刚被提拔，但下属都是一起进公司的处得不错的同事，要如何指挥他们？

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将要来做工作也不是彻底你说了算！你做的一切工作中是在落实领导的指导方针和用意，例如公司实际生产运营如何更好进行，新品行业怎样合适市场导向，研发设计出一批新奇融入顾客热烈欢迎的商品，使公司经久不衰，维持充沛的活力。这都是公司厂务大会定的曲调及主要领导的部署，只不过是你提高一定官衔后，怎样把握公司经营方向目地，启动能动性的与此同时，更强领着这帮啪啪相熟的朋友们完成你所依据公司目标精神实质而本身构画的宏伟蓝图去坚决贯彻搞好而已，不必想得那样繁杂。实质上，之前跟你共处不错的那些朋友，都有文化专业技能，都是聪明人，特别是在是你的早期主要表现，例如平常认真听领导干部话，工作中的优异主要表现，每次都能按上级领导用意充分发挥本身的专业能力，吃苦在前，肯吃大亏。

分派上也不计较得失，不与朋友争分夺利这些优秀表现，同事们都掌握，平常在讨论开玩笑的时，一会儿也跟你调侃说，哪一天你都会被升职的一些语句，因而多多少少对你的升职，她们自身已经有基本，你并不是溜须拍马，反而是靠本领，很正常。不过也不排除一些人的嫉妒心。胆大履行管理权限。即然被破格提拔，那么我便是领导干部。履行规章制度授予的支配权，担负制度规定的责任，是理所当然的。你按照规章制度执行管理方法，顺理成章，振振有词，无须举棋不定，瞻前顾后。管理方法是你的支配权，同事们遵从分配是大伙儿的责任。无须一副托人样。你干是指公务，并非你们家的私事，你无须满怀愧对的心理状态，如同低人一等求人办事的模样。即然来到了管理工作，那就不要犹犹豫豫，畏畏缩缩，反而是勇敢地把义务担起来，把权利用下去，带领大家一起把工作做好。

威信和权威来源于公平。工作上切忌讲人情，徇私情，不然贷款口子一开，没法整理。做歪斜，为人处事不公平，威信和权威必失。丧失威信和权威，人的内心必散。“好同事”是很支持你工作的人。你要相信，真真正正的好同事，是希望你成功人士，是全力支持和配合你工作的人，是执行制度在先，吃苦耐劳在先，为了能你的工作自身累点憋屈，吃一点亏也心甘情愿的人，而非寻找你违反规章制度得到照料，陷你于不良处境得人。拖你后脚的并不是好同事，你更不用考虑到其体会，反而是要严管理，多扶持。实际上这是一种十分广泛的状况，不是你就是他的了，终究公司领导提拔有的人出任管理者是十分正常的的事儿，这种状况有些时候发生了的属下不可是跟自己一同进到企业共处不错的朋友，乃至可能是以前教给自身技术性、或指导自己工作的长辈和老师傅；这完完全全是很正常的事，我也曾经应对过这种情况。

实际上，这彻底并不是什么不可以处理、处理好的难点，在个人的关联上，便是日常的待人接物心态上不应当有很大的变化，该尊重的仍然始终保持尊重，对与自身共处得很好的朋友仍然再次共处便是了；千万别自身高人一等，肯定最好不要一朝得志，就目空切，日常的相处仍然维持平常一样的相处便是了。可以处理好这种关联，自身都是能力的体现，重要就是为了搞清楚到对任何问题都应该是待人处事和克己奉公的标准，绝对不能够由于个人关系让自身的工作中为人处事以偏概全，乃至徇私枉法、拉帮结伙，更为应当防止出现一人得道一人得道的状况，这也是一定要坚持不懈的为人处事心态、办法和准则。把人物角色分离。以前是同级职工与员工相互之间的小伙伴或兄弟关联；现在是领导干部与被领导中间的上下级关系；

把公务标准与私事规定分离；便是公务依照企业规章制度实行；私事依据兄弟、好朋友间的风俗习惯或承诺申请办理；把客观的准则与人的本性的感情分离。便是公务要以客观的标准首选；私事要以人的本性的感情为主导；所说的三个合就是在三分的前提下，保证冰冷的标准与人的本性的感情紧密结合。人物角色分开了，在礼仪知识上相配；比如曾经的好朋友工作失职了，该惩罚就活动公司有关标准，但和他沟通过程中，除开正中间公布处理决定以外，在开头与结尾，依然以朋友身份招待，激情备至；标准与规定分开了，在运行情况下相配。便是相互之间换位思考一下，人心换人心。我不按标准做事，上级领导也不可我。大家假如真心实意拿我当朋友待，就尽量避免出差错。

