如何做好职工食堂管理

作者&投稿:嵇味 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  • 首先是分工和选人。计划下一共需要几个人员,确定如何分工,如厨师、帮厨、采购等,要把所有细项的工作都考虑全面,能具体到摘菜、切菜是谁最好。

  • 制定合理的制度,最好能互相监督。如由其它人员负责买菜,厨师审核签字,管理部门报销等。根据食堂状况,确定食堂的产能,超出时给予适当奖励。制定合理的就餐管理制度。

  • 经常了解市场行情和食堂情况,大的问题及时纠正,小的问题找到原因,逐步完善。

食堂工作总结的注意事项:

  1. 一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小,这是分析、得出教训的基础。

  2. 条理要清楚。语句通顺,容易理解。

  3. 要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。



  导语:食堂管理是后勤管理的重要组成部分。民以食为天,食摆在第一位,必须做好食堂管理工作,食堂工作的好坏直接关系到职工饮食安全,营养状况和身体健康。

  如何做好职工食堂管理

  一、完善制度,规范操作

  为了实现职工食堂卫生安全、服务优良、质量上乘的目标,制定了《职工食堂管理制度》《食堂安全公约》《食堂工作人员职责》,做到“三到位”:

  (一)认识到位。要有强烈的办好食堂、提高为职工提供优质服务的事业心和对职工饮食安全高度负责的责任心。组织食堂职工认真学习有关食堂管理的法律法规,签定目标责任书,不断提高食堂职工的思想觉悟。

  (二)督查到位。食堂分管领导每天必须去食堂检查进货情况、食堂卫生情况、操作流程等,对发现存在的问题及时责令整改,同时了解职工对饭菜的意见的建议,以便更好地改进工作。

  (三)奖惩到位。修订食堂职工考核方案,奖优罚劣,调动食堂职工积极性,提高服务水平。

  二、严格把控、精细管理

  (一)严把进货关。在大宗食品采购方面,选择有资质的供货商,签订供货合同。如食用油、猪肉、蔬菜等实行定点供货、索证,对每天采购的食品进行验收登记,保证食堂货源质量。

  在采购食品原材料的时候,一定要货比三家、索要供货商经营许可证、食品卫生许可证等证件;在食品入库保管的时候,一定要严格按照规定认真检查验收,不合格的食品原材料坚决退货;在售饭窗口,不出售不合格的食品。

  (二)严把操作流程关。按照食品生产流程操作,进行全程监控,在食堂生产间安装了监控装置,发现问题及时处理、做好记录。在加工制作时候,坚决把腐烂变质的食品原材料拒之门外。

  (三)严把卫生关。对所有餐具按规定程序消毒,食堂餐厅卫生打扫包干到人,食堂职工文明上岗,不准简化卫生操作流程,不准在操作间吸烟。还有我们在食品加工的时候,我们的职工都知道在工作时除了严格执行操作规程外要戴帽子,戴口罩,戴食品手套;在窗口出售饭菜时要使用食品夹。而我们有些职工因为热就不戴帽子,因为不方便不戴食品手套,这样就给就餐人员的病从口入埋下了安全隐患,甚至还会造成严重后果。

  (四)严把服务关。由于职工食堂24小时营业,必须保证每位职工能及时吃到热饭热菜。要求职工文明就餐,不能浪费。

  三、服务职工,安全为天

  职工食堂始终坚持以服务职工为宗旨,不以营利为目的。为了降低成本,保证物美价廉,食品采购采取竞标机制,比质量、比价价格、比服务,职工在商家的竞争中得到实惠。

  我们每一个人都必须要知道食品卫生常识,大家对食品添加剂不要谈虎色变,不要一提到食品添加剂就如临大敌,不是大家所说的含食品添加剂的食物就一定不安全不卫生。只要严格按照国家标准使用食品添加剂,生产出来的食品是不会对人体健康产生影响的。主要是现在一些不良食品生产销售商,超范围、超剂量使用食品添加剂,或使用工业级原料顶替食品添加剂的行为,将严重危害消费者的健康。比如苏丹红鸭蛋台湾食品中所含的塑化剂等等。

