为什么业务员总是和财务对着干 那么讨厌

为什么企业财务脾气都那么差？~

如果说一个公司，最不受欢迎的，相信财务部绝对是名列前茅，比如做事计较，报销不及时，做事情向欠了你钱一样摆脸色，经常这个不行那个不准，动不动就要找领导告状??大部分业务部都说，财务部越是基层的会计和出纳，越是给你脸色，倒是财务总监每天如沐春风笑脸迎人，果然层次不一样。
有个财务人员说，她也想像自己领导一样笑脸迎人，但是，臣妾做不到啊!
这就是为什么财务部要考CPA的理由，就是摆脱那些繁琐的事情，极品的报销者和琐碎的事情。
企业基层财务为什么那么大?
第一，是财务工作是个专业性较强的工作，但是一般非财务者不懂财务。
还记得《欢乐颂》里邱莹莹报销事情被白主管刁难吗?实际上做过财务都知道，报销票据上怎么能用铅笔书写?亏邱莹莹还是去学CPA的人(不过看电视没有坚持下去)，都不知道这点浅显的道理，何况普通员工?
而不懂财务的，最基本的，就是报销问题。
-为什么快递单不能报销?以前不是可以报的吗?
-我们吃饭小饭店没发票啊，我们部门都用买来的定额发票为什么不可以?
-公司抬头税号错误就让他去吧，再去要多麻烦，再说就错了一个字而已。
-乙醚500ml打成了500L，不过价格对就行了为什么要重开?
如果是一个两个就算了，关键是财务每天都要和一群人解释，解释过的再解释，如果一知半解回去修改就罢了，就怕还要和你“据理力争”，凭什么不给报，凭什么不能报，凭什么?
每天忙着审核单据还要回答各种为什么，无论群发邮件告知报销流程规范，发票规范，但是一律没用，各大业务部都不看照样增加各种工作量，财务的脸色能好吗?
第二，财务部门和业务部门是息息相关的。
会计的基本职能是核算和监督，但是基层的财务人员根本无法做到“监督”这一块，往往财务在涉及到业务的规范时候，比如发票规范，报销流程规范，付款规范，付款流程问题要求要求在要求，但是业务部门经常会十万火急：快点这笔钱给我付了。
财务：这笔钱不在本月的预算里??
业务部门：怎么做事那么死板啊，不在本月预算你算到下月的，发票再说??
有时候业务部门外面一个电话，流程都不走，就要财务付款，很多财务被诈骗集团骗了，往往就是这种不规范流程引发的。
因此财务每天都遇到各种不按规范的，要不断解释，规范要求，还要被业务部门投诉流程过于复杂，你觉得财务有好脸色吗?
第三，就是财务和其他部门对职位理解偏差。
其他部门觉得财务是服务部门，但是财务的职责是对公司的负责，公司资金出了问题，首当其冲财务有着不可推卸的责任，因为对公司负责，因此在进行办理期间，对流程和规则尤其重视。
但是业务部门觉得财务就是做账和报销，财务部问业务部要一些原始凭证合同单据业务部门能拖就拖，但是审计不让你拖，催着财务，也难为基层财务黑着一张脸冲到其他部门问东西呢?
更有甚者是业务给了发票财务问是怎么发生的，收到的回复是说“和你没关系”，这简直是把财务多年的信仰给摧毁。
而财务盯得最紧的应收账款，也是和业务部门不可调和的摩擦，财务要的是钱到账，业务员要的是服务好，很多梁子就是这样结下的。
在上海立信会计金融学院CPA班级就有几个基层财务，报怨公司对自己的不重视，其他部门当自己是服务人员，为他们服务的，每个月数据校对单从来不看，但是真的报上去了又开始说怎么错误，他们觉得在公司，几乎就没法使出好脸色。
而他们觉得唯一能摆脱这种情绪的，就是专业起来，像自己的领导一样，面对其他部门各种财务问题能从公司的战略，财务分析报告，资金问题，风险问题，内控流程侃侃而谈，并且能够想出更优化的处理方案，既让业务部门满意也不会给公司带来不可避免的麻烦。
而这些，需要更多专业知识，更多经验积累。
因此当你自己脾气越来越差的时候，学会深呼吸，努力学习，现在的自己无法去改变同事，那就让自己更强大。
申明：本文由Wendy撰写，系美都教育团队汇编作品，转载请注明作者及出处。本文图片来源于“视觉中国”，任何网站、报刊、电视台、公司、组织、个人未经视觉中国许可，不得部分或全部使用。

