建设工程投标价控制方法有

~ 1工程造价控制方法都有哪些
      建筑工程
      概预算是指通过编制各类价格文件,对拟建工程造价进行的预先测算和确定的过程。根据概预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同,可分为建设项目投资估算、
      设计
      概算、施工图预算、招投标价格、施工预算、工程结算、竣工决算等。接下来我告诉你工程造价控制方法都有哪些。
一是总投资估算控制。
      在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算,在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算,在施工图设计阶段的测算叫施工图预算,在投标阶段的测算叫投标报价,最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。
二是限额设计。
      总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后,对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据,设定上限,限额设计。

三是工程量清单控制。
      工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算,是固定值,无从谈起控制。因此,工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。
四是材料招标有所突破。
      对设备材料价格的确定,没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。
      材料招标采用“公开招标 竞争性谈判”模式,要对现行规定有所突破。招投标法规定,标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的,而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改,可以进行一次、两次、三次和多次报价,甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。
五是减少签证、变更。
      现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时,最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价,对那些会引起现场签证、设计变更的部位,有意报低造价,实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此,项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位,在工程实施阶段更要加强
      管理
      ,尽可能减少签证、变更。
      2工程造价控制的措施有哪些
(一)投资决策阶段的控制措施
      投资决策阶段是进行工程造价的前提,它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系,因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序,所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程,因而决策的深度就决定了投资估算的精确度,对项目投资决策的加强需通过数据的估算,这个过程需用到各方面的数据资料,只有保证数据计算的可靠性,才能有效的降低投资风险。当一个项目的投资决策出现问题时,不论施工企业在后期如何补救,也无法弥补前期工作所造成的损失,由此可见投资决策是一个非常重要的部分,它决定了后续工作的完成价值。
(二)设计阶段的控制措施
      当建设项目的投资决策被确认以后,接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段,对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用,还能控制工程项目的总投资,从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向,应将它时刻贯穿在整个工作当中,另外投资目标也是优化设计水平的标准,它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动,从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的要求设计建筑工程的实施步骤,能有效的保证设计的合理性,另外投资估算的结果也能成为检验设计方案是否科学、经济的有效依据。当设计概算通过审核,它将成为控制工程项目投资的最高限额,所以在固定资产的投资上应进行严格的控制,根据批准的设计概算和总概算对施工图纸进行设计,前提是预算的结果不能超出设计概算。
(三)施工阶段的控制措施
      施工阶段作为整个建筑工程造价的关键部分,它在总造价中的资金占到了全额的70%以上,从这个数字我们可以看出这是对工程造价进行优化管理的首要切入点,企业实现经济利益最大化的关键也在于此。所以在该阶段我们除了要保证施工设计方案的合理性之外,还要特别注意设计图纸的变更,确保更改后的图纸符合施工要求;其次是在变更费用上应严格控制,避免因变更造成费用超出预算;最后是完善合同管理制度和费用变更制度,对于材料采购和租借等问题在合同中明确标出,尽量减少模糊定义导致的歧义现象发生,产生不必要的麻烦造成了工期拖延。
(四)竣工结算阶段的控制措施
      竣工结算阶段是对工程造价进行控制和管理的最后阶段,是对项目施工结果检验的过程,它不仅能检验工程项目的施工质量,还能检验前几个阶段的实施过程是否合理,最主要的是能审查投资金额使用的合理性,因而该阶段的主要工作是审核。根据审核内容的不同竣工结算阶段又可分为工程量的审核、项目单价的审核、费率的审核和分项内容的审核。
      3工程预算最基本的预算有那些
1.投资估算
      投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段,由建设单位或其委托的咨询机构根据项目建议、估算指标和类似工程的有关资料,对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程。投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。
2.设计概算
      设计概算是设计文件的重要组成部分,是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计(或技术设计)图及说明,概算定额(或概算指标)各项取费标准,进行设 备、材料预算价格等资料编制,确定建设项目从筹建到交付使用所需全部费用的文件。概括起来讲,设计概算就是根据设计要求对工程造价进行的概略计算。设计概 算是工程项目投资的最高限额。 概算按编制先后顺序和范围大小可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三个级别。
      单位工程概算是确定各单位工程建设费用的文件,是编制单项工程综合概算的依据,是单项工程综合概算的组成部分。单位工程概算按其工程性质可分为建筑工程概算、设备及其安装工程概算两大类。 (2)单项工程综合概算 单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用的文件,是由单项工程中各单位工程的概算汇总编制而成的,是建设项目总概算的组成部分。 (3)建设项目总概算 建设项目总概算是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件,是由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费及建设期贷款利息等汇总而成的。