  食品在食用前必须要彻底清洁。蔬菜瓜果一定要清洗干净。瓜果蔬菜在生长过程中不仅会沾染病菌、病毒、寄生虫卵,还有残留的农药、杀虫剂等,如果不清洗干净,不仅可能染上疾病,还可能造成农药中毒。另外也要避免进食生鲜或未经彻底加热的鱼、虾、蟹和水生动植物,以防止未被加热杀死的细菌病毒、寄生虫进入人体导致传染病发生。

  不食用一些来路不明的动植物,不要认为野生的东西就是营养的,如毒蘑菇中含有致命的有毒物质,发芽马铃薯芽眼处产生的'龙葵素,可以引起人食物中毒,霉变的大米、花生、面粉、薯干、豆类中含有黄曲霉素,易诱发肝癌等疾病。因此,霉变食品绝对不能食用!

  选择新鲜和安全的食品。购买食品时,要注意查看其感官、性状,是否有腐败变质。尤其是对小商店里的小食品,不要只看其花花绿绿的外表诱人,要查看其生产日期、保质期、是否有厂名、厂址等。

  对于安全而言,其实,做到比知道更加重要也更加困难。笔者在职工食堂已经工作近二十年了,深深地知道食品安全的重要性。安全无小事。在积极做好日常工作的同时,还应该认真搞好安全隐患排查,特别是炊事机械设备的检查和维修。

  女同志在使用和面机、打面机的时候,一定要把长头发盘起来,以免长头发进入机器内造成伤亡事故。尤其是在细节方面,更应该引起重视,在操作间湿滑的地面上,防止摔伤。如果出现了安全事故,个人不仅在身体上受到损害,给家庭也带来了很多的痛苦,而且还会给单位带来不利的影响。因此,每个职工光知道注意安全还不行,还必须做到安全。只有自保才能互保。大家都做到位了,安全基础才能打牢固。所以,安全就是最大的效益,安全就是最大的幸福。




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圣庾双黄: 你先和你们各个部门统计一下天天确定吃饭的人数,在确定一下不固定的人,这样心里就有个底,在来个新的食堂管理制度和规划

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圣庾双黄: 那你首先要找出职工食堂现在什么地方不好,需改进.把找到的问题列明归类不就清楚了吗?简单来讲:1、食堂的卫生:厨师、帮厨人员的个人卫生;餐具厨具的卫生;食堂就餐大厅的卫生;干净让人觉得舒服. 2、食品:食品采购要求及监督手段一定要有;食品储存要求;剩菜及变质食品处理要求,有了这些才让人吃的放心. 3、品种花样科学搭配,好吃才会有人来吃. 4、就餐秩序管理,排队打饭.出入口分开.

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圣庾双黄: 这个肯定要做调查,员工为什么对食堂不满意,这其中肯定是有原因的!只要了解原因,想方设法从根本上解决问题就行了!当然也要看你那是什么公司,是体力劳动为主还是脑力劳动为主!是想让员工吃好还是吃饱,而员工是对食堂哪方面有意见和不满,卫生,营养,进餐时间还是服务态度!了解具体情况,制定规章制度,群策群力共同参与!然后由食堂执行,员工监督!既然是食堂管理,这里不得不提醒的是节约问题,把节约下来的资金当奖金发给在这方面表现优秀的人!

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圣庾双黄: 首先要明白公司食堂存在的意义:保证膳食安全,让员工开心的吃好每一餐. 可从几个方面着手: 1、食品安全 2、膳食成本控制:供应商和厨师菜单安排两方面进行合理控制 3、食堂的卫生,就餐环境:健康证、工作制度要求食堂工作人员,可在就餐不环境上定期做做调整(这些工作,大家能感受得到的) 4、膳食反馈:可通过调查表来,简单进行了解,对食堂的工作做进一步的完善.

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