图文快印店精细化管理从哪里做起？
项目简介提起数码快印，很多人会联想到数码相机和数码冲印，但这仅是数码快印店的主要业务之一，由于它比传统印刷制版简便、快捷，并能和计算机连接，可以进行个性化的处理，对照片、名片、请柬等进行个性设计，还能进行图文混排，业务范围可涉及POP海报(即店内张贴海报)、名片、画册、贺卡、电子相册等。
写字楼、高校、中学、法院、信访等周边图文快印店的生意都还能维持。
若想生意更上一层楼，在照片打印上多下功夫。
转载以下资料供参考
精细化管理方法
复杂的事情——————〉简单化
简单的事情——————〉流程化
流程化事情——————〉定量化
定量的事情——————〉信息化
通过精细化管理提高受控程度 ；2.通过流程的优化提高工作效率；3.通过制度或规范使隐性知识显性化；4.通过流程化管理提高资源合理配置程度；5.快速实现管理复制。
因此，流程精细化是精细化管理的关键
一、流程梳理
1、组织流程调研
2、确定流程梳理范围
3、流程描述
1）明确流程的目标及关键成功因素
2）画出流程图
3）描述各环节规范
4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据
二、流程优化
1.前提：实现流程描述
2.利用流程管理工具流程优化
3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。
三、流程再造
1.组织流程调研
2.确定再造的流程范围
3.确立标杆
4.新流程设计
5.流程管理方法与工具
从岗位设计与岗位分析开始
图文快印店精细化管理从哪里做起?
通过精细化管理提高受控程度 ；2.通过流程的优化提高工作效率；3.通过制度或规范使隐性知识显性化；4.通过流程化管理提高资源合理配置程度；5.快速实现管理复制。因此，流程精细化是精细化管理的关键 一、流程梳理 1、组织流程调研 2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1）明确流程的目标及关键成功因素 2）...
图文快印公司管理方面的经验
定量的事情———〉信息化 通过精细化管理提高受控程度 ；2.通过流程的优化提高工作效率；3.通过制度或规范使隐性知识显性化；4.通过流程化管理提高资源合理配置程度；5.快速实现管理复制。因此，流程精细化是精细化管理的关键 一、流程梳理 1、组织流程调研 2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1）明确流...
印联培训培训内容介绍
首项是三步三重积分制管理培训，针对快印企业老板和店长。该培训详细讲解了如何通过积分制度，将管理流程精细化，激励员工多劳多得，从而提升劳动效率30%-50%。通过12个月的实施方案，企业能够实现无职守式管理，同时解决分配平均化问题，降低管理成本，培养复合型人才，使管理团队能自主工作。对于快印店管...
人琛奥帝： 转载以下资料供参考 精细化管理方法 复杂的事情——————〉简单化 简单的事情——————〉流程化 流程化事情——————〉定量化 定量的事情——————〉信息化 通过精细化管理提高受控程度 ;2.通过流程的优化提高工作效率;...
宁夏回族自治区19816215554： 印刷行业如何进行精益化生产管理? - ？
人琛奥帝： 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善.因为印刷行业比较传统,多是由师傅带着徒弟的模式走过来的,经过了这么多年,这种模式未见出现过什么问题,在工人眼里,能生产出产品才是正道理,而放弃宝贵的时间去搞卫生,是很多员工不...
宁夏回族自治区19816215554： 图文快印店如何做好员工管理? - ？
人琛奥帝： 大多数图文快印店,由于规模不大,常常会聘用老板或老板娘的远近亲戚在店里面工作.对老板自身来说,聘用亲戚的好处是忠诚容易沟通,但也容易产生风险,有时对亲戚们不恰当的管理方式,很有可能导致快印店内部的管理危机.但如果遵...
宁夏回族自治区19816215554： 印刷行业怎样推行精益生产管理,有什么好介绍吗 - ？
人琛奥帝： 1、改变观念本公司从管理层到员工层都贯彻实施精益化生产的思想,管理层认为只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法,同时做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产管理措施落实到实处.随着订单量每年递增...
宁夏回族自治区19816215554： 印刷工厂如何用精细化管理提升效益 - ？
人琛奥帝： 印刷行业竞争可以用“白热化”来形容,产品单价是一降再降,物料和人工成本却一路攀升,在这种情况下企业的利润是一缩再缩,有的企业甚到面临倒闭的风险,要找到成功的破解方法那只有一条路可走,那就是精益生产管理. 1.从员工素质培养入手,给员工贯沏精益生产思想 2.从物料管理入手,实行物料精细化管理为企业节约大量成本3.从生产管理方面入手,生产精细化提高效率4.从质量管理方面入手,把活做得更精细化
宁夏回族自治区19816215554： 精细化管理要从哪些方面入手? ？
人琛奥帝： 精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化 的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.精细化管理...
宁夏回族自治区19816215554： 如何做到精细化管理 - ？
人琛奥帝： 转载以下资料供参考精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向...
宁夏回族自治区19816215554： 如何实施精细化管理 - ？
人琛奥帝： 根据你提的问题＂精细＂,我来从这个方面引出管理. 首先如何更精细的管理呢?那么我们就必须引进数字,引进科学.打个比方好了,在流水线上的一个工人,给干这个活的工人设置一个标准动作,然后根据他使用标准动作所完成的工作量,...
宁夏回族自治区19816215554： 什么是精细化管理?怎样精细化管理 ？
人琛奥帝： 【一】、精益化管理的概念 精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层...
宁夏回族自治区19816215554： 浅谈如何有效推进企业精细化管理 - ？
人琛奥帝： 一、推行精细化管理的前提 观念决定行动,思路决定出路.有什么样的想法,才会有什么样的行动.推行企业精细化管理的前提,就要从观念上摒弃粗放式管理的习惯和想法,做到解放思想、精益求精. (一)领导干部要带头树立精细化理念...
