刚成立的销售公司总经理让我做企业负责人,同时法律上我是总经理。为什么?

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刚成立的销售公司总经理让我做企业负责人,同时法律上我是总经理。为什么?~

法人只要不是你,未来应该就不需要承担法律风险。如果你是法人,那就风险比较大了!一般做法人都不用自己的名字,避免一些直接的风险。尤其是你要了解下这家公司或者这个老板以前是否有过什么公司,和这家公司是否有什么关联,尤其是债务方面是否有欠债的。以避免不必要的麻烦!
另外你没必要担心那么多,只要法律没有风险,企业发展方向和你的方向有共同点,然后跟公司提好你的要求,不管谁是真正的总经理,只要利益关系谈好,就可以放手干了!既然是家新公司,就是创业,需要你的激情和无所顾忌的狼性去拓展市场!所以要在进入前,铲除所有的顾虑!才可以放心大胆的去做!

一家公司的实际掌舵人是股东会,而不是执行董事(法人),董事会成员一般由股东会决议任命,公司的构架由高到低一般分为:股东会--董事会--监事或理事会。
外:总经理的任命一般都有公司的任命书。
外:公司安排楼主参加一次培训,不代表公司认可楼主为企业负责人 ,这跟现在某些会议一样,都要求各单位一把手参加,可真正一把手参加的又有几人?
再外:公司重点培养你,那说明公司看中你的工作能力,信任你,收获与付出是对等的,如果公司真出现问题,做出错误决定的相关人,不论是法人还是股东还是具体办事人员,都将负有责任。
不要疑心太重哦~

法人只要不是你,未来应该就不需要承担法律风险。如果你是法人,那就风险比较大了!一般做法人都不用自己的名字,避免一些直接的风险。尤其是你要了解下这家公司或者这个老板以前是否有过什么公司,和这家公司是否有什么关联,尤其是债务方面是否有欠债的。以避免不必要的麻烦!
另外你没必要担心那么多,只要法律没有风险,企业发展方向和你的方向有共同点,然后跟公司提好你的要求,不管谁是真正的总经理,只要利益关系谈好,就可以放手干了!既然是家新公司,就是创业,需要你的激情和无所顾忌的狼性去拓展市场!所以要在进入前,铲除所有的顾虑!才可以放心大胆的去做!

你可以跟公司实际的董事长以及总经理谈一下,了解下他们的想法。一个公司的总经理和董事长对外是要承担管理责任的,如果这两个台湾人真的是想让你挑起这一重担的话,那么待遇什么的也要一起跟上去的,因为责任大了,担子重了。如果仅仅是挂名的总经理的,那内部最好有个协议,万一出了问题可以外部解决完后再行内部追偿。

干好本职工作,一方面,公司股东会的决议应该执行,但涉及违法的事就要三思而后行了。


总经理的权、利、义务是什么?
举例公司销售总经理的相应权利:1、拥有销售业务方面的人事任命权、业务决策权、薪酬支配权;2、公司对销售总经理实行费用和报酬一揽子总承包制。3、公司对销售总经理实行月考核、季初算、半年预算、一年决算;4、销售总经理在进行业务活动中不得对商品实行赊欠,须款到发货,确保公司利益;5、销售总经理...

奇瑞的公司叫什么 谁是总裁 创始人是谁
英文释义 CHERY 是英文单词CHEERY(中文意 思为“欢呼地、兴高采烈地”)减去一个“E”而来,表达了企业努力追求、永不满足现状的理念。奇瑞汽车股份有限公司 ,是一家从事汽车生产的国有控股企业,1997年1月8日注册成立,总部位于安徽省芜湖市,现任董事长兼总经理是尹同跃。公司产品覆盖乘用车、商用...

有关我国著名企业的简介和老总的名字
恒大地产集团有限公司(简称恒大集团、恒大地产或中国恒大集团)成立于1997年,是中国恒大集团的下属控股企业,也是集团的地产业务主体,总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团,总资产达万亿,年销售规模超4000亿,员工8万多人,解决就业130多万人,在全国180...

销售部总经理上半年工作总结
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。 【销售部总经理上半年工作总结二】 一、销售业绩回顾及分析 (一)业绩回顾 1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计) 。 2、 8~12 月份销售回款超过了之前 ...

总经理和总监的区别?
例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。

总经理和总监的区别是?
3、任职资格不同 副总经理的任职资格:(1)教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。(2)培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。(3)经 验:由各...

食品销售行业工作总结范文
8.企业利润:全公司实现净利润一千三百二十万元,比去年翻了一番。二、抓了几项主要工作 今年,我们对几项主要工作由于采取了一些改革措施,抓得细,抓得实,所以比较主动。1.狠抓了产品销售,变以产定销为以销定产,变卖方市场为买方市场,促进了生产发展。工业企业在生产和销售两个问题上,究竟应该...

销售总经理计入何种费用
企业行政管理部门 为组织和管理 生产经营活动 而发生的各项费用应该计入管理费用。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损益。一般来说,对于非生产和销售部门发生的费用,且与银行无关的,都可以计入管理费用 只要和银行有关的费用都应该计入财务费用 销售总经理、区域销售经理应计入销售费用 而...

李金勇都有什么样的经历了呢?
2016年李金勇先生成立了中海同创新能源汽车销售有限公司 自2004年斯巴鲁汽车导入中国以来,李金勇担任本公司下属中冀斯巴鲁(北京)汽车销售有限公司总经理。中冀斯巴鲁是庞大集团旗下的全资子公司,在李金勇的带领下,斯巴鲁汽车迅速赢得了众多中国消费者的喜爱,汽车年销量实现了多次翻番,达到近6万台,成为我国...

