10条对公司改善建议有哪些?
1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。
4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。
5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化十分薄弱。
扩展资料:
一、人本管理,让适合的人做适合的事情。
每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们就应给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自我潜力、更好地发挥自我特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也就应有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时光的时候,这样能够替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导就应不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。
朋友:
这对你来说是个机会!
首先,你要了解整个公司的组织结构,部门之间的合作关系以及处理问题是所需要走的一些程序,其结构是否冗杂,从中肯定优点,发现问题。
其次,从公司角度出发,观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况,提出改进的方法及措施。
最后,婉转说出自己的优点,对公司企业文化的支持!突破常规,发现问题,定能成功!
祝你成功!
10条对公司改善建议:
1、应积极打造人才资本,创造良好的内部和外部环境,尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力,避免人员流动性过大,做好人才储备。
2、开源。由于大环境的影响,成交量下滑,这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道,寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识,积累优质资源,为成交提供条件。
3、节流。困难时期,应动员全体员工共渡难关,力求撙节,不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议,均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。
4、明确职责和责任,工作中,很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害;
5、鼓励和肯定多一点,骂少一点。公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是非常正常。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。
6、加强项目前期的成本控制。公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。
7、加强项目收款。公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。
8、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。
9、提高工资水平。员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。
10、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,提升员工满意度。
扩展资料:
员工提意见的意义:
1、能够最真实的反映普通员工的工作状态,对于公司的管理及各方面的改进都会比较有针对性;
2、集思广益,能够听取比较广泛或者新鲜的建议,对于公司的发展建设有益无害;
3、能够增强员工的主人翁意识,带动公司成员推动公司的建设;
4、能够反馈日常工作中的缺陷或者小细节,对于提升公司管理、提高工作效率有益;
5、能够清楚地知道公司发展过程中的不足。
您可以根据自己公司的实际情况提出针对性的改善建议,可通过办公环境、卫生环境、职责分工、业务流程、部门配合、人文关怀等多个方面分析和建议。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-03-24,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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对公司建议怎么写?
公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\\x0d\\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a首先公司需要...
对公司的想法和建议怎么写
公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\\x0d\\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a首先公司需要...
对公司的看法和建议怎么写
公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\\x0d\\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a首先公司需要...
对公司的建议意见怎么写
公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\\x0d\\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a首先公司需要...
本人试用期满,对公司的意见和建议应该怎么写?
因为只有几个月的试用期,不好对公司的管理进行评价和建议。只谈自己在试用期的感受就好。 本回答被提问者采纳 gxqlily | 推荐于2017-12-15 12:58:56 举报| 评论 52 30 既然有这一项,就应该写,不然觉得你对公司不关注,就写些无关痛痒的! hygyta | 发布于2013-01-03 举报| 评论 28 0 ...
员工对公司的意见和建议怎么写?
公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\\x0d\\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a首先公司需要...
新员工转正,对公司的建议和意见一栏怎么写?
首先,意见。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是在公司时间不长,就去指手划脚的说意见,不会给人好印象的。\\x0d\\x0a建议,倒是可以写。\\x0d\\x0a基本上,可以从自己的工作方面去下手,从小处切入大题。\\x0d\\x0a写法可以采用三段式。什么事(表现),为什么...
对公司的看法和建议怎么写?
公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\\x0d\\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a首先公司需要...
员工离职怎么写对公司的意见?
基本上你是写离职单才会写这项,所以怎么写对你都影响不大,建议:\\x0d\\x0a如果你觉得你想给他们提些意见,那就把你真正想的写出来;\\x0d\\x0a如果你决定你写了也没有什么用,就直接写无;\\x0d\\x0a反正你不管怎么写对你没有影响,人事的只是拿来做一个参考罢了 ...
“进而提出针对该物业公司的改进措施与建议”怎么翻译?
And according to the property of the company improve measures and Suggestions
甫梅伊西: 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
双阳区17383672811: 对公司和工作的意见和建议怎么写 - ?
甫梅伊西: 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
双阳区17383672811: 对公司工作的意见和建议怎么写? - ?
甫梅伊西: 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
双阳区17383672811: 对公司未来发展的合理化建议怎么写 - ?
甫梅伊西: 要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如: 关于公司推行5s的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5s的标准. 2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩. 3、确定考核执行情况的部门、职责和权利. 4、确定分管领导. 5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录.对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续.3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
双阳区17383672811: 新员工对公司的意见和建议怎么写? - ?
甫梅伊西: 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
双阳区17383672811: 如何加强企业内部管理的建议 - ?
甫梅伊西: 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
双阳区17383672811: 企业合理化建议和技术改进的内容有哪些? ?
甫梅伊西: 在企业管理组织、制度、机构、技术、方法和手段等方面提出改革办法或改进方案,提高工作效率和企业的竞争、应变能力;提高产品质量,改进产品结构,开发新产品;生产设备、工具、仪器、装置的改进;施工技术标准、技术规范和计量检定及统计、计算技术等方面的改进;改进已批准的设计、施工方案,压缩工期,节省投资,降低工程造价,提高工程质量;保证生产安全和劳动安全的行之有效的新措施和新方法;更有效地利用和节约能源,降低消耗,采用新技术、新工艺、新材料,节约原材料;其他具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术改进.
双阳区17383672811: 公司有哪些环节需要改进? ?
甫梅伊西: 企业发展战略以及各环节的改进,是企业在竞争市场中顺利实施各方面战略的保障.企业在实施发展战略的过程中,需要不断地对其进行改善,一般来说可以从以下三个方...
双阳区17383672811: 向公司老板能提些什么改进建议 ?
甫梅伊西: 其实老板如果问到你,应该是你的机会,只有接近老板才会有机会,那么老板通常会问员工一些什么样的问题呢,一般会问你在这里习惯不习惯,岗位的生产有什么要求,你认为岗位有什么不正常的地方等待,如果回答得好,就会多问些,如果回答得不怎么样,就不会问很多.你的回答当然不能太直接,毕竟你和你的直接上级在老板的眼中他还是比你重要的.要注意方法,挑一些做得好的说,完了在提些建议,比如你说的那些不好的地方,你可以说如果在某某方面再改善一下就更好了
双阳区17383672811: 怎么去写改善提案?有没有写过的发份看看?
甫梅伊西:员工合理化建议制度(提案改善制度) 一、 目的 为了激发员工团队精神,集思广益,公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题,提出自己的合理化建议,特制定本公司的合理化建议管理办法. 二、 建议内容 只有涉及以下项目的建...