在生产计划中P/O是什么？
P/N: part number 零件编号
P/O: purchase order 订单
P/O NO.订单号
C/NO.合同号
这是正确的译法．
是指采购订单。
采购订单是企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至供应商执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。
扩展资料：
分单方法：
采购业务的目标，一是满足对物料的需求，二是降低成本，第三还包括质量，质量是采购业务能够发生的前提条件，肯定要满足。在采购管理中还有一个重要管理内容，那就是如何做内控，因为采购往往是企业花钱最多的部门，内控做得不好，最终影响产品成本和质量。
订单分配是采购管理的一个核心问题，也是一个难题，因为分单需要综合平衡内外各种关系以实现采购业务目标，同时还要加强内控。假设采购一种物料N吨，有三个供应商ABC，如何给三个供应商分采购量？我采购与供应最近了解到企业的一些做法，很有意思，值得参考借鉴。
80/20方法。绝大部分给A企业（例如80%），另外小部分给另外B企业，或者B、C企业；这样做的好处是绝大部分订单量给A，可以获得批量经济折扣，获得更低成本。B、C做为培养关系的供应商，在A出问题时候可以快速补充，相当于备份的大供应商，可以避免供应中断。
参考资料来源：百度百科－采购订单
PO是指采购订单
生产计划是依据客户的采购订单(客户PO),转化成厂内的生产计划,再通过MRP生成物料需求(PR),公司采购将PR转化成公司的PO下达到供应商
P/O Purchase Order：订单
订单
在生产计划中P\/O是什么?
PO是指采购订单生产计划是依据客户的采购订单(客户PO),转化成厂内的生产计划,再通过MRP生成物料需求(PR),公司采购将PR转化成公司的PO下达到供应商 本回答由企业管理分类达人 李雪推荐 举报| 答案纠错 | 评论 2 0 superlhp9 采纳率:65% 来自团队:生产管理及培训 擅长: 企业管理 生活常识 学习帮助 其他回答 ...
在生产计划中P\/O是什么?
是指采购订单。采购订单是企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至供应商执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。
PM的具体工作是什么
PM就是生产计划，P：Proction， M： Management。PMC是生产计划与物料控制，P: Proction， M：Material， C：Control
pdca循环的四个阶段八个步骤
步骤1、分析现状、发现问题 生产管理者在做计划时一定要分析现状，查找工作中存在的问题，比如质量问题、安全问题、效率问题，等等。分析的目的是为了找到问题症结所在，使制订的计划更具针对性和操作性。步骤2、找到各种影响因素 根据分析的结果，找到影响问题的因素。影响问题的因素很多，生产管理者需要从不...
生产计划是什么
M=FxSxP 或M=FS\/t 式中:M 为设备组的生产能力jF 为单位设备有效工作日才间;S 为设备数量;P 为产量定额，也称工作定额，是在单位时间内(如小时、工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作量; t 为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量...
PM的具体工作是什么
PM就是生产计划，P：Production， M： Management。PMC是生产计划与物料控制，P: Production， M：Material， C：Control
经济学中p、q、s、d、s分别表示什么?
1. P代表价格，在经济学中，价格是商品与货币交换时，一单位商品所需的货币数量。它是价值在货币形式上的表现。2. Q代表商品的供给量和需求量。供给量是指在某一特定价格水平上，生产者在一定时期内计划必须售出的商品数量。需求量则是指在每一价格水平下，消费者愿意购买的商品数量。3. S代表供给...
经济学中p、q、s、d、s分别表示什么?
1. P代表价格，价格是商品与货币交换时一单位商品所需的货币数量，或者说，价格是价值的表现形式。2. Q代表商品的供给量和需求量。供给量是指在某一既定时期内，生产者在某一价格水平上计划必须售出的某种商品的数量。3. S代表一段时间的供给曲线。供给曲线是以几何图形表示商品价格和供给量之间的函数...
“PQCDSM”管理是什么?
P：Productive生产效率。Q：Quality质量和品质。C：Cost成本。D：Delivery交期，也就是生产管理中的时间管理与控制。直接工时：指直接作业的人员作业工时。间接工时：指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员，根据现车间管理组织的特点，车间除主任和直接作业人员外产生的工时。标准人力：指在设定...
经济学中p、 q、 s、 d、 s分别表示什么?