总经理的岗位职责
七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控; 八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。 总经理的岗位职责6 1、 协助总经理抓好工程业务和产品销售工作,率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额; 2、 协助总经理抓好战略性重大问题,并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施,并对业务活动负有直接责...

信丰县13672062275: 我刚到一家销售公司,刚成立的,老板让我做行政,我该怎样开展
雷龚罗塞: 除了业务和财务上的事,其余都是你的事,小公司无需太多的规矩,办公室里的需求就是你的基本工作

信丰县13672062275: 老总让我负责企业的文化建设这一块,资料什么也没给 有点笼统 我是刚来不知道具体要怎么做求帮助 -
雷龚罗塞: 企业文化建设交给一个新人,这企业的管理有些问题,因为不知道你企业目前文化工作现状,所以不好给你建议,不过企业文化要做宣传,培训 ,文化机制一体化,及时激励,所以具体你还是先了解企业文化开始吧.

信丰县13672062275: 如果你是某企业的营销经理,总经理让你负责公司CRM系统的建设工作,用你学到的管理信息系统的知识,你应该 -
雷龚罗塞: 从boss的角度来看,对企业的的好处是显而易见的,CRM来管理与客户之间的关系.CRM是选择和管理有价值客户及...

信丰县13672062275: 如何管理公司?老板打算让我管理公司的销售部门? -
雷龚罗塞: 管理销售团队要从以下三方面入手:1、薪酬结构:薪酬结构可分为基本底薪加责任底薪加提成,即可避免员工钻空子,又可保障员工勤奋即可获得高回报;2、工作流程培训及监督:业务的目标客户,开发流程,客户管理等方面是否合理,是否保障员工对客户的开发是最高效的,考核员工对员工的开发说辞和流程是否专业,以及客户的每日每周拜访量;3、团队结构:如果是大团队,建议可按六人、八人或十人分为小组,即分为五个小组或三个小组,从中选择组长,将其展开竞争,每月业绩领先的小组,除常规工资及提成外,还可获得一定奖金,从而提高竞争积极性.

信丰县13672062275: 我刚一间公司做事,是销售助理,现老总叫我写工作计划 -
雷龚罗塞: 这星期即将结束对于下周做了如下工作计划:1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户(保持电话量,学习基本的销售技巧,也增加意向客户数量)2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息.(收集,整理...

信丰县13672062275: 我现在公司做下属,平时业绩挺高的,可是公司让我做经理,不做经理下属都做不了了,为什么? -
雷龚罗塞: 公司缺人,好不容易有一个业绩突出的,赶紧让你上来,带领你的团队完成比你之前最高业绩还更高的经营绩效!

信丰县13672062275: 挂名经理需要负什么责任 -
雷龚罗塞: 您好, 一、公司债务:在一般情况下,法定代表人并不对公司债务承担责任.但如果有出资不实,财产混同等情况,股东和法定代表人(哪怕是挂名的)也可能承担赔偿责任. 二、公司法上还对“担任法定代表人(即使是挂名),对公司破产承担个人责任的”人有从业限制,即一定期限内不能担任公司高管, 三、如果公司涉及非法业务(如走私,贩毒等),公司法定代表人(即使只是挂名)也会受到牵连,至于承不承担刑事责任,就看你有没有从事犯罪活动等具体情况了. 另外针对你所提出的挂名,补充一下.挂不挂名几乎没有实质区别,公司内部达成的免责协议只有内部效力,对外不具有约束力.故仍需对外承担责任.

信丰县13672062275: 销售公司让我做:我们如何面对矛盾的PPT?年后回公司讲解,矛盾指哪些?请各位销售精英指点! -
雷龚罗塞: 个人认为:(客户-市场-团队)1. 既然你是负责销售的,这些还是要有自己的看法的.2.这个矛盾比较广,既然是一个集团公司,不如你干脆就从几个广义矛盾出发做想法阐述:2.1 工厂和代理商的矛盾(较次)2.2 业务员和客户的矛盾(较次)...

信丰县13672062275: 我到亲戚开的企业打工,刚进新人,被企业干部期负,同事孤立哪个办 -
雷龚罗塞: 1.您想从基层做起,没有错,您当技术员很好.2.您的做法有误.公司的制度本身是不合理的,或者说为什么将手机带进车间会有那么高的罚款,时是否向5员工解释清楚?您自己是否能够做到?您是否向大家征集过对制度和规定的意见和建议,以及他们是否有更好的解决问题的办法?您向公司反映情况?反映的是是什么情况,是否会伤害到他们的利益?这样公司的利益是否真正得到了维护?您要做的应当是了解情况,而不是急于反映,欲速则不达,春雨润物细无声的道理您应该懂的.

信丰县13672062275: 到新公司做副总但是收到排斥怎么办 -
雷龚罗塞: 针对你现在的情况有以下几个方面的建议给你:1:首先明确公司给你的副总职位具体的职责权,按职责权近行正常工作处理;2:越级汇报你的职责权内的事务,一般公司都会有相关公司章程等说明,你可以明确提出解决处理方案,以方便及时解决你所面临的问题,而且你是总公司老板派上去的,具体也会有明确指示,即使是下方权限,也是有限权限,而且各个方面应该有负责人,如果你只是挂职,而并无实际权限,下面也没有明确需要管理的内容和部门就很难说了!

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