的权力基本盘就稳。
其二，骨干员工。事情重要有人做，这些人支持你，你的工作大问题不会出现。
其三，老员工。这些人或许能力不强但是胜在资格老、关系网强，他们支持你，能够把很多潜藏的问题给你摆平。（这话怎么理解，你自己感悟）
支持你什么？工作思路、工作方针，这个时候你在对基本情况了解之后，就可以正式提出的想法了。而这些就是你要获得支持的。
4.笼络人心
恩威并施，先要有恩，然后才有威。没有恩，直接用之以威，只会让其记恨，除非是一出手把对方弄到位，否则在没有恩之前慎重用威。
施恩的方式有很多，重点在于对人下药。可以是心灵关怀、可以是态度重视、也可以使给福利好处。
施恩的重点在于让别人知道听你的话有好处，让他们觉得你这个领导不错，值得跟随，而不是为了施恩而施恩，更千万不要让别人觉得你施恩是为来让他么支持你的工作，这就主次倒置了。
5.由易入手
不管新领导怎么来的，是原地提拔、平行调动、外来空降。下面的人其实对你的领导能力还是很怀疑的。
这个时候要树立他们对你的信任，也可以称之为威信。树立威信并不一定要杀鸡儆猴。带领他们打胜仗也可以。
从工作上入手就是最好阳谋。把一件事做成，连续把事做成，树立对你的信心。但是这切入点就要慎重，最好是从简单的开始入手，慢慢加难度，顺便观察员工。你要是上来就搞个大动作。搞不搞得动先不说，搞砸了，你就真丢人了。

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天门市18546908138： 发完人事任命通知后,群里发什么 - ？
盍齿吲哚： 发完人事任命通知后,可以在群里发布以下内容:1. 表达对新高管的祝贺和欢迎,例如“恭喜我们的新任命,我们对你的能力和才干充满信心,期待与你一起为公司的发展做出更大的贡献!”2. 提醒新高管已经就任,并表示对他的期望和支持,...

天门市18546908138： 领导新上任下属该说啥? - ？
盍齿吲哚： 尊敬的领导新上任,欢迎来到我们的团队!作为您的下属,首先我想表达我的诚挚祝福和支持.我相信您会在新的位置上充分发挥您的才能和领导能力,带领我们取得更加优异的成绩.我们很高兴可以和您一起工作,同时也意识到这是一个新的开始,我们将共同努力实现我们的目标.我们清楚地认识到不同层次之间的沟通和协作对于团队的成功至关重要.我们会积极配合您的工作安排,向您学习,不断进步.在这个过程中,我们希望您能够给我们提供必要的支持和指导,让我们更加清楚地了解我们的工作职责和目标,让我们更加高效地展开工作.同时,我们也希望您能够听取我们的意见和建议,共同商量最优的解决方案.最后,再次欢迎您加入我们的团队,相信我们会共同创造更加辉煌的明天.

天门市18546908138： 下属如何对待新领导 - ？
盍齿吲哚： 摘要:新领导上任后,下属一般都会从心理上、工作表现上表现出一种积极向上的劲头,以给新领导一个好的印象.这实际上是争取领导认可的一种初期行为,离被领导基本认可和最终肯定尚有很大的距离.尤其是面对各方面素质较高的新领导,做下属的更应树立长期努力的意识,并一以贯之地做好工作.换句

天门市18546908138： 换了上司 部门换了新上司 该怎么办?求答案 - ？
盍齿吲哚： 1、了解新上司 尝试通过各种途径了解新上司的背景情况,比如,他以前的业绩与工作风格;是否会带自己的下属上任;他与大老板的关系如何;甚至他的喜好等等. 了解新上司的目的是更好的与上司相处.大家都知道跟不同风格的人打交道有...

天门市18546908138： 1. 你如何看待“新官上任三把火”这种说法? 2. 如果你是某部门的新任领导,新任初,你会怎么做? - ？
盍齿吲哚： 1、三把火也是看人的.新到一个地方,特别是领导有许多跟原来工作经验相对照不满意的地方,看不顺眼的地方,所以想改成自已想要的结果,于是有了三把火. 2、如果我是某部领导,以我的工作经验新进一个单位许多人事上的事情都需要...

天门市18546908138： 如何树立新官上任的形象? - ？
盍齿吲哚： 我的建议是软着陆,头一个月不要动原来的领导的管理模式,要给员工对新领导一个适应期,如果你上来就烧上3把火 绝对没有好人缘的 等大家心目中习惯了心中的领导形象就是你的时候 这样你就可以发号施令了 也可以把你自己对工作的想法和管理方式融入到日常当中了,这是一个漫长的过程 最快也得3个月 那还是做的好 如果做的不好 下面的人 一片怨声哀悼 同样 都是从基层做起来的 也应该明白你身为一个基层人的时候 换领导 需要的是什么 吃饭 聚餐 集体活动 多弄点几次 也增加你的好评度啊 毕竟吃人家的嘴短嘛

天门市18546908138： 新领导上任如何打招?新领导上任如何打招呼 ？
盍齿吲哚： 大家好~我是新上任的某某某领导某某某~~希望日后与大家朝夕相处~~请多多关照!

天门市18546908138： 你们有过那种尴尬吗?离职几个月后,自己的上任领导来到了现在的新公司入职, - ？
盍齿吲哚： 这有什么尴尬的.也就是说.人家领导.还是当领导的料,而你呢.也还是个工人.也就是说,你跳槽了.人家也可以跳槽的.不过这都一成老熟人了.会照顾你的.

天门市18546908138： 公务员如果调去新的岗位任职,是不是原有岗位领导必须先调走,才出任职公示? - ？
盍齿吲哚： 不会,肯定不会的. 你调动和你原来的领导没有任何关系的,不同的人调动到不同的岗位,都是按照程序走的,每一步材料完善后就进行下一步操作,按照工作计划进行,工作计划中有工作时间安排的.

天门市18546908138： 急!!!单位换新领导了,怎样给新领导一个好印像啊?怎样相处啊?? - ？
盍齿吲哚： 中国有句话:新官上任三把火,你不要去勒他,做自己该做的事,或者更加努力一点,一般他不会轻易燃烧的! 他应该先看一段时间的,如果不合作的,他会换人,换他自己的人来帮他的!