工作是工作，生活是生活，其实可以在生活中多和同事们表达自己的观点和态度，同事们也能理解你的想法和做法。

首先我觉得你还是要提前的跟他们进行沟通，要让他们知道你是一个公私分明的人，在公司，你们就是上级和下级的关系，但是私下你们是比较要好的兄弟。

一定要放平心态，这个时候不要想太多，既然你已经成为领导了，就不要太在意过去的事情，要着眼于未来。

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淅川县19674228473： 升职后如何处理好与同事的关系?求解答 - ？
冻泻小儿： 你终于如愿以偿得到了晋升,现在你是新官上任的老板了.起初也许一切感觉如常,不过要想管理好昔日与你平起平坐的同事,双方还是都需要做出重大调整的.──泰然接受这种身份转变.专家表示,你与同事的关系不可避免是要有所改变的...

淅川县19674228473： 今年被提拔上去做了主管,但是做了下来感觉并不适合我 - ？
冻泻小儿： 给自己一些信心,别人都相信你能做好,你自己为什么不相信你自己呢.不要那主管太当回事,也不要不当回事.一切按制度办事,一视同仁,对下属的生活工作经常关系就好了.

淅川县19674228473： 刚刚当上了中层领导但下属不服,上面领导追得急怎么办? - ？
冻泻小儿： 第一,增强自身的业务能力 第二,有事冲前头,身先士卒 第三,善待下属 第四,晓之于理,动之于情. 第五,增强自己的沟通及管理能力.

淅川县19674228473： 刚当领导,下属组团不服管理怎么办 - ？
冻泻小儿： 刚被提拔为领导,下属不听话怎么办?3招搞定,让他们老实

淅川县19674228473： 我刚刚被提拔为部门主管,我该如何快速的管理我的团队 - ？
冻泻小儿： 我以我担任部门经理的感受说说.首先是明确部门目标.确定部门在公司中的战略定位,白话就是部门每年的经济与管理目标是什么;其次,去了解你的部门团队成员,包括他们的知识背景、专业、参加工作以来的工作经历;第三,知道部门成员的生日、籍贯,关心他们的生活,部门的节日与生日一起组织部门HAPPY;第四,根据部门经济与管理目标,将它们分解到岗位,按照他们知识背景与经历进行各岗位的职责与职能分工,提出分工方案,与大家一起讨论,最后大家一致通过,这样就大家可以去HAPPY一下;第五,巧妙的提醒考勤纪律;第六,开展月计划、月总结管理,多与大家一起讨论怎样完成任务实现阶段目标的方法.最后恭喜当团长!

淅川县19674228473： 公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,没有威信,怎么办? - ？
冻泻小儿： 其实这个问题属于管理范畴类,归纳成一句话就是“从员工到主管,如何管理才能让人信服?” 关于这个问题,我建议可以从以下几个维度分析:一、为什么公司提拔的是你做主管而不是他人?公司能提拔你做主管,必然是有因素考量,你一定...

淅川县19674228473： 一个职位,但有两个人,应该怎么选择?提拔这个那个不满,怎么办? - ？
冻泻小儿： 可以公开进行投票来决定,把决定权交给了大家.但是我个人认为如果你是领导,你可以根据两个人的能力,以及做事的风格来选择,毕竟是为了以后自己工作,挑选一个适合的,有利于之后的工作开展,至于那个没有选上的,我觉得他不会对你怎么样的,难过一阵也就过去了,毕竟您是领导,他是下属 .如果两个人对着干 那么你可以考虑将那个没有晋升的调的别的部门~

淅川县19674228473： 遇到这样的下级我应该怎么办? - ？
冻泻小儿： 作为一个管理人员,被自己的下属,特别是所有下属在上级处告状,是一个非常尴尬的事情,这会对你的管理权威和自己的管理信心造成很大的伤害,所以必须立即进行纠正改善.根据我的经验,...

淅川县19674228473： 为什么有些人刚去一个新单位干没俩月就被领导提拔? - ？
冻泻小儿： 这种情况,可能说明工作能力确实是很强,工作表现被领导看好和认可,然后公司又有了职位上的空缺,所以被领导提拔.

淅川县19674228473： 怎样与刚升职的同事相处? - ？
冻泻小儿： 你就正常的和他交往啊,如果觉得他比以前喜欢摆架子的话那就不要和他像以前那么近了,不然自己也不舒服