公司存在不足和建议
提高员工工作积极性，优化绩效考核制度。
完善管理制度，提高管理效率。 通过这些改进措施，相信公司会取得更好的发展，为员工的成长提供更好的平台。
公司目前管理体制存在不足:公司未能统一营销理念,销售渠道经营不力,导致营销效果不佳;公司对客户的服务管理不完善,客户反馈的问题不能及时反馈,服务体验不够令人满意;公司在进行企业文化建设上力度不够,公司文化传递不够积极,使...
公司目前财务管理存在不足:公司财务收支没有进行合理管理,导致财务收支不协调;公司投资项目不慎,导致财务收益无法有效改善;公司财务报表资料不够
公司普遍存在问题和建议怎么写?
一、公司普遍存在问题：1、聘人用人机制不科学、不规范、不完善。聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员)，科学评估岗位需求，聘用人员相对数量多绝对数量少 2、缺乏激励机制，员工积极性、主动性、认同感逐渐降低，工资待遇、工作岗位年年一个...
如何写对公司的意见和建议
对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管。1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如...
公司存在不足和建议
公司目前管理体制存在不足:公司未能统一营销理念,销售渠道经营不力,导致营销效果不佳;公司对客户的服务管理不完善,客户反馈的问题不能及时反馈,服务体验不够令人满意;公司在进行企业文化建设上力度不够,公司文化传递不够积极,使...公司目前财务管理存在不足:公司财务收支没有进行合理管理,导致财务收支不协调...
对公司的建议和意见怎么写
对公司的建议和意见如下：1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大...
对公司的意见和建议怎么写?
公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考...
一般企业存在的问题及建议是什么?
一般企业存在的问题是：1、管理模式粗放、管理观念落后 许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历，在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理，管理者大多是亲属和旧部，并且存在非专业化管理，粗放管理，经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。导致现阶段大部分的中小企业的管理体制不健全。缺乏...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议
4、写出改进不足之处的措施、方法，严格执行制度及管理办法，或创新方法。如下：1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司...
10条对公司改善建议有哪些?
6、加强项目前期的成本控制。公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。7、加强项目收款。
对公司的意见和建议简短20字
电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。5.建议建立无记名意见建议箱。公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和...
员工对公司的建议意见
员工对公司的建议意见1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和...
贝诚爱赛： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
五常市15738256772： 公司领导叫员工提公司存在的问题点,怎么提? - ？
贝诚爱赛： 建议尽量从公司发展的角度,而不是个人利益的角度提出你的看法. 比如:市场拓展、管理流程优化、激励分配、人才引进培养、企业文化建设等方面的问题.
五常市15738256772： 合理化建议怎么写 我们公司是房地产业的 - ？
贝诚爱赛： 只能给你一个思路.在你了解公司整个运做过程中(或围绕你提的几个方面)发现的问题或不足(需要完善的地方)提出你的意见,并简要说明需要改进的措施(方法)建议就可以了.如:公司治理问题.标题:关于(**公司)整顿治理公司内部管理的几点建议内容:一、当前公司管理存在的主要问题(并简要分析) 1、2、3、(如目前公司的人才问题、管理成本浪费、运营模式存在问题等) 二、针对问题应采取的几项对策措施(也就是你的建议) 1、2、3、(可以针对前面提出的几项问题对应提出你的建议看法就可以了). 最后,在进一步强调一下建议的执行,对公司的发展的好处.已达到领导对你建议的认可.
五常市15738256772： 公司让提建议或者意见,该怎么说? - ？
贝诚爱赛： 1 目前公司的不足 2 你个人对公司的建议和想法 3 对公司以后的想法和自己的一些理想
五常市15738256772： 企业发展合理化建议 - ？
贝诚爱赛： 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
五常市15738256772： 我国企业在人力资源管理中存在哪些问题和特点,并说明改进的建议如果 ？
贝诚爱赛： 我国企业人力资源管理中普遍存在的问题,最关键的是缺乏凝聚力.其主要表现是: 1.人文环境欠温馨;2.加薪提升无希望;3.生活前景看不到;4.人际关系难沟通;5.上下左右压力大;6.疲惫不堪寻机缘. 应针对以上情况分别采取措施.
五常市15738256772： 你认为公司经营管理方面还存在哪些瓶颈问题?有什么建议 - ？
贝诚爱赛： 材料成本,成品卖价,加工费,,,材料成本过高,员工费用过高,销量底
五常市15738256772： 公司建议书怎么写 - ？
贝诚爱赛： 公司建议书 通过对公司近期的初步了解,发现公司在产能、品质、环境和企业文化方面还存在一些需要改进的空间.具体如下:一、 提高产能方面1. 改进气动测试治具(提高产能) 现状:产品测试前后,都是用手拿天线接头与产品接口进行插...
五常市15738256772： 如何加强企业内部管理的建议 - ？
贝诚爱赛： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
五常市15738256772： 公司年度工作总结的建议怎么写? - ？
贝诚爱赛： 我以为可以从六个角度来写. 六段是指:重点项目复盘、职能模块总结、数据诊断运营、规划远景蓝图、设计具体计划、年度预算支持. 重点项目复盘需要包括三个方面,主要体现的是重点工作完成,年度目标完成. 第一点是今年重点工作的...