3.施工图预算
      施工图预算又称设计预算,是由设计单位(或中介机构、施工单位)在施工图设计完成后,根据施工图、现行预算定额或估价表、费用定额以及地区人工、材料、机械、设备等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的技术经济文件,它应控制在设计概算确定的造价之内。
4.招投标价格
      招投标价格是指在工程招投标阶段,根据工程预算价格和市场竞争情况等因素,由建设单位或委托相应的造价咨询机构预先测算和确定招标标底,投标单位编制投标报价。
5.施工预算
      施工预算是指施工企业在工程实施阶段。根据施工定额(或劳动定额、材料消耗定额及机械台班使用定额)、单位工程施工组织设计或分部分项工程施工方案以及降 低工程成本技术组织措施等资料,计算和确定完成一个单位工程中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。
      4快速学会工程造价软件的方法
      找些最最基础的入门资料看看,了解基本的专业术语,比如框架结构、锚固,基础等等,即使有些名词不明白,也大体有个印象,在以后的学习中慢慢理解。先让自己对房屋建筑有一个框架性的概念。
      学习看工程图纸,俗称蓝图。识图是预算的重要环节,一定要多看资料多学习,有条件最好能去工地转转,这样更有看懂图纸,不能去工地的,也可以在网上找一些视频
      接下来是工程量计算,依据是行业定额,有国家统一定额,也有地方定额。虽然现在各种算量软件很多,用起来也很方便,不过手算是基础,不可不学,那就是找一套简单的图纸,要有各工程量的计算方法及步骤,跟着算就对了,那是很简单的,小学数学知识就够了,但要注意的是所在地区的计算规则,多看看,算的时候多注意就行了
      手工算量是基础,实际工作中运用算量软件才能事半功倍,我们这里普遍用广联达,官网有教学视频。问前辈借一份工程比较完整的软件版预算书和提资单当然那你对应专业的即可,安装专业、土建专业、市政专业、园林专业,各取所需即可。

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伊乔舒风： 招标控制价的编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金,按照招标控制价的编制内容,查看全国招标信息,使用剑鱼招标订阅.招标控制价应根据下列依据和方法进行编制: (1)《建设工程工程量清单计价规范》; (2)国家或省级、国务院有关部门建设主管部门颁发的计价定额和计价办法; (3)建设工程设计文件及相关资料; (4)招标文件中的工程量清单及有关要求; (5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料; (6)工程造价管理机构发布的工程造价信息;工程造价信息没有发布的参照市场价; (7)其他的相关资料.主要指施工现场情况、工程特点及常规施工方案等.

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潼关县13696419657： 如何控制建设工程招投标价格？
伊乔舒风： 标准招标文件是设定有最高限价的,既是投标报价超过了这个价格投标报价无效,另外还有双低废标原则,低于最高限价的85%同时低于平均报价的90%(或95%业主选填)则投标报价无效

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伊乔舒风： 1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制.工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计.设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的. 2、主动控制,以取得令人满...

潼关县13696419657： 工程造价怎么控制? - ？
伊乔舒风： 工程造价的控制是全过程多方位的控制,是通过规范“五算”控制“三超”来实现的. 1、工程项目决策阶段通过投资估算来控制; 2、工程项目设计阶段通过设计概算、施工图预算来控制; 3、工程项目招投标阶段通过招标控制价的制度、投标报价的市场竞价来实现控制; 4、项目施工阶段通过工程监理、合同变更、索赔、工程结算来控制; 5、工程竣工通过工程项目决算来控制. 控制三超: 概算超估算、预算超概算、决算超预算.

潼关县13696419657： 如何有效控制工程造价 - ？
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潼关县13696419657： 怎么调投标报价? - ？
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