P代表价格，价格是商品同货币交换时一单位商品需要的货币的数量多少（比例的指数，这种说法是错误的，指数是多种商品才有的，无量纲），或者说，价格是价值的（货币删除，价值本身是用货币表示的）表现。Q代表商品的供给量和需求量，一种产品或服务的供给量，是生产者在某一既定时期内，在某一价格水平...
漆仁乙酰： RM(raw material):原材料 PP(purchased parts):外购件 FP(finished products):完工产品 QTY(quantity):数量 品质人员名称类QC quality control 品质管理人员 FQC final quality control 终点质量管理人员 IPQC in process quality control ...
新林区17023683266： 电子工厂里,PIE,PMC具体是做什么呀 - ？
漆仁乙酰： 来回答一下: PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分----PC&MC PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制. MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等.
新林区17023683266： 谈判风险如何产生 - ？
漆仁乙酰： 如何与风险投资家谈判 投资者最需要的就是和他们所资助的风险企业家建立一种可依赖的持久的伙伴关系 商业方案本身是不会为公司带来金钱的,但是它应该可以使得投资者和公司的管理团队相遇,这种相遇是经营者使得潜在的投资者成为现...
新林区17023683266： p c在生产管理中算什么职位 - ？
漆仁乙酰： 算是相当于部门主管的职位.
新林区17023683266： 请问国际贸易中的PO是什么意思?当客户发过来他说的“PO”后我们该怎样操作?？
漆仁乙酰： PO : Purchase Order,订单 1.客户询盘: 一般在客户下Purchase Order之前,都会... 得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划. 5.业务审批: 业务部收到订...
新林区17023683266： 某机关单位准备为全体员工定做一批工作服.星光制衣厂日夜连续加班,计划为该单位生产a套服装,生产过程中的剩余生产任务y(套)与已用生产时间x(h)之间的关系如图所示.？
漆仁乙酰： 机关单位准备为全体员工定做一批工作服.星光制衣厂日夜连续加班,计划为该单位生产a套服装,生产过程中的剩余生产任务y(套)与已用生产时间x(h)之间的关系如图所示.求: (1)变量y与x之间的函数解析式 (2)a的值 解:每小时加工k套,根据题意有:y = -kx +a (1)根据可得:400 = -30k + a0 = -50k + a解此方程组,得:k = 20 a=1000所以,y与x之间的函数解析式为:y = -20x + 1000 (2)在(1)中可知:a = 1000.
新林区17023683266： 如何提高软件研发的效率 - ？
漆仁乙酰： 1、提高代码的规范性.编码规范 可以提高代码的可读性,并且在代码修改的时候很容易.2.对功能进行分类,并拆分.分析出几种处理逻辑.编写代码时,部分代码可以copy.可以提编码速度.3.对功能进行分类,并合并.提出共通类.4.不同的package对应不同的功能.简单的说,每天写几百行代码.坚持半年或者1年,就知道什么方式是适合你的了. 不写代码,光想,十年也还是那个水平.每个人的逻辑思维是不一样的,写代码的方式也是不一样的.有时间问,还不如多写写.或者,自己模拟现实个场景(或公司管理制度之类的),然后实现.写几个,很自然的就知道自己该怎么写了.
新林区17023683266： 某工厂计划为学校生产A,B两种型号的学生桌椅500套,以解决1254名学生的学习问题,一套A型桌椅(一桌两椅 - ？
漆仁乙酰： (1)7种;(2)生产型桌椅246套、型桌椅254套时,总利润有最小值31118元; (3)有剩余木料,最多为5名学生提供桌椅.试题分析:(1)设生产A型桌椅x套,则生产B型桌椅(500-x)套,由一套A型桌椅(一桌两椅)需木料0.5m ...
新林区17023683266： 如何建立基层qc小组发展的长效机制 - ？
漆仁乙酰： 1、组织机构的正确引导与激励 领导的认可是一种最有效的激励方式,它能直 接影响员工的价值取向和工作观念.领导对这项群 众性的质量管理活动高度重视,不断给予关注、关心 和支持,健全质量管理小组活动推进机构、落实奖励 机制.形...
新林区17023683266： 生产管理者的工作职责是什么 - ？
漆仁乙酰： 给你提供现场生产管理即车间主管的职责和生产经理的职责供你参考哦 车间主管: 1 根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成; 2 带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度; 3 主...