业务都是图自己做事省事方便的
只有互相牵制，尽量减少自己的责任了
业务来要求付款，千万不能嘴上一说，你就给付了，业务付了，后面他就不管了你得跟着他后面去催发票，如果进票发票进来的晚了，过了认证期，这个责任吧，肯定是财务的
所以啊，只能尽量避免了，互相协作的，能最大限度给人方便的人，不太有的，自己小心为上

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赤水市19353054115： 为什么业务员总是和财务对着干 那么讨厌 - ？
绽莫瑞安： 业务都是图自己做事省事方便的 只有互相牵制,尽量减少自己的责任了 业务来要求付款,千万不能嘴上一说,你就给付了,业务付了,后面他就不管了你得跟着他后面去催发票,如果进票发票进来的晚了,过了认证期,这个责任吧,肯定是财务的 所以啊,只能尽量避免了,互相协作的,能最大限度给人方便的人,不太有的,自己小心为上

赤水市19353054115： 会计问题,会计和业务员的责任问题 - ？
绽莫瑞安： 通常是业务员负责,因为业务员和客户的关系紧密,要明细这类东西方便,而且一般企业也要求业务员在报账时候需要明确是那笔货的那笔进度款.当然,实务中也有和客户形成长期往来,财务人员已经很熟了,由财务人员直接对账.

赤水市19353054115： 业务员和会计哪个有前途 - ？
绽莫瑞安： 干的好,都有前途. 业务员是一项总体来说,与人打交道较多的工作,是一项较吃苦的工作,要求的表达能力得强,做得好,收入丰厚. 会计是一项总体来说,与数字打交道较多的工作,工作相对较稳定,收入较固定.

赤水市19353054115： 如何做销售 - ？
绽莫瑞安： 一. 如何作好业务员?这是很多业务员和业务经理们都很伤脑筋的问题. 我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质: 1、 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款,有的是现金或是汇票,...

赤水市19353054115： 一般纳税人的公司,让财务去向对方公司催要合同跟尾款,是这样的吗? - ？
绽莫瑞安： 其实正常来讲要看公司的制度是怎样的,具体到跟催款项、合同及发票的问题就我遇到的来讲就是业务的事,因为主要是业务来跟客户对接的,严格来讲财务是不对外的,要避嫌!财务只是协助

赤水市19353054115： 一名好业务员需要具备哪些条件? - ？
绽莫瑞安： 一、 平衡、积极的心态 米卢在带领中国队的时候提出过一句经典的话:态度决定一切,态度就是一种心态,不管做那一行,平衡的心态能够让你正视你遇到的困难以及得到的收获,让你始终保持一种清醒,不至于困难将你困在某一个地方,...

赤水市19353054115： 做业务员基本要求 - ？
绽莫瑞安： 做业务员的基本要求勤奋+敬业+平常心+执着+......1.肯定自己.销售活动最重要的组成要素是销售员.销售员要接受自己,肯定自己、喜欢自己.如果你连自己都嫌弃自己,却指望顾客会喜欢你,那实在太...

赤水市19353054115： 为什么业务员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入 - ？
绽莫瑞安： 业务员本身就是打工者,以打工者的心态工作是很正常的.要想使其忽略打工者的心态,公司就必须制定相应的管理办法,建立引入奖励机制.如果没有得体的办法有些打工者“吃大锅饭时不说脸”,反正干好不好都有钱.“包干时候不要命”,干的多干的好给钱多.

赤水市19353054115： 如何应对同一个公司业务员能力差别(业绩差别太大)的问题 - ？
绽莫瑞安： 怎么会出现同时几个业务人员服务同一家客人呢?如果是老业务员带新业务员,那没问题,新业务员跟着老业务员学,业绩自然也算老业务员的.但现在是几个人同时服务一些客人,自然强势的业务员会抢弱势业务员的生意.狡滑的,敢讨好客...

赤水市19353054115： 做业务工作具备哪些客观条件 - ？
绽莫瑞安： 一、自信心 信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司,相信公司提供给...