总经理和总监的区别是？

总经理与运营总监区别~

1、职责不同
运营总监该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；
总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策
2、管理侧重不同
运营总监建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
总经理根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、职权不同
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
参考资料来源：
百度百科-运营总监
百度百科-总经理

1、工作内容不同，副总经理的主要工作内容是协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。总监的主要工作内容是策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

2、职位高低不同，

企业一般的职位如下： 

总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

3、任职资格不同

副总经理的任职资格：

（1）教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

（2）培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

（3）经 验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

（4）技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。

（5）态 度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

总监的任职资格：

（1）学历要求：大学以上学历，工作对应的专业毕业；

（2）工作经验：具有五年以上从事对应工作的经验；

（3）个人技能：熟练的外语交流和较强的表达能力，对电子办公软件熟练使用；

（4）工作能力：具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力；

（5）团队管理：具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好；

（6）人际交流：具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。

参考资料：百度百科-总监

参考资料：百度百科-副总经理

总经理比总监的职位高。

总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如：在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

扩展资料：

副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

参考资料：

百度百科-副总经理

总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

职位说明书—高级管理职位—副总经理
职位名称 副总经理
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级 总经理
薪金标准
填写日期
核 准 人

职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
将公司内部管理制度化、规范化；
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
组织、监督公司各项规划和计划的实施；
开展企业形象宣传活动；
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
指导公司人才队伍的建设工作；
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
完成总经理临时下达的任务。

任职资格:
教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。
态 度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位

一般而言，总监的职务都会比经理高，会分管若干个部门，而经理只是分管一个部门。
至于实际管理层级，则要看什么样的企业，其组织架构是怎样的，才能确定其具体区别。例如：
1、一般生产企业中，总监都是高层管理者，相当于副总，分管某项职能，如财务总监和业务总监等。而经理则只是一个中层管理者，掌管某一部门。
2、大多数的金融机构中，经理只是一般员工，如客户经理和理财经理等，而总监也只是一个基层管理者。
3、有些小企业的经理是指企业最高负责人，可能下面也会设业务总监等。

总监这个岗位一般出现在大型集团公司，比分公司总经理要高，属于集团总部高管，是某一系统的主要负责人，如人事总监管着几个分公司的人事经理。再大一点的集团上面还有总裁岗位。

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阮绍绿脓： 首席执行官高于总监,总监又高于经理.总的来说,首席执行官等职位,一般是对大企业或架构较庞大的企业才用的职位名称,其中: 首席执行官是指企业管理最高负责人,和一般企业的总经理相当. 总监是指负责某些职能的最高管理者,如财务总监、人力资源总监、市场总监和生产总监等. 经理是指负责某部门的最高管理者,如销售部经理、物流部经理等. 在一些企业中,首席执行官是和总裁分开的,也有首席执行官兼总裁的.其中财务总监CFO会享有更大的职权和更高的层级,一般仅次于首席执行官(CEO)和首席运营官(COO),属于企业最高管理层,与一般总监是不同的.而经理有时也只是一个类似职称的职务,并不具备管理职责,如理财经理等.

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阮绍绿脓： 总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员.经理,企业中负责经营管理的人.

宜阳县14779522861： 总监是什么职位 - ？
阮绍绿脓： 总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者.站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别.在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词. 总监:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员.

宜阳县14779522861： 工程部经理和工程总监的区别是什么呢? - ？
阮绍绿脓： 总工程师:负责整个公司或者整个项目的技术工作.工程总经理:负责公司的所有项目的工程管理工作.工程经理:负责某一个项目工程的工程管理工作.工程总监:负责监督公司的所有项目的工程管理工作.项目总经理:负责某一个项目全部工作.包括:工程,预算,销售,财务,行政,人力 等等.

宜阳县14779522861： 经理负责制与总监负责制有什么区别? - ？
阮绍绿脓： 其实没什么实质性的差别.通常总监一职,已经属于中高层负责人,分管的部门通常是主要部门(或者是多个部门),下面会设经理一职主管各部或者是具体事物. 主要职责就是承上启下.很少负责具体工作,主要就是控制经营和管理.而总监...