总经理的权、利、义务是什么?

作者&投稿:空童 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
总经理权利和义务~

不应只管销售,应(一)主持公司的生产经营管理工作------等等,详见>第51条。

你说的是知情权。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
举例公司销售总经理的相应权利:
1、拥有销售业务方面的人事任命权、业务决策权、薪酬支配权;
2、公司对销售总经理实行费用和报酬一揽子总承包制。
3、公司对销售总经理实行月考核、季初算、半年预算、一年决算;
4、销售总经理在进行业务活动中不得对商品实行赊欠,须款到发货,确保公司利益;
5、销售总经理须在下一月前的半月内提出库存计划和费用计划,以便公司安排资金和货源;
6、公司对销售总经理试用三个月,试用期内每月可向公司支取若干费用,三个月期满后根据其效益实行兑现。
参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/27323921.html?si=1

职责义务方面
·远期职责—负责基本目标规划、发展方向和工作重点的指定
·中期职责—负责资源有效配置以及决策问题,以达到预期的目标规划
·短期职责—负责利润收益的实现
上下级关系方面
·上级关系—负责向董事会报告
·平级关系—常常寻求企业内部其他部门的协作和协调
·下级关系—管理通常由各种人才组成的下级雇员

权限(参见公司法)
·主持生产经营管理工作,组织实施董事会的决议
·组织年度经营计划和投资方向
·拟订公司内部管理机构设置方案
·拟订基本管理制度
·制定具体规章
·提请聘任或解聘副总经理、财务负责人
·聘任或者解聘除了应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员
·公司章程和董事会授予的其他权限

利益
至于利益方面,要看你们公司的经营状况和工资水平了
参考资料:总经理 至尊管理


目标责任书
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