为什么说企业文化如此重要
为什么说企业文化如此重要
企业文化当然重要
企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素,是保持企业生存和发展的必然因素,是企业的一种软实力。
企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力,否则,就是一盘散沙。一个企业,只有在优秀企业文化的指引下,才有了前行的力量,每个人才能找到在企业中的地位和价值,只有如此,企业成员才能齐心协力,才能共同达成企业的目标,才能积累文化的能量,做出更大的市场业绩,不断地创造新的辉煌。
企业文化为什么重要
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21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。
企业文化的重要性是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,企业文化的重要性是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的,就是以精神的(感情的)、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。
企业文化的重要性是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范,以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、厂房、产品与服务等事项和物质因素的集合,但企业文化的重要性塑造的企业文化绝对不是给企业订一些响亮而空洞的口号,就可以做得到的。IBM企业文化是尊重别人、追求卓越、深思后再行动; INTEL(英特尔)企业文化是成果导向、建设性的矛盾、追求卓越、一律平等和纪律。
企业文化的重要性融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面,企业文化的重要性是我国国有企业深化体制改革的重要保证。当前,在市场经济条件下,企业面临严峻的挑战,加入WTO后,境外商品将不断输入我国,国际竞争和国内竞争将更加激烈。企业文化的重要性就要求我们解放思想、更新观念,树立只争朝夕、与时俱进、开拓创新、勇于进取的竞争观念;破除平均主义的分配观念,树立按劳取酬、效益优先、多劳多得的分配观念。破除迷茫困惑、迟疑停滞、无所适从的思想,树立终身学习、不断更新知识、主动完善自我的求知观念。在企业文化的重要性深化体制改革,建立现代企业制度的过程中,不仅要用经济的纽带来协调利益关系,更要用文化的纽带来调整员工的思想观念,为深化改革提供精神动力和思想保证。
企业文化的重要性的人文力量,可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。
科学技术的飞速发展,对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理,已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上,企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理,完成由过去管“身”到现在管“心”的转变,才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点,才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献,具有健康向上、勃勃生机的内部氛围,企业管理才具有更高的层次。
所以,一个追求利润最大化的企业,想要具有良好的、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖度,因此就必须树立良好的企业形象。也就是说,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。
什么是企业文化?企业文化重要还是企业产品重要?
企业产品是企业发展的根本保障,而企业文化更是一种凝聚员工的精神,也是企业的发展指导和目标。所以这两个没有太大的冲突,产品质量是企业的立足之本,企业文化是企业前进的动力以及奋斗目标,利于员工的团结一致,利于企业的长远发展
为什么说企业文化是水
个人理解是这样的:若将公司看做是正在高效运转的机器,那么企业文化就是润滑油,将各个零件之间的衔接润滑,降温,使机器能够正常平稳的运行。企业文化是无形资产,也是无价资产,就目前中国的企业来看,真正能形成企业文化的企业少之又少,基本都是口号与行为相异。
权当参考
为什么现代企业如此重视企业文化建设
企业文化建设可以加强一个企业的效率,更好的为整个企业服务。
什么是重建企业文化?为什么要重建企业文化?
凭个人理解:企业文化排除虚的部分,就是一个公司常年累月形成的做事习惯和作风,这是我们能看见的,形成文字的什么理念、宗旨、价值观等等那些不能是企业文化的核心。
重建企业文化:说大了就是企业内部变革,改变原来企业的经营策略、做事习惯和作风,这不是一个短期的工作,因为在变革的过程中会有利益冲击。
为什么要重建企业文化:一般企业的目的有三:企业利益、员工福利、社会贡献。当企业在实现自己目的的过程中产生障碍的时候,尤其是比较严重的障碍的时候,就需要彻底的变革,这可能包括企业目标调整、组织架构调整、智能调整、销售策略调整等等,通过大的方向调整达到员工思维的转变。上升到精神层面可以称之为企业文化重建。
为什么说企业文化是“旗手文化”?
