四招轻松摆平不服从管理的员工
四招轻松摆平不服从管理的员工
员工不服从管理，怎么解决?
这四招一定要记住
制度管人、流程管事。私下沟通，各个击破。明升暗降，明扬暗抑。建好自己的人才体系。
不服从原因
随大流、偷奸耍滑、没有积极性、作风散漫、上面有人、无所畏惧。
正确做法
分析问题、找到原因、建立体系、明确目标、完善改进、流程制度。
员工不服从管理，怎么解决?
用制度管人流程管事
建立一套完善的管理制度，员工做人的制度和做事的流程。大家严格按照公司的规章制度执行，一切都由制度说了算。即使是领导本人做错了事也得按规定来办。
私下沟通各个击破
通过你第一步的操作以后，有背景的人会和你暗地较劲。私下跟这帮人沟通一下，跟他们开诚布公地谈一谈。大多数情况下是会选择跟你合作共赢。
明扬暗抑明升暗贬
通过前面二步，你已经掌控了大局，并且通过一步步地筛除分化。把这些藏得最深的那部分人揪出来，让他们站到了整个部门的对立面。已被孤立出来，顺理开除出本部门。
建好自己的人才体系
在整理队伍的过程中一定要注意培养自己的团队，这个团队里应该有能人，有心腹。一定要靠团队，一旦你的命令遭遇抵触时，能有人帮你顶上去，才会稳住场面。
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沃江天晴： 先来软的,没事多交流多沟通,或许你们沟通不够;不行来硬的,直接向上级领导反映.
延川县17546415313： 下属不服从管理怎么办 - ？
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延川县17546415313： 员工不服我的管理,我该怎么做? - ？
沃江天晴： 员工不服你的管理 你就要从自身做起 把工作做的异常完美 平时安排合理到位 与员工关系处理好 慢慢在员工中形成威望 那么员工会服从你的管理了
延川县17546415313： 怎么说服多次不服从工作安排的员工? - ？
沃江天晴： 可能你没有威性吧.还有就是你安排的工作是不是让员工感觉到不公平,或者是很难达到你需要的那种效果.你可以单独找不服从安排的员工问一下.也可以从其他人那里打听一下这个员工平时对工作的态度怎么样,是不是很散漫.对工作不积极.他是不是公司里面谁的亲戚.仗着有熟人就可以谁都不放在眼里.要找到适合的方法去解决这些问题.
延川县17546415313： 如何对付不服从管理的员工? - ？
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延川县17546415313： 员工不服从我的安排怎么办 - ？
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