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企业家应是企业文化建设的旗手和领袖
树木有根,群龙有首。在一个企业里,企业家由于所处位置的不同,思考问题的角度、获取信息的能力和处理事情的权限等都与众不同。企业家担负着提出发展目标、整合各方意见、形成战略决策、组织实施管理等重要职能,在企业文化建设中,同样发挥着旗手和领袖的作用。
优秀的企业文化,不是自发产生的,而是通过企业家有意识地倡导、建设、塑造而不断培育和发展起来的。企业家是企业文化的第一设计者、塑造者、传播和推行者。如松下电器公司的松下幸之助,IBM创始人老沃森,中国GE——海尔集团总裁张瑞敏,联想集团的创始人柳传志,TCL的李东生等,他们都把企业文化建设比作房屋的地基和汽车的发动机,认为企业的主要问题不是出在管理上,而是出在了地基部分,亲自对公司文化进行系统的调研、梳理和总结提炼,并将企业文化建设工作纳入了各级管理人员的考核指标中,使企业文化成为企业不断创新发展的驱动器。企业家既是企业生产经营的组织管理者,又是企业员工的精神领袖,他们以自己的新思想、新观念、新思维和新的价值趋向与新的理想追求,融合成企业的价值观与经营哲学等,倡导和培育着新的企业文化,引导员工认同、遵守、发展和完善,把企业不断推向一个新的发展境界。在一定意义上说,企业文化也是企业家的人格化,是企业家德识、才学、胆略、智慧、事业心、责任感与创新精神的综合反映,是企业家站在时代前沿对本企业发展战略的思考,它既具有本企业的特色,又蕴涵了具有时代特征的科学与人文精神,是由企业领导者亲自倡导和培育,并以各种传播途径与方法灌输到员工中去,在长期的生产经营管理活动中,日积月累地逐步形成和发展的,是企业家以自己的哲学思想、管理风格、理想价值、文化品质、伦理道德等融合而成的一种群体的企业文明意识、行为方式与处事风格。建设一个卓越的、优秀的、有生命力和发展潜力的企业文化,必须由企业家亲自提出、积极倡导、大力支持并率先示范。因此,企业家的重视、支持和积极参与是搞好企业文化建设的关键。
企业家是企业的第一名片。在激烈的市场竞争中,企业家是企业的掌舵人、引航者和市场竞争舞台上的主角,他们以其独特的价值体系、思维模式与行为方式创造并引导着企业文化建设,塑造着企业的对外形象,他们的精神文化现象直接关系和影响着企业文化的形成与发展,在企业文化建设中具有极其重要的地位和作用,是企业文化建设的主要倡导者、培育者和推进者。
企业家是企业的一面镜子,反映着一个企业的精神状态与管理水平,他们所到之处,他们的言语行动,无不反映着企业的价值观,体现着企业精神,传播着企业理念,代表着企业形象,他们用自己的人格魅力和文化感召力影响员工,影响客户,影响市场,影响社会,影响着企业的发展。
企业家不是一种职务,而是一种职业概念和素质体现。卓越的企业家,是拥有现代科学技术和经营管理才能的经营专家。他们眼光敏锐、博学广识、意志坚定、科学理性、勤于实践、勇于奉献。综观世界经济发展,凡是发达的国家和地区,无不是企业家辈出并作为经济主角活跃于市场舞台的。战后日本经济的腾飞,不是凭借独具优势的资源,也不是靠战争掠夺的财富,一个重要的原因就是在日本形成了一个庞大的企业家阶层,涌现出了像松下幸之助、士光敏夫、盛田昭夫、涩泽荣一等一大批“经营之神”。美国200多年的经济发展,从亨利·福特到洛克菲勒,到斯隆、亚科卡、杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等,企业家在其中所起的巨大推动作用更是不容忽视的。我国改革开放30年的实践更加说明,企业家是社会经济发展不可缺少的重要支柱力量。
综上所说,企业家应是企业文化建设的旗手和领袖。在知识经济快速发展的今天,企业家更是时代的精英和市场经济中最稀缺的人力资本,已成为全球经济竞争的焦点。建设先进的企业文化,必须着力培育和造就高素质的企业家队伍。这不仅是市场经济条件下提升企业管理、促进企业可持续发展的必然选择,同时也是知识经济时代提高国家文化软实力、参与国际经济竞争的战略需要。
为什么现代企业是如此重视企业文化建设
现代企业重视企业文化建设的意义在于
一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
二.企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。
六、这些意义最终将形成企业战无不胜的核心竞争力。
什么是企业文化!企业文化的重要性
第一个问题:
企业文化指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,主要包括使命、愿景、价值观等体现形式。
第二个问题:
企业文化有一个重要的意义,用时髦的话来说,就是能够激发企业员工的”正能量“。优秀的企业文化能够增强上下员工的凝聚力和活力,树立员工良好的团队协作意识和创新意识,持续提升企业软性/隐形竞争力,最终帮助企业提升组织运营效率并实现可持续发展,这些一直都是企业领导层关注的话题,所以企业文化的重要性不言而喻。
希望上述回答对您有所帮助!
为什么企业文化是重要的(
企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。
制度层文化
主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。
1.企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称。
2.企业组织结构是企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。企业组织结构的选择与企业文化的导向相匹配。
3.管理制度是企业为求得最大利益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。
企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。
为什么说企业文化如此重要
也就是说,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。 什么是企业文化?企业文化重要还是企业产品重要? 企业产品是企业发展的根本保障,而企业文化更是一种凝聚员工的精神,也是企业的发展指导和目标。所以这两个没有太大的冲突,产品质量是企业的立足之本,企业文化是企业前进的动力以...
为什么说企业文化如此重要
企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素,是保持企业生存和发展的必然因素,是企业的一种软实力。企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力,否则,就是一盘散沙。一个企业,只有在优秀企业文化的指引下,才有...
公司为什么要把企业文化看的那么重?
从文化的角度,企业的文化其实是管理的最高境界。如果你的文化能够达到一种你想要的而且是正向的角度,那你的管理和这两个就是像个跷跷板一样的。因为一旦你的整个群体形成了一种非常正向积极的行为规范的话,其实你不用去管理很多事情,可能你你我们通常说一个员工犯错误了,唉我们需要去主管,需要去...
什么是企业文化?
广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。 6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体...
什么是企业文化
4、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。文化可以说是与物质相对应的范畴,因而文化的内容是极其丰富的。也就是说,对于价值理念来说,如果从其拥有的主体上划分类别的话,可以分为自然人的价值理念,民族的价值理念,国家的价值理念,法人的价值理念和企业的价值理念,而企业文化则是属于企业的...
企业文化是什么意思
2、企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。 企业文化在内容上:是对企业的现实执行过程的反映。具体讲,就是企业的制度安排,以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说,企业的所有的相关活动,都会反映到人的价值理念上,从而形成了企业文化。 由此可见,从内容上讲,企业文化是与企业的活动有关的价值理念...
什么是企业文化
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,...
为什么说企业文化是其发展的垫脚石
为什么说企业文化是其发展的垫脚石 企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。 企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力的关键因素。 核心竞争力是企业...
对于企业文化的看法和理解
1) 如果说企业文化就是一个企业的宗旨: 那么我们的宗旨就是: 为客户创造价值、为股东谋取利益、与员工共同发展、推动行业进步、服务社会大众。 2) 如果说企业文化是在工作团体中逐步形成的行为准则。 我们的准则就是“ 企业意识、职业道德、绩效文化、品质追求” 3) 如果说企业文化是为一个企业所信奉的价值观 我...
为什么说企业文化对一个企业是必要的?
二、良好的企业文化具有引力作用优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去- -个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不...
长试丝裂: (一)良好的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能,激发出他们的士气,是企业内部团结的纽带、沟通的渠道,是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”./>企业文化注重培养职工的互相尊重、团结协作、改进创新的精神,...
承德县17674038745: 为什么说企业文化如此重要 - ?
长试丝裂: 企业文化当然重要 企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素,是保持企业生存和发展的必然因素,是企业的一种软实力.企业是现代组织结构中最基本的“细胞”.而文化则是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力,否则,就是一盘散沙.一个企业,只有在优秀企业文化的指引下,才有了前行的力量,每个人才能找到在企业中的地位和价值,只有如此,企业成员才能齐心协力,才能共同达成企业的目标,才能积累文化的能量,做出更大的市场业绩,不断地创造新的辉煌.
承德县17674038745: 如何理解企业文化的重要性 - ?
长试丝裂: 原发布者:边疆草企业文化的意义和作用企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致.企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标.企业的根本目标选择正确,就能够把企业的利益和绝大多...
承德县17674038745: 企业文化对企业的重要性? - ?
长试丝裂: 简单来说,企业文化可以简单理解为“员工除了薪资需要,留在你企业的源动力”.然后把这种“源动力”通过各种形式进行内部宣传,提炼,升华等等,保证企业员工的团结度和整体工作效率. 以上. 个人建议,仅供参考,祝好运.
承德县17674038745: 企业文化的重要性 - ?
长试丝裂: 企业文化看不见摸不着,很容易让人误解为一种务虚的东西,让一些企业产品的实际创造者认为是瞎折腾.而企业文化师的很多方案得不到认可,理念无法传达,则缘于老板在经济效益不能立竿见影的情况下,会捂紧自己钱袋子——毕竟企业文...
承德县17674038745: 企业文化的重要性是什么? - ?
长试丝裂: 企业文化的重要性在于它的五大作用 一、导向作用播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化.二、凝聚作用认同感—凝聚人心,增强员工的归属感.部门壁垒—协作成本.拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化.三、规范作用企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束.四、激励作用可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本.五、社会影响企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用.
承德县17674038745: 企业文化对员工来说有什么重要性? - ?
长试丝裂: 文化对企业的发展作用,就像生命体的基因一样,深深植根于企业管理的各个层面,渗透于企业发展的整个过程,无声地影响每个员工的思维方式与行为方式,对企业服务行为乃至企业的前途和命运,都有至为深远的影响. 首先,企业文化约束...
承德县17674038745: 为什么要重视企业文化 建筑企业 - ?
长试丝裂: 因为企业文化对企业有至关重要的功能企业文化的功能(1)导向:企业文化明确企业的价值观,清晰表明那些是企业所倡导和遵循,并以此指导和牵引员工的行为.(2)凝聚:通过理念、制度和行为层的文化传播,尤其是通过“英雄人物”...
承德县17674038745: 企业文化的重要性及其意义 - ?
长试丝裂: 企业文化(重要性)是企业的灵魂,是企业经营活动的“统帅”,是企业行动的“指南”,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用. 许多大企业的发展表明,一个企业要想快速发展并立于不败之地,关键的一点就是要能够成功的创造具有自身特色的企业文化.通过企业文化的内容及特征的学习,加深对企业文化的了解,必将有助于企业快速、持续的向深层发展.
承德县17674038745: 良好企业文化的意义在于什么 - ?
长试丝裂: 中美嘉伦认为良好企业文化的核心意义在于让员工感到幸福. 一个国家如果没有文化,这个国家就失去了灵魂;一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力. 有人说:“企业文化其实就是企业管理者的思想...